1、旺仔糖果广告策划重庆第二师范学院美术系 2010 级艺术设计本科制作组组长：李亮制作组成员：黎成娇 蔡琳梦目录第一部分市场环境分析企业市场营销环境中宏观的制约因素.1 页 市场营销环境中的微观制约因素2 页市场概况3 页营销环境分析总结4 页消费者的总体消费态势5 页现有消费者分析6 页潜在消费者.6 页消费者分析的总结6 页产品特征分析.6 页产品生命周期分析.7 页产品的品牌形象分析7 页产品定位分析.8 页产品分析的总结.8 页企业在竞争中的地位.9 页企业的竞争对手.9 页企业与竞争对手的比较.10 页企业和竞争对手以往的广告活动的概况.11 页企业和竞争对手以往广告的目标市场策略.1
2、2 页企业和竞争对手的产品定位策略12 页企业和竞争对手以往的广告诉求策略13 页企业和竞争对手以往的广告表现策略14 页企业和竞争对手以往的广告媒介策略14 页广告效果14 页总结15 页第二部分 广告策略（根据市场调查内容进行广告总体策略分析）广告的目标.16 页目标市场策略.16 页产品定位策略.17 页广告诉求策略.18 页广告表现策略.19 页广告媒介策略.20 页第三部分 广告计划广告目标.21 页广告时间.21 页广告的目标市场.21 页广告的诉求对象.22 页广告的诉求重点.22 页广告表现.22 页广告发布计划.23 页其他活动计划.23 页前言旺旺集团的起源可追溯到位于台湾
3、宜兰县罗东镇的宜 兰 食 品 工业 股 份 有 限 公 司 。该公司成立于 1962 年，从事罐头食品的代工与外销，但当时为蔡 衍 明 父亲蔡阿仕的朋友所经营。1976 年经营权由蔡阿仕接手，年仅 20 岁而且学历只有国中毕业的蔡衍明自告奋勇参与公司的营运，隔年（1977 年）蔡衍明即以总经理身份接掌经营权。然而缺乏经验与能力的蔡衍明不久便遇上大亏损，该公司推出的“浪味鱿鱼丝”造成公司惨赔新台币 1 亿元以上。 1979 年开始借由自创品牌“ 旺仔”重新开拓台湾市场。之后因看好日本米果有厚利可图，而找上日本米果大厂岩琢制果代工，后来取得岩冢技术授权并推出“旺旺仙贝”获得极大的成功，广告宣传有效
4、结合了台湾的民俗祭拜习惯，在台湾的市场占有率一度高达 95%，迫使老牌食品大厂统一与义美相继退出竞争。1983 年，商标定名为“ 旺旺” 。1996 年，旺旺曾以旺 旺 控 股 公 司 名义，在新加坡股票交易所挂牌上市，但因交投反应不好，结果蔡衍明在 2007 年决定把公司私有化，撤回在新加坡的上市地位。 2007 年，台湾发生力霸集团金融事件（力霸案） ，旺旺陆续开始购入该集团旗下公司的股份；以增资的方式入股力霸集团旗下的上市公司友联产物保险，并更名为旺旺友联产物保险。另外亦希望以 30 亿元取得东森电视 40.32%股权，成为最大股东，但可惜终失败。 2008 年，旺旺再以“中国旺旺控股有
5、限公司” （港交所：1 51）名义，转在香港交易所上市，当时每股招股价为$3 港元。 旺旺秉持着“缘、自信、大团结 ”的经营理念，立志成为 “综合消费食品王国”，向着“ 中国第一，世界第一的目标不断前进。一、营销环境分析1企业市场营销环境中宏观的制约因素市场营销环境是一个动态系统。构成营销环境的每一个因素都随社会经济的发展而不断变化。营销环境的变化,既会给企业提供机会,也会给企业带来威胁。而企业市场营销的宏观环境包括社会经济、社会文化环境、政治法律环境、经济环境、科学技术环境、竞争环境、自然地理环境等。每个食品企业都处于这些宏观环境因素的包围之中,不可避免地受到其制约和影响。这些宏观因素和发展
