1、如何做好班组安全管理新钢实业公司带钢厂退火炉班组安全管理一个企业生产经营等各种目标都要通过班组的生产作业来实现,所以班组是企业一切工作的前沿阵地.班组安全管理是班组其它各项活动的前提和保证,搞好班组安全管理,对完成企业生产目标,提高企业整体素质,保持企业旺盛活力,提高企业安全管理水平有着十分重要的意义。作为前沿阵地的我们（实业公司带钢厂退火炉班组）又该如何做好班组管理呢？退火炉作为生产工艺中热处理的关键设备在现代冶金工业以及制造业中的运用十分广泛。退火炉的工艺特性决定了该设备在退火过程中采用了易燃、易爆的氨分解制氢和氮充当退火产品的保护气体和热传导体，稍有不慎即有可能发生着火或爆炸事故。主要的
2、安全风险有；1.液氨泄漏 2.火灾、爆炸 3.中毒；作业中常见的危险源有：1.氨分解反应炉顶部有火苗：2.蒸发罐及上部管道结冰：3.炉口着火：4.退火炉两侧护罩内落火星：5.炉子与冷却段法兰处有火花：6.工作中氨分解气因停电或停氨而出现停氨分解气的情况: 7.设备运行工作中停电: 8.冷却水超温: 9.工作中停水: 10.断带。针对退火炉实际，我们班组制定了相关安全措施，以此促使班组的安全管理工作走向标准化，规范化的道路。做好退火炉班组安全管理工作，我班组从加强班组人员的安全素质管理、退火炉运行操作管理、退火炉技术资料管理三方面入手，进一步完善班组安全生产的管理机制，保证退火炉安全稳定运行。1
3、、加大班组成员的安全素质治理加强思想教育，强化安全意识：在加强退火炉运行操作管理的同时，思想教育工作始终贯穿到每一个环节，要求我们班组成员始终牢记“精心操作，精心运行，超前发现，快速反应” 的十六字精神，养成既重视复杂的操作，也不轻视简单操作的良好习惯。建立绩效考核制度，落实工作责任心。我们班采取以下两项措施：一是签定安全生产责任状，结合我们班组工作的特点，细化班组与个人之间签定的具体条款，明确自身的安全生产责任与考核要求，做到责任清楚，奖罚分明。二是长期开展岗位“千次操作无差错”活动，将按规作业无差错作为安全考核指标定期进行，年终作为评选先进的条件。有奖有罚的绩效考核制度，使我们班养成严谨、
4、高效的工作作风。定期开展班组安全活动，夯实安全基础。班组的安全活动是提高我们安全意识的手段，我们要从提高安全活动的质量和效果着手，使安全活动工作长期化、制度化，与生产紧密结合不流于形式，真正提升安全治理水平。安全活动的内容一般包括以下几个方面：一是学习上级有关安全生产的文件、安全简报及事故范例，吸取经验教训；二是针对近期的本班工作重点学习规程的有关部分；三是针对一周本班发生的故障或事故开展事故追忆，加大班组成员之间故障处理的沟通，提出最佳处理方法；四是对本班一周的安全情况进行总结和布置。如：班长对一周的退火炉运行情况及操作情况进行分析，总结工作中存在的不安全因素并提出整改措施。通过安全活动使我
5、们既了解安全生产形势，把握安全生产知识，又能清楚地了解非当班期间的退火炉运行情况，增强了事故处理能力，也自觉地增强了自身的安全意识。2、加强退火炉运行操作管理。是防止误操作事故发生的关键，做好安全操作，采取以下几项措施：一是操作要流程化、规范化。并做好合理安排一、二次设备运行方式；二是完备安全技术保证措施；做好这二项就把好了安全操作的基础关。三是严格执行规章制度，特别是“ 违章” 作业，杜绝“ 习惯性违章” 发生。加强技术培训，提高我们的操作水平。随着新技术、新设备的不断应用，带钢工艺水平不断提高，对我们的作业能力提出更高的要求。四是熟悉各种反事故预案、做好事故预想。定期开展反事故演习。我们在
6、当班期间必须针对退火炉运行状况、薄弱环节做好事故预想，提前做好应对措施，以便在发生异常时能够及时果断地进行处理。而定期开展反事故演习可以让我们身临其境，使我们在技术上、心理承受能力上都得到锻炼，对进步我们综合素质更有实际价值。3、完善退火炉设备安全管理。为了管好、用好、修好设备，提高设备管理水平，必须强化设备管理的各项基础工作。而设备技术资料、档案材料的管理是基础的基础，必须认真做好。一是在本班内设专人负责资料治理，对退火炉资料定时整理回档并逐步完善，使之符合规范化治理要求。二是把生产设备和技术资料(包括说明书、修理手册、原图、底图、精度检验标准等) 分类，建立账卡。设备图纸资料要不断提高管理水平，使之完整、准确、及时地为维修服务。班组作为企业的细胞,是各项生产工作的直接执行者, 也是实现安全生产的主要载体,更是加强企业管理、搞好安全生产、减少伤亡和各类灾害事故的基础和关键。所以,班组的安全管理是保证企业长盛不衰、安全生产长周期的重要一环。
