1、创新营销课程解决问题：1. 今天的企业竞争主要集中在研发与营销两个环节。什么是营销？如何在营销环节建立科学规范的操作流程成为企业的头等大事。2. 中国的营销科学的发展不过短短的 20 几年，我们原来主要引进西方的营销理念工作，但越来越水土不服，屡战屡败。什么才是中国式营销？如何操作中国式营销？是每一个中国企业家都迫切想解开的难题。3. 中国企业更加相信营销是艺术，灵感所指，即兴发挥，只落得“其兴也勃也，其亡也忽也” 。如何建立科学的体系，使企业稳健营销，长远发展，是每一个企业的当务之急。创新营销结合本土最新营销案例，演绎营销科学与艺术的平衡，分析中国式营销体系的建立要点，让营销成为可预测、可监
2、控、可考量的实战工具，使企业规范使用，长远发展。课程特点：1. 严谨课程结构，让您最短时间掌握营销体系，找到营销突破方向，指点企业走出金融危机困境。2. 融合中国本土近年最成功营销案例，深入浅出剖析营销思路与执行动作，使您听得轻松，学得愉快，掌握深刻。3. 以心、体、技三层结构组织课程内容，从理念结构、流程方法、工具三层次逐级展开，确保学员听着激动，想着冲动，实际会用。课程设置：12 小时适应人群：企业总经理、副总经理、总监、部门经理、市场部人员、销售部大区经理、广告公司员工、管理咨询公司员工课程大纲：第一节 到底什么是营销 1 要捐就捐一个亿，要喝就买王老吉2 营销模型3 关于营销的故事第二
3、讲 要么创新，要么死亡4 经典的“超级女声”5 营销的价值传递系统6 奥运火炬的另一条传递路线第三讲 营销体检7 口红与经济衰退8 营销体检的 4 度9 今年还送脑白金第四讲 我爱的人与爱我的人10 建造动感地带11 市场细分模型12 差异化的 5 种方法13 草原牛如何走向世界第五讲 思路决定出路14 分众与窄众15 营销战略制定模型16 老牛与早餐牛第六讲 把牛粪卖出天价17 白加黑，概念营销的奇迹18 产品的5个层次19 1:1:1的胜局第七讲 便宜没好货20 一种产品三种价格的博士伦21 产品定价流程图22 10000 欧元/平米，就是要给您掌灯第八讲 渠道为王23 一年成为衬衫老大的秘诀24 渠道管理过程25 企鹅凶猛第九讲 营销的交响乐团26 春节与圣诞节的营销差距27 整合营销传播系统28 奥运成就青啤梦想第十讲 既要赚钱还要控制29 步长就是要走百年30 销售队伍管理的 5 个步骤31 监督和控制营销活动的 4 个控制点和 18 个指标32 微软的鱼与骨头
