1、1st员工职业生涯规划书规划人： 部门负责人或直线领导： 规划时间：第一部分：分析评估一、基本信息岗位 性别 出生年月 1 学历 入职日期1、主要工作经历：时间 所在单位及岗位 主要工作业绩2、主要教育经历等。时间 就读学校 专业 学历3、主要培训经历：时间 培训内容 培训成果4、社会活动经历：时间 社会活动/团体名称 主要成果荣誉奖项二、员工评估2nd1、素质测评报告测评时间 条形统计图和六角分布图2011 年 9 月职业兴趣类型EFI2、自我评估3rd成就故事回顾：1、成就小结：请您根据成就故事的回顾，对您自己素质的优势部分和个人成就部分做个总结。一句话描述：在空白处填上出现在你脑海中的第
2、一反应。如果我有 100 万元，我将开家贸易公司总结：您认为自已最重要的，在职业生涯中所追求的是什么？自由、成就感3、自我评估总结：三、环境分析1、环境认识：请您在这里陈述对自己目前所从事的职业、所处的企业、行业和社会的看法，以及对未来职业生涯发展的看法。4th2、MBTI 测试： MBTI 测试结果（类型）测试报告结果总结规划人签字 日期第二部分 生涯规划远期目标 起止时间目标设定中期目标 起止时间短期目标 起止时间目标分解具体内容 起止时间行动方案职业生涯开发资源需求你需要企业为你提供的环境 条件 机遇等等规划人签字 日期5th注：此表一式 3 份，员工本人、员工所在部门、人力资源各保留一份。负责人建议人力资源建议部门经理建议 要具体，有实际建议，不能是同意等总经理建议调整原因职业生涯规划调整 调整时间
