1、大学生就业准备与用人单位的用人理念,张莹瑞,问题的提出：“我能作什么？用人单位需要我什么？”,就业准备与用人单位的用人理念,【例】：用人单位面试的内容： 专业知识/实践经验/表达能力/逻辑分析能力/应变能力/人际交往能力/自我控制能力/仪表风度/工作态度/上进心、进取心/求职动机/业余兴趣,一、就业准备： “知识准备，能力准备，素质准备” （一）、知识准备： 1、合理的知识结构的特征：有序性/整体性/可调性2、建立合理知识结构的基本原则：广博与精深相统一；理论与实践相统一；积累与调节相统,现代职业对就业者知识结构的要求：宽厚扎实的基础知识；精深复合的专业知识；大容量的新知识储备。,（二）能力准
2、备： “知识与能力”1、表达能力： 类型：口头表达能力 文字表达能力数字表达能力 图表表达能力 要求：“准确、鲜明、生动”。,2、动手能力（实际操作能力）：人的智力 物质的力量3、适应能力（适应环境和改造环境）： 主动适应与消极屈服； 适应能力的影响因素：品德/创造/人际关系/知识技能/健康状况。,4、交际能力(人际交往能力和谐): 依靠：主动、诚恳、与人为善。 注意：自作聪明/推卸责任/八卦/情绪化/自视清高。 处理关系：同事关系；上下级关系。,5、管理能力（组织和协调）： 管理活动：传统管理活动：决策、计划和控制；沟通活动：交换日常信息并处理书面材料；人力资源管理活动：激励、训练、协调冲突
3、、安置、培训；社会交往活动：员工沟通、社交、政治活动、与外部交往。,成功管理者分配在四项管理活动的时间图,7、决策能力（对未来行为目标的决断和选择）:多谋善断与优柔寡断；当机立断与当断不断；适当专家咨询与事事请人拿主义。,决策模型最优化决策模型 举例: 考虑因素 A单位 B单位 个人发展前途（0.4） 90 80 薪金待遇（ 0.3） 70 80 地域优势（ 0.2） 80 90 公司声誉（ 0.1） 80 75 计算总分 900.4700.3 80 0.4800.3 800.2800.181 90 0.2750.181.5 作出决策选择“B单位”。 决策的其他模式：满意模型/偏好模型/直觉模
4、型,（三）、素质准备： “人内在的、稳定的、经常起作用的基本品质”人格（主导）知识 （基础） 能力人的素质“品”字格,1.人格素质,自觉主动 善于合作 诚实 责任心 坚忍不拔,2、文化素质： “理工科学生不可忽视人文科学素养” 3、专业素质：专业知识和专业素养。 4、身心素质（健康）： 身体素质：人体在劳动、运动和生活中表现出来的力量、速度、耐力、灵敏度柔韧性等肌体能力和适应外界环境变化的能力。 心理素质：人的心理过程（认识、情感、意志）和个性心理特征（兴趣、气质、性格）所具备的素养、品质。,http:/,二、用人单位的用人理念： “能给企业带来利润的人” （一）、企业喜欢的六种人： 1、有智慧的人：知识 智慧 生产力 利润,2、有先进观念的人： 先进的观念指导先进的行为； “不但要与时俱进，还要领时代而行”。 3、有怀疑和批评精神的人： 尽信权威就是毁灭创造； 批评和批评的艺术。 4、富有激情而又有持久耐力的人： 富有激情才是年轻； 持久耐力是永恒的取胜之道。,5、道德高尚，值得信赖的人： 社交，道德至上； 商海，诚信为本。 6、有欲而不贪的人。 人欲与个人发展； 个人发展与社会发展； 贪恒亡。,热心、用心、细心、虚心、真心,
