1、 2006, ZTE Corporation. All rights reserved.,资源类KPI监控及优化方法,WCDMA网规网优部,目录,资源类KPI监控概述 下行功率监控及优化 上行容量监控及优化 码资源监控及优化 CE资源监控 P项目KPI监控与优化小结,1、造成资源受限的原因一方面是3G用户的增多，同时单用户的话务量也随着资费下降而上升，比如香港P项目单用户语音话务量达到0.5erl，这在网络初期规划的时候是预想不到的；另外一方面是由于网络初期建设时策略上会侧重于好的用户体验和好的网络KPI，而不会关注容量问题 。,P项目每日全网CS话务量变化情况,P项目小时级全网CS话务量变化
2、情况,单用户忙时话务量达到0.45erl：,突发事件同样会造成局部地区资源受限：,群众活动造成某站点容量受限,2、资源类相关KPI及告警门限,资源类KPI主要包括下行功率、上行容量、码资源和CE资源 *红色代表是否加入或者门限有待探讨。,3、相关KPI的查找方法,目录,资源类KPI监控概述 下行功率监控及优化 上行容量监控及优化 码资源监控及优化 CE资源监控 P项目KPI监控与优化小结,某RNC TCP受限与CS掉话的关系,1、修改预留HSDPA功率,根据系统算法MinHsdpaPower（MinHspaPwrRto） +NoHsPower Node B许用安全门限时（MinHsdpaPow
3、er代表预留HSPA功率），将启动下行拥塞降速算法流程(降低下行DCH的速率)。 MinHspaPwrRto的默认值是20%，香港P项目割接之前为10%，根据对割接后网络指标的分析，目前全网平均HSDAP TCP利用率只有2%左右水平，因此决定将该参数修改为3%。,2、加快速降速度,考虑到负荷高的小区接纳拒绝比较多，可以加大在资源拥塞时触发降速的速度，尽快释放出资源，避免切换用户加不进来而导致掉话（这个方法仅仅针对有PS域用户多的小区有效，如果都是CS用户的小区，则该修改意义不大），主要是4a/4b事件的触发时间。,3、B类参数修改,通过减小功率攀升因子和降低DlEbN0也可以达到降低拥塞的目
4、的，但是修改前后需要详细评估，避免造成其他不良影响。下面是P项目对两个参数的修改记录，可作为修改相关参数时候的参考。从修改后的观察看，降低13.6K信令品质因子可以有效降低TCP受限次数，而接入方面受影响不大 ：,修改效果,通过预留HSDPA功率和速降速度的修改，全网TCP受限导致的拒绝次数下降50%左右 。 通过B类参数修改TCP受限次数降低到原来的10%左右。,目录,资源类KPI监控概述 下行功率监控及优化 上行容量监控及优化 码资源监控及优化 CE资源监控 P项目KPI监控与优化小结,上行容量受限的表现,掉话率的攀升并不代表一定是上行容量受限，但是掉话率的攀升是最容易发现容受限的途径，因
5、为掉话率是大家最关注的指标，每天都在关注。,香港中环UCE站点掉话率48小时分布,RTWP攀升是上行容量受限的最直接表现，但是RTWP攀升可能是由于外部干扰，要排除这一点是比较难的。,香港中环UCE站点RTWP 48小时分布,话务量同样是判断上行容量受限的依据，单小区支持的话务量跟很多因素有关，在网络初期单小区忙时语音话务量超过20erl就需要关注了,香港中环UCE站点CS话务量 48小时分布,目录,资源类KPI监控概述 下行功率监控及优化 上行容量监控及优化 码资源监控及优化 CE资源监控 P项目KPI监控与优化小结,码资源类KPI监控及优化方法：通过统计Number of rejected
6、 services, DCH no code可以非常直观的看到小区码资源受限情况。同样平均码资源利用率和HSDPA用户数也可以作为判断和优化的依据。对于发现的码资源受限小区，通过码资源分配调整可以适当减少码资源受限情况。,基于优先保证R99用户的接入的考虑，P项目做了如下调整：,站点WTR码字受限情况,修改码字分配策略后对HSDPA流量有比较大的影响：,站点WTR HSDPA MAC层吞吐率,目录,资源类KPI监控概述 下行功率监控及优化 上行容量监控及优化 码资源监控及优化 CE资源监控 P项目KPI监控与优化小结,目前P项目还没遇到CE资源受限的问题，两个告警门限仅作参考：,目录,资源类K
7、PI监控概述 下行功率监控及优化 上行容量监控及优化 码资源监控及优化 CE资源监控 P项目KPI监控与优化小结,除了以上提及的参数调整之外，合理规划导频功率调整话务分布，调整切换区域减少导频污染等同样可以解决容量问题。通过KPI监控和优化可以有效解决大部分资源受限问题，但是做全网级参数修改时需要仔细评估利弊；同时也要知道，参数调整只是更好的分配现有网络资源，一旦网络资源严重受限只能通过扩容来解决。各个运营商对KPI的关注点不同，修改一个参数对网络的影响是多方面的，因此P项目的经验并不一定适用于其他项目。需要具体问题具体分析。, 2006, ZTE Corporation. All rights reserved.,谢 谢,真诚携手，共创未来,