6、趋势为企业的发展提供了机会,同时也对食品企业的生存构成威胁。(l)企业目标市场所处区域的宏观经济形势： 总体的经济形势 外国企业加快进入中国市场的步伐，同时本国企业间并购日益频繁。而糖果品种逐步将向多元化方向发展，消费者对小包装糖果和无糖糖果的消费指向则日益明显。 总体的消费态势 我国糖果消费出现了快速增长的势头，尽管近几年出现了消费萎缩的情况，但总体保持向上势态。人均消费量持续，快速，刚性增长。同时，在中国，糖果销量很受春节影响，那时会出现销售量暴增的局面 产业的发展政策；国家在经济危机来临时加大了对企业的财税扶持力度，进一步整合食品行业结构调整基金和农业产业化发展资金，引导金融机构指定专门
7、支持食品工业发展的信贷政策。同时政府还加快项目建设的推进，帮助企业加大创新投入。大力鼓励企业实施品牌战略(2)市场的政治、法律背景： 是否有有利或者不利的政治因素可能影响产品的市场? 有 是否有有利或者不利的法律因素可能影响产品的销售和广告?无(3)市场的文化背景， 企业的产品与目标市场的文化背景有无冲突之处?无 这一市场的消费者是否会因为产品不符合其文化而拒绝产品?无2市场营销环境中的微观制约因素。 企业的供应商与企业的关系主要是采用二级渠道的分销策略，即制造商批发商零售商消费者。与供应商之间是互助关系。 产品的营销中间商与企业的关系旺仔糖果的零售商销售点主要是在超市，百货商店，小区超市等，
8、让零售商销售旺仔，扩大旺仔的市场占有率，两者也是互惠互利的关系。3市场概况。 (1)市场的规模， 整个市场的销售额糖果单品中销售量最大的产品是旺仔 QQ 糖，正是这个小产品却创造了年销量 8 亿元的大成绩。然而整个糖果产业的的年销售业绩为 60 亿元。 市场可能容纳的最大销售额-80 亿元人民币 消费者总量4.75 亿 消费者总的购买量100 万吨 以上几个要素在过去一个时期中的变化消费者总量上有实质性的变化。 未来市场规模的趋势将从以前的儿童以及年轻女性进一步拓宽到青少年，青年。(2)市场的构成， 构成这一市场的主要产品的品牌旺旺，不二家糖、瑞士糖、德芙、金帝等。 各品牌所占据的市场份额旺仔
9、市场占有率 25%，不二家糖市场占有率 17%、瑞士糖市场占有率 13,4%。 市场上居于主要地位的品牌旺系列 与本品牌构成竞争的品牌是什么?不二家糖、瑞士糖、等。 未来市场构成的变化趋势如何? 市场目标人群（儿童、青年女性）将会增加。(3)市场构成的特性， 市场有无季节性?无，但是受到春节的影响销售会大量增加 有无暂时性?无 有无其他突出的特点?有 包装具有喜感。4.营销环境分析总结。(1)机会与威胁机会；我国每年平均新增加人口达到了1000 万，对于全球来说每年新增加人口达到了 0.93%。这样会增加人们的购买量。同时，国际经济日夜活跃，也会受到外来糖果的影响，现目前面临与瑞士糖，不二糖、
10、以及 MM 糖果的市场竞争。(2)优势与劣势 旺仔糖果产品的优势在于价格实惠，包装设计具备喜感，劣势在与产品的包装生产周期过长。(3)重点问题 无二、消费者分析1消费者的总体消费态势。 现有的消费时尚客户喜欢购买精美礼盒装的产品。 各种消费者消费本类产品的特性注重产品价格，以及产品的数量。2.现有消费者分析。(1)现有消费群体的构成， 现有消费者的总量大约 3.5 忆 现有消费者的年龄多为 5 岁15 岁的儿童以及 16至 28 岁的女性 现有消费者的职业多为学生。 现有消费者的收入无固定收入居多，部分中等收入 现有消费者的受教育程度以小学为主，中学为辅。 现有消费者的分布全国各地 但是以东部
11、中部为主。(2)现有消费者的消费行为， 购买的动机口感好，好吃。 购买的时间不定时 购买的频率两周购买一次 购买的数量一次购买一到两盒 购买的地点超市，(3)现有消费者的态度， 对产品的喜爱程度喜欢 对本品牌的偏好程度较高 对本品牌的认知程度很高 对本品牌的指名购买程度 一般 使用后的满足程度较高 未满足的需求无3.潜在消费者。（1)潜在消费者的特性， 总量2 忆 5000 万人口 年龄5 岁至 10 岁的儿童，15 岁至 30 岁的女性。 职业学生，自由职业者 收入无固定收入或中等收入 受教育程度从低到高皆有涉及(2)潜在消费者现在的购买行为， 现在购买哪些品牌的产品?主要购买旺仔系列产品。
