1、成本会计实务,赵明凤Mingfeng_687453,项目二 归集与分配生产费用,项目一 成本核算的认知,知 识 目 标,项目二 归集与分配生产费用,项目一 成本核算的认知,能 力 目 标,项目一 成本核算的认知,重点： 1.材料费的分配 2.人工费用的分配 3.辅助生产费用的分配难点： 辅助生产费用的分配,工作任务一 归集与分配材料费用,知 识 目 标,1,了解材料分类,3,掌握材料费用的分配方法,2,了解材料收发管理要求,工作任务一 归集与分配材料费用,能力 目 标,项目一 成本核算的认知,重点和难点：材料费的分配,子任务一 材料收发管理(一)任务布置,任务情境1：王军接管江门友谊灯饰厂的仓
2、库管理工作，接手后小王到仓库进行实地考察，发现仓库有：多种型号的灯头和底盘、纸箱、包装袋、工作手套、玻璃、塑料、电线、卡脚、电动螺丝刀、粘胶等材料，堆放零乱。张厂长告诉王军该厂材料收发只记流水账，收发单据缺失，材料短缺严重，材料核算数据不完整，成本一直比同行高，影响了企业利润。张厂长要求王军加强仓库管理工作，尽快提供准确的生产耗用材料数据。布置任务：王军应该从哪些方面对材料进行日常管理。,项目二 归集与分配生产费用,子任务一 材料收发管理(二)任务指导,一、材料分类 原料及主要材料辅助材料燃料修理用备件包装物低值易耗品设置“原材料”、“周转材料”明细账对材料进行分类管理具体账户：“原材料-主要
3、原材料”、 “原材料-辅助材料”、 “周转材料-包装物”、 “周转材料-低值易耗品”,项目二 归集与分配生产费用,子任务一 材料收发管理 (二)任务指导,二、材料收发单据管理1.材料入库的主要原始凭证：材料入库单2.发出材料的主要原始凭证：“领料单”、“限额领料单”、“领料登记簿”。（参见表2-1(a)、 2-1(b)、 2-2、 2-3(a)、 2-3(b)） 首选限额领料单3.退料的主要原始凭证：退料单“假退料”：下月仍需使用的本月余料，可实物不退，只是同时填制一张本月的退料单和下月的领料单，表示本月退库和下月领料。,项目二 归集与分配生产费用,子任务一 材料收发管理(二)任务指导,三、材
4、料采购与发出计价（一）按实际成本计价1.购入材料计价：按实际发生的成本入账，主要包括价款加运输费、装卸费、保险费、包装费和按规定应计入成本的税金及其他费用2.发出材料计价：先进先出法、加权平均法、个别计价法,项目二 归集与分配生产费用,子任务一 材料收发管理 (二)任务指导,（二）按计划成本计价1.购入材料计价：按计划成本入账，实际成本与计划成本的差额，计入“材料成本差异”2.发出材料计价：发出材料实际成本发出材料计划成本发出材料的成本差异本月材料成本差异率=月初结存材料的成本差异本月收入材料的成本差异/月初结存材料的计划成本本月收入材料的计划成本本月发出材料应分担的成本差异=本月发出材料计划
5、成本本月材料成本差异率,项目二 归集与分配生产费用,子任务一 材料收发管理 (二)任务指导,四、材料退库和盘点管理1.凡是车间部门已领用未用材料，应办理退料手续2.定期和不定期盘点,项目二 归集与分配生产费用,子任务一 材料收发管理 (三)任务实施,王军实施以下工作：1.对仓库的材料按主要材料、辅助材料、包装物、低值易耗品、修理备件分类摆放。2.开设“原材料-主要原材料-灯头”、“原材料-主要原材料-底盘”、“原材料-主要原材料-卡脚”、“原材料-主要原材料-塑料”、“原材料-主要原材料-电线”、“原材料-辅助材料-粘胶”、“原材料-修理备件-电动螺丝刀”、“周转材料-包装物-包装袋”、“周转
