1、关于加强在施工程节点验收的通知各项目部：自我公司实施在施工程质量节点验收以来，对公司所属在施工程质量提高起到了一定作用，为进一步有效控制提高在施工程质量，简化验收程序，使节点验收与公司新的管理流程相适应，现对在施工程质量管理节点验收工作强调如下：1、在施工程质量管理节点验收工作的验收人为公司所属各项目部，今后节点验收由各项目部工程管理人员及项目经理签署意见后，报工程管理部备案。2、依据在施工程质量管理验收节点 表。各项目部应依据在施工程现状，重新制定 2011 年下半年现有在施工程节点验收计划，经项目经理签认后于 7 月5 日前报工程管理部。 （在施工程质量管理验收节点 表及质量控制节点（样板
2、）验收记录表附后） 。3、工程管理部参加其中的部分节点验收，主要节点是：基础防水、首层一段钢筋、首层砼、整楼砼结构验收、装修样板间、二层一段外窗安装、装修工程整体验收、专项模拟验收。项目部在节点验收前一周通知工程管理部（除专项模拟验收外）。4、在施工程质量管理节点验收工作是公司工程质量控制的一个重要环节，公司在各次质量管理巡检和第三方评估时，抽查各在施工程项目的节点验收检查记录表 ；对于不能有效组织节点验收或不能提供有效地质量控制节点（样板）验收记录表的工程项目，酌情依漏验次数予以扣减评估分值。5、在每月的工程管理人员例会上，要求各项目部对节点验收情况进行汇报。各项目部应认真做好在施工程质量管
3、理节点验收工作，提高公司在施工程质量。外阜公司公司参照此通知安排验收事宜。特此通知附件一、 在施工程质量管理验收节点附件二、 质量控制节点（样板）验收记录表工程管理部2011 年 6 月 24 日附件一：在施工程质量管理检查验收节点分部工程 序号 检查节点 组织单位 参与单位 具备条件 主要检查项目施工准备 1 栋号开工条件验收 项目部 项目办、监理、施工单位 完成施工现场规划 现场道路、暂设布置；楼位 开挖条件。1 基础验槽 项目部项目办、地勘、质监、施工、监理单位完成钎探 持力层符合地勘要求；肥槽 护坡安全。2 基础梁钢筋 项目部 项目办、监理、施工单位 钢筋绑扎完成 钢筋规格、品种，绑扎
4、搭接 质量。3 基础砼 项目部 项目办、监理、施工单位 砼拆模清理完成 砼外观质量，砼缺陷处理。4 基础防水 项目部工程管理部、项目办、监理、施工单位防水层完成防水卷材粘贴，防水层附加层。基础工程（含人防）5 抽检项目复查 项目部 项目办、监理、施工单位 完成此前缺陷整改 在此以前抽检时要求整改项 目的落实情况。1 首层一段钢筋 项目部工程管理部、项目办、监理、施工单位钢筋绑扎完成钢筋规格、品种，绑扎搭接质量。2 首层砼 项目部工程管理部、项目办、监理、施工单位砼拆模清理完成砼外观质量，门窗洞口。砼缺陷处理。3 四层二段钢筋 项目部 项目办、监理、施工单位 钢筋绑扎完成 钢筋规格、品种，绑扎搭
5、接 质量。4 四层砼 项目部 项目办、监理、施工单位 砼拆模清理完成 砼外观质量，门窗洞口。砼 缺陷处理。5 整楼砼结构验收 项目部工程管理部、项目办、监理、施工单位砼拆模清理完成砼外观质量，门窗洞口。砼缺陷处理。结构工程6 抽检项目复查 项目部 项目办、监理、施工单位 完成此前缺陷整改 在此以前抽检时要求整改项 目的落实情况。装修工程 1 装修样板间 项目部工程管理部、规划设计部、市场营销部、客户服务部、完成样板装修工程使用功能（含水、电、防水、门窗），装饰质量，材料选择。项目办、监理、施工单位2 二层一段外窗安装 项目部工程管理部、项目办、监理、施工单位完成本段安装外窗材料、安装质量;门窗
6、洞口及周围的外墙保温。分部工程 序号 检查节点 组织单位 参与单位 具备条件 主要检查项目3 装修工程整体验收 项目部工程管理部、项目办、监理、施工单位完成装修工程使用功能（含水、电、防水），装饰质量。4 卫生间防水 项目部 项目办、监理、施工单位 完成防水施工 闭水试验装修工程5 抽检项目复查 项目部 项目办、监理、施工单位 完成此前缺陷整改 在此以前抽检时要求整改项目的落实情况。屋面工程 1 屋面防水 项目部 项目办、监理、施工单位 防水层完成 防水卷材粘贴，防水层附加层，淋水试验。竣工验收 1 全部项目 项目部 项目办、监理、施工单位已完成全部施工项目，通水、通电，电梯安装完毕。是否符合设计要求，满足使用功能，符合规范要求的质量标准。专项模拟验收 1 全部项目客户服务部工程管理部、规划设计部、市场营销部、客户服务部、项目办、监理、施工单位取得竣工验收备案表完成竣工验收遗留问题整改；是否符合设计要求，满足使用功能，符合规范要求的质量标准；达到物业移交标准。附件二：质量控制节点（样板）验收记录表年 月 日项目名称 楼栋号 验收节点（样板）验收记录：验收评定意见： 项目部验收人 项目经理监理单位施工单位