12、 对这些产品的态度如何?好 有无新的购买计划?无 有无可能改变计划购买的品牌?无(3)潜在消费者被本品牌吸引的可能性， 潜在消费者对本品牌的态度如何?认为该品牌的糖果质量上乘，包装可爱。 潜在消费者需求的满足程度如何?对该品牌 的糖果质量以及价格容易满足。4.消费者分析的总结。(1)现有消费者， 机会与威胁吃过旺仔糖果的一半顾客对糖果市场的发展前景看好，威胁在于 30%顾客对糖果市场不看好。同时消费者对糖果的口味日益挑剔 优势与劣势消费者会指定糖果购买，劣势在一般的场合不会使用糖果。 重要问题糖果食用消费者的数量虽然稳定但不多(2)潜在消费者， 机会与威胁，可以通过调整口味和外包装争取潜在消费
13、者，威胁在于普及度不高。 优势与劣势，具有一定 的经济收入，劣势在于对糖果关注度不高 主要问题点，糖果关注度不高(3)目标消费者， 目标消费群体的特性在社会总人口中占有率少，基本上为无固定收入者居多。 目标消费群体的共同需求好吃 ，好玩 如何满足他们的需求?提高产品口感，美化外包装，和制作独特的包装。三、产品分析1产品特征分析。(1)产品的性能， 产品的性能有哪些?松软，入口甘甜、包装盒具有一定的喜感。 产品最突出的性能是什么?口味纯正 产品最适合消费者需求的性能是什么?口味多样， 产品的哪些性能还不能满足消费者的需求;无。(2)产品的质量， 产品是否属于高质量的产品?是 消费者对产品质量的满
14、意程度如何?满意程度较高。 产品的质量能继续保持吗?能 产品的质量有无继续提高的可能?有(3)产品的价格， 产品价格在同类产品中居于什么档次?中低端档次 产品的价格与产品质量的配合程度如何?较高 消费者对产品价格的认识如何?比较模糊(4)产品的材质， 产品的主要原料是什么?牛奶 产品在材质上有无特别之处?无 消费者对产品材质的认识如何?高(5)生产工艺， 产品通过什么样的工艺生产?机械化生产 在生产工艺上有无特别之处?无 消费者是否喜欢通过这种工艺生产的产品?比较模糊(6)产品的外观与包装， 产品的外观和包装是否与产品的质量、价格和形象相称?是 产品在外观和包装上有没有缺欠?无 外观和包装在货
15、架上的同类产品中是否醒目?“相当醒目。 外观和包装对消费者是否具有吸引力?有 消费者对产品外观和包装的评价如何? 良好的评价(7)与同类产品的比较， 在性能上有何优势?有何不足?在性能上的优势在与价格便宜，没有不足之处。 在质量上有何优势?有何不足?优势在于口味纯正，没有不足。 在价格上有何优势?有何不足?价格便宜，没有不足。 在材质上有何优势?有何不足?没有优势，没有不足。 在工艺上有何优势?有何不足?机械生产一体化，无不足。 在消费者的认知和购买上有何优势?有何不足?在消费者中认知度较高，礼盒装易携带。2.产品生命周期分析。(1)产品生命周期的主要标志产品的成分，以及外包装(2)产品处于什
16、么样的生命周期生命周期较长。(3)企业对产品生命周期的认知认知度较高。3.产品的品牌形象分析。(1)企业赋予产品的形象， 企业对产品形象有无考虑?无 企业为产品设计的形象如何?好 企业为产品设计的形象有无不合理之处?无 企业是否将产品形象向消费者传达?是(2)消费者对产品形象的认知， 消费者认为产品形象如何?认为产品形象具有吸引力，可爱。 消费者认知的形象与企业设定的形象符合吗?符合 消费者对产品形象的预期如何?表示满意 产品形象在消费者认知方面有无间题?无4.产品定位分析。(1)产品的预期定位， 企业对产品定位有无设想?有 企业对产品定位的设想如何?增加在儿童及年轻女性的市场占有份额 企业对