6、材料-包装物-纸箱”、“周转材料-低值易耗品-工作手套”。3.设计材料收内部发凭证和工作流程，制定材料收发和盘点管理制度。4.确定材料按实际成本计价，按加权平均法计算材料发出成本。5.月末，对仓库进行盘点，认真做好仓库明细账和会计总账的核对工作。,项目二 归集与分配生产费用,原材料费用的分配与归集,产品直接领用,生产成本-基本生产成本-X产品,车间一般耗用,制造费用,销售费用,销售部门耗用,管理部门耗用,管理费用,几种产品共同耗用,合理分配,定额耗用量分配法,定额费用分配法,实际产量分配法,重量比例分配法,子任务二 材料费用分配(一)任务布置,任务情境1：广东省江门市富华模具厂主要生产025、
7、030两种产品，模具钢作为主要材料。 2009年10月份，成本岗位会计老王退休，由总账岗位的孙毅接替该项工作，于是孙毅对企业的各类成本费用进行全面了解，发现两种产品消耗材料的成本与产品的重量有重要关系，产品越重，消耗的材料就越多，孙毅认为原来采用按产品的产量比例对材料进行分配不是很合理，打算向财务经理提出变更材料费用分配标准的建议，于是他把企业9月份生产产品耗用材料的数据作整理：共耗用模具钢7,000千克，每千克12元。025产量为480件，单件产品材料消耗定额为3千克，每件重2千克；030产量为320件，单件产品材料消耗定额为5千克，每件重6千克。布置任务：孙毅应该用什么数据说服经理接受自己
8、的建议呢？,项目二 归集与分配生产费用,子任务二 材料费用分配(二)任务指导,一、材料费用分配（一）分配标准按产品的产量、体积、重量、材料的消耗定额或定额费用。（二）常用方法定额消耗量比例分配法定额费用比例分配法,项目二 归集与分配生产费用,子任务二 材料费用分配(二)任务指导,1.定额耗用量分配法是按照产品材料定额消耗量比例分配材料费用的方法。适用于：各种材料消耗定额比较健全且相对准确的材料费用的分配。步骤：.计算出各种产品的定额消耗量某种产品材料定额消耗量该种产品实际产量单位产品材料消耗定额.计算出各种产品的定额消耗量之和,项目二 归集与分配生产费用,子任务二 材料费用分配(二)任务指导,
9、.计算出分配率（单位定额消耗量应分配的材料数量）材料消耗量分配率材料实际消耗总量各种产品材料定额消耗总量.计算出各种产品应分配的材料数量某种产品应分配的材料数量该种产品的材料定额消耗量材料消耗量分配率.计算出各种产品应分配的材料费用某种产品应分配的材料费用该种产品应分配的材料数量材料单价,项目二 归集与分配生产费用,子任务二 材料费用分配(二)任务指导,2.定额费用比例分配法是以产品材料定额成本为标准分配材料费用的一种方法。适用于：多种产品共同耗用多种材料的情况。步骤：.计算出各种产品的材料定额费用 某种产品某种材料定额费用该种产品实际产量单位产品该种材料消耗定额该材料计划单价.计算出各种产品
10、的材料定额费用之和,项目二 归集与分配生产费用,子任务二 材料费用分配(二)任务指导,.计算分配率（单位材料定额费用应分配的材料费用）材料费用分配率各种材料实际费用总额各种产品材料定额费用之和.计算出各种产品应分配的材料费用某种产品应负担的材料费用该种产品各种材料定额费用材料费用分配率,项目二 归集与分配生产费用,子任务二 材料费用分配 (三)任务实施,1.孙毅按照不同的材料分配标准计算两种产品应负担的材料费用（1）按定额耗用量分配法计算025产品材料定额耗用量=3*480=1440（千克）030产品材料定额耗用量=5*320=1600（千克）材料分配率=7000*12/(1440+1600)
11、=27.6316(元/千克)025产品应分配的材料费用=27.6316*1440=39789.5(元)030产品应分配的材料费用=7000*12-39789.5=44210.50(元),项目二 归集与分配生产费用,子任务二 材料费用分配 (三)任务实施,（2）按定额费用分配法计算025产品材料定额耗用量=480*3*12=17280(元)030产品材料定额耗用量=320*5*12=19200(元)材料分配率=7000*12/（17280+19200）=2.3(元/千克)025产品应分配的材料费用=17280*2.3=39744(元)030产品应分配的材料费用=19200*2.3=44160(元
