1、专利号: ZL 200620044559.5 & PCT /CN2007/002275一 次 性 体 温 计A Disposable Glass Clinical Thermometer项目计化任务书上海荣骋医用科技发展有限公司二OO九年十月十二日1一次性体温计 项目计划任务书目 录一、前 言二、加快产业化进程的基本要素三、厂房的适应性整合改造四、专用生 产 设 备 制 造五、生 产 资 料 配 备六、项目实施人员的待遇七、项目实施前、后期费用八、附件1、实用新型专利证书2、 PCT 专利和作条约3、上海计量研究院检测报告2008-10-82一次性体温计 项目计划任务书一、前 言1593年，伽
2、利略发明了第一支空气温度计。1659年，法国天文学家布里奥，利用水银沸点较高的特性，制成水银温度计。在历经200多年之后，英国的阿尔伯特于1865年发明了一种很有特色的体温计，特点是储存水银的细管里有一狭道（留点结构），当体温计接触人体后，水银很快升到人体实际体温处，取出后水银柱不下降，而是在狭道处断开，使狭道以上部分始终保持体温度数。这种温度计，也就是直到目前，仍然受到临床的欢迎和普及应用的水银体温度计。100多年来，以水银为感温体与合适的留点结构所构成的水银体温计,使成千上万的人由此而受益匪浅。然而, 人们在获益的同时，也认识到；玻璃破碎后使水银泄漏而对人体的危害，消毒不慎而有可能造成的交
3、叉传染。随之而来的是，人们会很自然地尝试从各种不同的知识层面上寻求解读，从各种不同的技术领域中寻求帮助。由此，先后出现了电子式体温计、耳式体温计、片式体温计等形式的无汞体温计。然而,这几种现代技术合成的产物仍不能理想、有效地取代水银体温计。要认真面对和改变现实，可能是一件很困难的事情，我们虽然始终有着对先人发明创造水银体温计的敬仰之心，也不否认水银体温计有着世人所公认的历史功绩。但这并不意味着我们要保持沉默而失去改变水银体温计现状的勇气。从多种无汞体温计产品的能效中，我们可否能逆向思量地感悟出；3从源头寻找，用无毒的有机液体替代有毒的液态金属。从初级开始，以组合的橡塑结构替代玻璃的留点结构。一
4、种不采用水银,仅供一次性使用的新型体温计，那就是一次性体温计；在构思中，在孕育中。这也许是一种幻想、一首童话诗，一个大胆的天方夜潭。但这些想法和愿望似乎正在遵从阿尔伯特爱因斯坦曾经说过的：我们对客观现实所进行的所有科学研究都很原始和幼稚，但是，这正是我们所拥育的最宝贵的东西。构思与设想并不能即时即刻地孕育出理想的果实，也不是能顺利走向成功殿堂的通行证。在探索自然的过程中，物质的各种化学特性、活动规律总是会使探索者感到自然所具有的令人折服和敬畏之处。探索的行为本身，就是人类努力解开物质世界奇妙之迷的一种尝试。在一次性体温计研发期间，需要寻找一种既能满足体温计的特性，又能符合环保要求无毒无害。由此
5、而来的大量繁琐，而又要耐心细致的对各种各样的原材料进行配比、试验。试验是一项非常艰辛的工作，多种理化参数和适用可能性都要验证。且精确度要求很高，不能有丝毫的差错。走的是前人走过或许没能走通的路。增强环保意识，努力改善人类赖以生存，且已受到污染的栖息地。这是当前时代赋予我们的责任和义务。环保产品 的有效开发、研制，必将会使我们的河水日益清澈，天空更加湛蓝。追求完美、追求卓越的开拓者必定会走向成功，走向辉煌！2008年8月4日一次性体温计获得了专利（见附件1、2）体温计家族又增添了一个新的成员。同时，也可以让众多的体温计使用者无忧无虑，安心、放心。这也就是在要求我们，加快一次性体温计的产业化进程，
6、4早日走向市场、走向世界！一次性体温计 项目计划任务书二、加快产业化进程的基本要素“一次性体温计 ”属前所未有的创新产品，一旦进入产业化轨道，投放市场，将会有很大的需求量。是一种产品不大，市场巨大。售价不高，利润很高的产品。对于一种专利技术向产业化、市场化逐步转换的过程中，我们有必要认真做好项目筹备期（产品开始生产到获得市场准入期间）的各项准备工作，有利于；明确目标，实现目标。为项目的规模化生产创造条件。1、 筹备期目标（2009-10 月/2010-03 月）A、 生产能力：35 万支/每天；B、 估算成本：0.40.6 元（RMB） ；C、 预计售价：0.91.2 元（RMB） ；2、 实
7、现目标的各项要素A、 生产、仓储场地：30004000 M 2；B、 管理人员和生产工人：8090（人） ；（随机于自动化程度） ；C、 启动资金：500600 万元（RMB） 。5一次性体温计 项目计划任务书三、厂房的适应性扩建、改造为适应生产“ 一次性体温计 ”工艺流程的要求，须尽快完成：1、 将现有的1000 M 2 厂房，加固基础、增加楼层至2000 M 2；2、 装饰、配置水、电管道及通风等相关装置；3、20世纪可谓是人类历史上科学技术空前发展的时代。由于科学技术高速发展，新技术的产生和应用的主流，不是需求在引导，而是技术创新在先。创新型产品战略在本质上是以技术为原动力的。掌握了新技