17、产品的定位有无不合理之处?无 企业是否将产品定位向消费者传达?是(2)消费者对产品定位的认知， 消费者认为的产品定位如何?儿童 消费者认知的定位与企业设定的定位符合吗?符合 消费者对产品定位的预期如何?满意 产品定位在消费者认知方面有无问题?无(3)产品定位的效果， 产品的定位是否达到了预期的效果?是 产品定位在营销中是否有困难?遇到5.产品分析的总结。(1)产品特性， 机会与威胁价格便宜，威胁在于其他品牌迅速占有市场 优势与劣势口味纯正，没有劣势 主要问题点无(2)产品的生命周期 机会与威胁机会在于礼盒装的产品颇受青睐，威胁在与其他礼盒装。 优势与劣势企业形象好，企业资金雄厚，具备科研技术。
18、但生命周期长口味变换不多 主要问题点包装盒 陈本比较高。(3)产品的形象， 机会与威胁产品形象颇具喜感，深受广大儿童喜爱，没有威胁。 优势与劣势形象幽默，没有劣势。 主要问题点无(4)产品定位， 机会与威胁每年中国新增加人口达到 1000 万，购买量将增大。威胁在与，瑞士糖以及不二糖的迅速占有市场。 优势与劣势老牌儿品牌，市场占有份额大。消费者购买量稳定。 主要问题点无四、企业和竞争对手的竞争状况分析1企业在竞争中的地位。 市场占有率市场占有率较高。 消费者认识对旺旺集团有较高的认识。 企业自身的资源和目标有固定的原料供应商以及众多的销售商，目标在与继续保持中国休闲食品领军企业。2.企业的竞争
19、对手。 主要的竞争对手是谁?日本的不二家企业，箭牌公司 竞争对手的基本情况日本不二家企业在中国设有多个公司，比如苏州，杭州，浙江等地。产品包括泡芙，曲奇饼，饼干，巧克力，棒棒糖 竞争对手的优势与劣势优势在于日本不二家的公司在中国具有多家，公司资金雄厚，劣势在于产品价格比较高。 竞争对手的策略拥有固定的原料供应商，以及雄厚的资金。3.企业与竞争对手的比较。 机会与威胁在中国市场具有较高的认知度，对于企业的威胁在与产品的更新周期比较快。 优势与劣势产品价格便宜，企业认知度较高，劣势产品换代周期较长。 主要问题点无五、企业与竞争对手的广告分析1.企业和竞争对手以往的广告活动的概况。 开展的时间199
20、9 年 开展的目的让群众对旺仔糖果有一个基本的了解。 投入的费用5000 万 主要内容产品外形，产品包装，产品形象等。2.企业和竞争对手以往广告的目标市场策略。 广告活动针对什么样的目标市场进行?针对，儿童以及年轻女性。 目标市场的特性如何?多为在校学生，无固定经济收入。 有何合理之处?抓住了糖果在孩子时代 的重要性，以及孩子食用糖果的天性。以及女性对糖果的喜爱和对漂亮包装盒的喜爱。 有何不合理之处?无3.企业和竞争对手的产品定位策略。4.企业和竞争对手以往的广告诉求策略， 诉求对象是谁儿童以及年轻女性。 诉求重点如何 “抓住了消费人群的天性 诉求方法如何较好5.企业和竞争对手以往的广告表现策
21、略。 广告主题如何，有何合理之处?有何不合理之处?再看 再看 我就吃掉你 该广告语 为旺仔的经典广告语，比较合理 ，没有不合理之处。 广告创意如何，有何优势?有何不足?优势在与基于产品定位，在广告中出现的主人公是儿童，广告的环境也在游乐园里面，广告语也是符合儿童心理，没有不足。 6.企业和竞争对手以往的广告媒介策略。 媒介组合如何，有何合理之处?有何不合理之处?通过电视，网络，平面广告之间的组合较合理，没有不合理的。 广告发布的频率如何，有何优势?有何不足?广告发布频率较高，可以在群众心中留下深刻印象，没有不足。7广告效果。 广告在消费者认知方面有何效果?消费者可以通过广告对该品牌以及该企业的