12、),项目二 归集与分配生产费用,子任务二 材料费用分配 (三)任务实施,（3）按重量比例分配法计算材料分配率=7000*12/(480*2+320*6)=29.1667(元/千克)025产品应分配的材料费用=29.1667*480*2=28000.03(元)030产品应分配的材料费用=7000*12-28000.03=55999.97(元),项目二 归集与分配生产费用,子任务二 材料费用分配 (三)任务实施,（4）按实际产量分配法计算材料分配率=7000*12/(480+320)=105(元/件)025产品应分配的材料费用=105*480=50400(元)030产品应分配的材料费用=105*3
13、20=33600(元),项目二 归集与分配生产费用,子任务二 材料费用分配 (三)任务实施,2.编制材料费用分配结果比较表料费用分配结果比较表,项目二 归集与分配生产费用,子任务二 材料费用分配 (四)任务实训,1.东风工厂生产A、B 两种产品领用主要材料4800千克，每千克计划单价10元，计48000元。A产品的实际产量为200件，单位消耗定额为8千克；B产品实际产量为300件，单位消耗定额为10千克。任务要求：按定额耗用量比例，要求用定额耗用量分配方法计算和分配A、B两种产品各自应负担的费用。,项目二 归集与分配生产费用,子任务二 材料费用分配 (四)任务实训,2.顺意工厂生产甲、乙 两种
14、产品领用主要A、B两种主要材料，共计59950元。本月投产甲产品200件，乙产品100件。甲产品的消耗定额为：A材料5千克，B材料8千克；乙产品的消耗定额为：A材料7千克，B材料9千克；A、B两种材料的计划单价分别为10元和15元。任务要求：用定额费用分配方法计算和分配甲、乙两种产品各自应负担的费用。,项目二 归集与分配生产费用,子任务三 材料费用核算 (一)任务布置,任务情境1：乐凯工厂2009年8月份发生的材料费用情况汇总表如下：,项目二 归集与分配生产费用,产品共同耗用材料分配表,子任务三 材料费用核算 (一)任务布置,布置任务：对乐凯企业发生的材料费用业务作账务处理。,项目二 归集与分
15、配生产费用,子任务三 材料费用核算(二)任务指导,一、材料费用账务处理在实际工作中，根据领料单、退料单、发料凭证汇总表等原始凭证，按用途及部门分配 P25-26分录：借：生产成本-基本生产成本-X产品 生产成本-基本生产成本-X产品 生产成本-辅助生产成本 制造费用-x生产车间 销售费用 管理费用 在建工程 贷：原材料,项目二 归集与分配生产费用,子任务三 材料费用核算 (三)任务实施,借：生产成本-基本生产成本-甲产品 （187480+20000+7200） 214680 生产成本-基本生产成本-乙产品 （235680+40000+21600） 297280 生产成本-基本生产成本-丙产品 （117840+60000+43200） 221040 制造费用-基本生产车间 20000 销售费用 10000 管理费用 12000 在建工程 40000 贷：原材料-A材料 120000 -B材料 112000 -C材料 541000 -D材料 42000,项目二 归集与分配生产费用,子任务三 材料费用核算 (四)任务实训,前进公司原材料费用分配表如下：,项目二 归集与分配生产费用,产品共同耗用材料分配表,子任务三 材料费用核算 (四)任务实训,任务要求：作材料费用分配的账务处理,项目二 归集与分配生产费用,
