1、 攀钢冶金材料有限责任公司企业标准QBQG/YC82.01-2002党群干部管理标准2002-01-31 发布 2002-02-01 实施攀 钢 冶 金 材 料 有 限 责 任 公 司 发 布QG/YC82.012002前 言为进一步加强攀钢冶材公司党群干部的管理工作，根据上级有关规定和人事制度改革方案，结合公司实际情况，制定本标准。自本标准实施之日起，QG/YC18.022000党群干部工作管理标准废止本标准由攀钢冶金材料有限责任公司党委组织部提出。本标准由攀钢冶金材料有限责任公司发展部归口。本标准由攀钢冶金材料有限责任公司党委组织部起草。本标准主要起草人: 宗清春本标准审核：谢茂兵本标准批
2、准人:谢茂兵QG/YC82.0120021党群干部管理标准1 范围本标准规定了攀钢冶材公司党群干部的任免权限、任用程序、考核、调配和后备干部、干部的聘用等管理办法。2 管理内容与要求2.1 干部任免权限2.1.1 公司党委书记、纪委书记、工会主席由（集团）公司党委任免。2.1.2 纪委副书记由公司党委组织部呈报（集团）公司，由（集团）公司党委书记办公会任免。2.1.3 党群正、副科级干部由公司党委任免。2.1.4 公司党委组织部、宣传部、纪委办、公司工会、团委的科级干部任免等，应征求（集团）公司对口部门的意见或与主管部门通气。2.2 干部的任用程序与任用制度2.2.1 干部的任用程序2.2.1
3、.1 科级干部的任用程序是：提出选拔对象，组织部门考察，党委集体讨论决定。2.2.1.2 提任副处级以上干部的程序是：提出选拔对象，组织部门考察，党委集体讨论后，按干部管理权限上报审批。2.2.2 干部的任用制度2.2.2.1 公司党委书记、纪委正副书记、党支部书记、工会正副主席、团委正副书记，分别按党章、会章和团章的规定，实行选举制；闭会期间根据工作需要，也可由上级党委或同级党委直接任免。2.2.2.2 党委讨论任免干部时，必须有三分之二以上委员参加，全体委员半数以上赞成通过，方能任免。2.2.2.3 党委和组织部门讨论干部任免情况，任何人不得擅自外传，违反纪律的，应予以批评教育；后果严重的
4、，应严肃处理。2.3 干部考核2.3.1 公司党委组织部协助（集团）公司党委组织部考核本公司处级以上领导干部；考核公司科级及其以下干部。2.3.2 干部考核工作一般应有二人进行。考核的主要方式有：走访考核对象周围的同志，以个别交谈为主，在一定范围内进行民意测验，查阅考核对象的档案等。2.3.3 考核干部完毕后，应按上级要求写出详细的考核材料。2.3.4 对全体干部每年年终要进行一次以工作实绩为主的全面考核，并填写干部年终实绩考核表 。2.4 干部调配2.4.1 干部调动按（集团）公司已制定的有关规定办。2.4.2 党群系统干部在本公司系统内调动，由组织部办理手续；党群和行政跨系统调动，由组织部
5、和人力资源部协商提出意见，提交公司有关会议讨论决定。由党群系统调入行政系统的，由人力资源部办理手续；由行政系统调入党群系统的，由组织部办理手续。2.5 后备干部2.5.1 为实现干部队伍正常的新老交替，公司实行后备干部制度。后备干部的年龄应形成梯形结构，后备干部的文化程度，处级应有大学以上文化，科级应有大专以上文化。2.5.2 后备干部队伍的选拔，一般应经过民主推荐，组织部门考核，党委讨论确定，按干部管理权限管理。2.5.3 后备干部队伍应不断充实调整，对后备干部每年进行一次全面考核，根据考核情况适当调整。QG/YC82.01200222.5.4 后备干部名单由组织掌握，培养意图和使用方向都应
6、保密，不宣传，也不得告诉本人。2.6 干部聘用2.6.1 本公司从工人中聘用干部按（集团）公司党委有关文件规定办。2.6.2 从工人中聘用干部的程序是：提出聘干人员，组织部考核，经公司党委讨论后，参加（集团）公司统一组织的聘前考试，考试合格后上报（集团）公司党委组织部审批。2.6.3 聘干在职期间享受同级正式干部的待遇，按干部管理、考核，计算干部定员职数；解聘后不保留干部职务和待遇。2.6.4 聘用干部的聘期，按（集团）公司审批的时间执行。工作不需要或不称职的可随时解聘。3 检查与考核3.1 攀钢冶材公司党群干部管理工作接受（集团）公司党委组织部的检查与考核。3.2 攀钢冶材公司党委按党群干部管理办法考核公司组织部。