22、产品有一个基本的认识， 。 广告在改变消费者态度方面有何效果?效果在于消费者通过广告加深对企业形象的认知，拥有积极效果。 广告在消费者行为方面有何效果?引导消费者购买 广告在直接促销方面有何效果?吸引目标人群 广告在其他方面有何效果?推广效果 广告投入的效益如何?增加市场占有份额8.总结。 竞争对手在广告方面的优势无 企业自身在广告方面的优势广告创意的优势 企业以往广告中应该继续保持的内容企业形象 企业以往广告突出的劣势无第二部分 广告策略（根据市场调查内容进行广告总体策略分析）一、广告的目标1企业提出的目标在 2007 年旺旺集团提出了在未来五年内新建湖北旺旺包装有限公司，以及新上旺旺碎碎冰
23、项目，同时旺旺房地产项目将进军仙桃市。2根据市场情况可以达到的目标预计经过五年的发展，旺旺谋总厂将会拥有十家左右具有独立法人资格的食品企业，产值达 10 亿元，入库税金 1 亿元以上，成为某市的支柱企业。3对广告目标的表述继续保持强大的市场占有份额二、目标市场策略1企业原来市场观点的分析与评价。(1)企业原来所面对的市场， 市场的特性指的是，1）增殖性;（2）运动性; （3）竞争性;（4）独立性和主体性. 市场的规模市场规模占据了台湾人口总数的六分之一(2)企业原有市场观点的评价， 机会与威胁公司在 1983 年与日本三大米果制造商之一的岩冢签署了技术合作合约，共同开发台湾米果市场，并迅速取得
24、市场领导品牌的地位。威胁在于企业在 1992 年时台湾市场即将达到饱和度。 优势与劣势多年以来，公司备受广大群众爱戴与支持，为回馈社会，公司积极参与各项公益事业。迄今为止，已在中国和新加坡设立旺旺基金会以及台湾的旺旺文教基金会、台北仕招福利基金会，均为老人，贫困及不幸人士提供各项援助和支持，提高了在新加坡市场的知名度。1992 旺旺集团总裁蔡衍明舍弃竞争日趋激烈的大陆沿海省份，到湖南长沙设厂，成为湖南省第一家外资厂商，开始了旺旺在大陆的米果生意。由于旺旺是中国大陆第一家米果厂商，丰厚的利润吸引了大批厂商跟进，造成毛利一路下滑； 主要问题点1996 年在旺旺集团上市的过程但因交投反应不好，结果蔡
25、衍明在 2007 年决定把公司私有化，撤回在新加坡的上市地位。以及公司在 2007 年欲以 30 亿购买东森电视 40.32%股权，成为最大股东，但可惜终失败 重新进行目标市场策略决策的必要性2.市场细分。(1)市场细分的标准，主要有以下几方面：地理环境因素、人口因素、消费心理和消费行为因素(2)各个细分市场的特性，儿童市场， （儿童具备一定的购买力，但是经济主要来源于父母） 青年市场（具备购买力，经济多来源于自己劳动获得）(3)各个细分市场的评估，儿童市场一年购买力 3.34亿，青年市场 2,75 亿(4)对企业最有价值的细分市场，中国大陆市场3.企业的目标市场策略。(1)目标市场选择的依据
26、，儿童没有固定的经济收入，儿童对吃比较敏感(2)目标市场选择的策略，策略在于食品以比较便宜的价格来吸引消费者，以及历年的广告中 广告的主角多为儿童。三、产品定位策略1对企业以往的定位策略的分析与评价。(1)企业以往的产品定位：给人带来“旺”的运气的糖果(2)定位的效果，婚庆和春节时需求量加大(3)对以往定位的评价，抓住消费者图吉利的心态，加大消费者对此品牌的需求2.产品定位策略。(1)进行新的产品定位的必要性 从消费者需求的角度满足消费者日益增长的消费欲 从产品竞争的角度 突破传统糖果的单一喜庆元素，打破糖果品类消费的明显淡旺季性， 从营销效果的角度依靠情感性，从产品功能利益打破消费者对传统糖
27、果的品类印象，扩大糖果的消费时间和消费范围（2）对产品定位的表述，一种给儿童或者年轻女性的带来美好味蕾享受的包装有趣的糖果(3)新的定位的依据与优势，依据在于旺旺集团是我国糖果产业具备一定地位的企业，企业形象较好，借这一优势进一步开拓儿童市场以及年轻女性市场的占有份额。四、广告诉求策略1广告的诉求对象。(1)诉求对象的表述，儿童及年轻女性(2)诉求对象的特性与需求，喜欢甜味食品，喜欢美丽包装的东西2.广告的诉求重点。(1)对诉求对象需求的分析，对口味挑剔，喜欢漂亮包装(2)对所有广告信息的分析，突出多样的口味，表现了产品口感的美味，同“旺”这种好运相联系(3)广告诉求重点的表述，将“旺”这种好