8、术的企业，利用手中的技术去刺激用户的需求，创造新的市场。以市场为导向,并不是说市场可以直接告诉你应该做什么。用户对于全新产品概念的反应，通常偏向负面和保守，通常会有一个理解与接受的过程。那么，企业利用所掌握的生产“ 一次性体温计 ”新技术，面对的是怎样一个需求和市场？ 一、 需求(以上海地区为例)上海地区医院每天需求（保守估计）床 位 (张) 450 450(张） 95%230(家) 2(人 /支 )=196650（ 支 /天）上海地区医 院230家（ 平 均 /天） 门、急诊（人次/万） 3.8 2.8（万）1.5% 230(家)=96600( 人 /支 )每 月 使 用 量 为 ：6196
9、650（ 支 /天） 96600（ 支 /天） 30(天 ) =8797500 (万 支 月 ) 。全 年 使 用 量 为 ：8797500 (万 支 月 )12(月 )=105570000(万 支 月 ) 1.06(亿 支 年 ) 。二、 市场1、国内市场：全 国 人 口 为 ： 14亿 ， 上 海 人 口 为 ： 1400万 。2、 国际市场：瑞典于1992禁止出售所有汞装置。欧盟日前同过了一项禁止出售水银温度计的法规 （ 见附件4）。预测：国内市场约为 ：1 00(亿 支 年 )。 国际市场约为 ：100( 亿 支 年 )。一次性体温计 产业化进程综述三、 产业化进程中的扩展模式“一次性
10、体温计 ”属前所未有的创新产品，一旦进入产业化轨道，投放市场，将会有很大的需求量。是一种产品不大，市场巨大。售价不高，利润很高的产品。对于一种专利技术向产业化、市场化逐步转换的过程中，我们有必要明确到；市场如有需求，投入就有必要。多家协同生产，互利互惠共赢。对此，为了有利于加快产业化进程，将试行如下几种模式： 一、加盟生产(具体细节根据双方协议) 1、技术转让方：向加盟生产方提供；a)专利技术，生产工艺。b)有机感7温液，感温晶体片。c)指导专用设备制造及完善整合。2、加盟生产方：向技术转让方承诺；a)双方签约日，支付技术转让费人民币：_万元整。b) 支付指导专用设备制造的服务费人民币：_万元
11、整。c) 支付25%的产品利润。d)所有产品须由技术转让方集中统一销售。二、合作生产(双方所持股份及具体细节根据协议)1、技术转让方承担：a)专利技术，生产工艺。b)有机感温液，感温晶体片。c) 专用设备或厂房场地。2、合作生产方承担：a)向技术转让方一次性，支付专利技术使用费人民币：_万元整。b)所需的生产和流动资金。c) 专用设备或厂房场地。d)所有产品须由技术转让方集中统一销售。三、协作生产(双方所持股份及具体细节根据双方协议) 1、技术持有方责任：a) 协同完备，零部件加工所必需的专用设备。b) 及时如约结算加工费用。2、协作生产方责任：a)保证质量、数量，按时完成零部件加工计划。b)
12、定向加工，不得向协议双方以外的第三方，泄露、提供技术数据和零部件成品。在产业化进程逐步实施的同时，我们或许会在警觉之中，仍会听到那种漫游在产业界、商业界“克隆”者脚步声！然而，我们看到 ， 被正8在日益污染的环境；想到 ， 众多仍在使用水银 体温计 群体 。“一次性体温计 ”也可以说是一个渺小的产品，但是，只要对社会有益，渺小者也会有其实现愿望地呼唤成功之前，期盼成功。成功之后，期盼辉煌！一次性体温计 产业化进程综述六、市场机制与产品的发展导向市场既是企业赖以生存的土壤，又是企业无可回避的战场，企业要想在市场上站稳脚跟，实现产品的畅通无阻，必须透彻地了解市场，深入细致地分析研究市场，及时准确地
13、把握市场动向：(一） 市场容量即市场对产品的最大容量是多少，也就是在一定时间内，最大可能的销售数量有多大。9(二） 产品的价格政策即产品价格定得是否恰当，关系到产品的成本和企业的利润。同时，价格又是市场竞争的一种重要手段。根据市场需求来决定；设备更新完善、工艺改良整合项目的规模大小。“ 一次性体温计 ”在产业化的初始阶段，其生产规模及效益概算如下：生产规模 lO 万支/日 20 万支/日 30 万支/日 60 万支/日 100 万支/日投入资金 500 万元 700 万元 1000 万元 1550 万元 2100 万元所需员工 200 人 300 人 400 人 700 人 1000 人生产车
14、间 2000 m2 3000 m2 4000 m2 6000 m2 8000 m2 无菌车间 150 万元 150 万元 150 万元 200 万元 250 万元国内市场 1.20 元/支 1.20 元/支 1.0 元/支 1.0 元/支 1.0 元/支国际市场 0.22 美元/支 0.22 美元/支 0.2 美元/支 0.2 美元/支 0.2 美元/支生产成本 0.50 元/支 0.50 元/支 0.45 元/支 0.45 元/支 0.40 元/支销售费用 0.30 元/支 0.30 元/支 0.30 元/支 0.35 元/支 0.40 元/支不可预测费 0.10 元/支 0.10 元/支 0.10 元/支 0.10 元/支 0.10 元/支企业年产值 3000 万元/年 6000 万元/年 9000 万元/年 18000 万元年 30000 万元/年企业利润 300 万元/年 500 万元/年 1350 万元/年 1800 万元/年 3000 万元/年产品一旦进入市场，就得遵循市场规律，以便使产品生产得到良性循环。同时，随着专用设备的日益完善，将会由手工操作向机械化加工过渡。以“ 一次性体温计 ”替代水 银 体温计；是研发人员多年来的愿望，众多的体温计使用者多年来的希望。这愿望与希望的实现，不就在无声的宣告在体温计的发展史册上，又谱写了新的一章！
