1、XIAMEN SHENDA SULIAOCAIYINBAOZHUANG CO . , LTD彩印、复合车间废品管理规范一、目的为加强生产车间废品控制管理办法，能够体现生产车间各工序次品率的真实性及有效性，特制定本制度。二、范围：该程序文件适用于公司内部生产产生的废品（含半成品及成品）。三、定义：废品：由于设备故障调整、员工不按操作程序操作或不合格的原材料所引起的半成品或成品失效。四、涉及部门：生产部、技术质量部五、内容：、彩印部门在生产过程中所产生的废品包括：原材料废品、彩印废品、开机废品（其中有涉及到设备故障、材料不合格等其他废品）、复合部门在生产过程中所产生的废品包括：原材料废品、复合废品
2、、彩印废品、开机废品（其中有涉及到设备故障、材料不合格等其他废品）六、废品处理要求：、彩印部门各机台所有废品（除开机废品外，开机废品另外考核）在当天下班之前 20 分钟由当班巡检员采取公开、公平、公正原则确认过磅，记录在彩印日报表相应格栏并签名有效。、复合部门各机台所有废品在当天下班之前 20 分钟由当班巡检员采取公开、公平、公正原则确认过磅，记录在彩印日报表相应格栏并签名有效。、各工序若因设备故障原因产生的废品由当班机修人员签名，因原材料或其他因素产生的废品要及时知会当班巡检员确认签名方可有效。、各工序废品必须按废品种类分开隔离放置，并有明显标示，便于过磅。七、质量奖罚：、当班巡检员要严格执行废品监督确认过磅任务，若有举报弄虚作假行为，一经核查属实，则按情节轻重给予 20-50 元处罚次。、当班巡检员未完成当天所有彩印、复合工序废品过磅时下班者（除请假外）处罚 20 元次、彩印、复合各工序废品必须由当班巡检员过磅确认，若有不执行者一经核查属实处罚 50元次在该班组考核奖金中扣除。、当班巡检员在执行废品过磅时，发现有弄虚作假行为或不配合时，立即举报，一经核查属实处罚 20 元次，并奖给当班巡检员。八、本制定考核从二 0 一二年元月一日开始试行一个月。编制： 审核： 批准：