28、运同产品联系起来，给消费者一种有旺旺食品就会得到好运的感觉，从而刺激消费者的购买欲3.诉求方法策略。(1)诉求方法的表述，主要采用感性诉求为主(2)诉求方法的依据，依据在于儿童的思想较青年单纯，再考虑购买食品时没有成年人顾虑多。五、广告表现策略1广告主题策略。(1)对广告主题的表述，旺旺糖的美味(2)广告主题的依据，旺旺主要的消费者是儿童2.广告创意策略。(1)广告创意的核心内容，台词顺口，容易记，引起广泛传唱(2)广告创意的说明，通过大胆新奇的手法来制造与众不同的视听效果，最大限度的吸引消费者，从而达到品牌声浪传播与产品营销的目的3.广告表现的其他内容。(1)广告表现的风格，Q 版画面，儿童
29、动画(2)各种媒介的广告表现，通过语言，色彩引起注目(3)广告表现的材质，电视广告 无六、广告媒介策略1对媒介策略的总体表述旺旺集团已经具有了比较成熟的广告模式，主要是电视广告，电视广告特别能吸引到广大的消费者。 旺旺广告都有其传统特色，每一则都有其顺口的广告语。“黑白配！男生女生配“，“再看我，再看我就把你喝掉“、 ，“大人吃大馒头，我们吃小馒头“正是通过优秀的广告不断进行的概念传播，让旺旺市场更旺旺。2媒介的地域，主要是在台湾，然后带入大陆。遍布中国的每个角落。3媒介的类型;电视广告，街边广告。4媒介的选择， 媒介选择的依据适用于大众，主要让儿童知晓。 选择的主要媒介电视广告 选用的媒介简
30、介 电 视 广 告 ， 是 一 种 以 电 视 为 媒体 的 广 告 ， 是 电 子 广 告 的 一 种 形 式 。 他 是 兼 有 视 听 效 果 并 运用 了 语 言 、 声 音 、 文 字 、 形 象 、 动 作 、 表 演 等 综 合 手 段 进 行传 播 的 信 息 传 播 方 式 。5.媒介组合策略，多 样 的 媒 体 组 合 策 略 。 电 视 广 告 ，街 边 广 告 。6.广告发布时机策略，旺旺选择了儿童喜爱的各种节目，动画片等，广告时间点来发布广告7广告发布频率策略在旺旺有新产品进入市场、春节旺季来临前、处于市场竞争激烈的产品等，广告的发布频率要高一些，而在其他情况下，广告
31、的频率可以低一些。第三部分 广告计划一、广告目标吸引消费者的眼球，提高销售业绩，扩大市场占有份额二、广告时间 在各目标市场的开始时间旺季到来前一个星期 广告活动的结束时间旺季结束 广告活动的持续时间从旺季开始到旺季的结束三、广告的目标市场加大对儿童及年轻女性市场的占有份额四、广告的诉求对象儿童及年轻女性五、广告的诉求重点是一种可以带来“旺”运气的美味糖果六、广告表现1广告的主题:好吃好玩儿，会得到好运2广告的创意，联想表现，通过品牌“旺旺”同“旺”这种运气联系起来，利用消费者突吉利的心态扩大自己的市场占有份额3各媒介的广告表现， 平面设计以以往旺旺集团平面广告中所出现的儿童人物为创作依据，在海
32、报，杂志，招贴，户外广告中运用 文案 电视广告分镜头脚本4.各媒介广告的规格招贴规格(长边 1024 像素，宽度800 像素 分辨率 300） 电视广告规格（广告播出时间为 15秒，播出电台为中国中央电视台，以及重庆生活频道，户外广告尺寸（4m（w)x1.3m(h)x2 面=10.4 平米）5.各媒介广告的制作要求（1）要求有利于人民的身心，遵守社会公德和职业道德，促进商品的质量和服务提高。 （2）要求对商品的性能，产地，用途，价格，生产商，有效时限以及服务的内容，形式，价格，允诺有表示的应当明确，清楚七、广告发布计划1广告发布的媒介，视觉媒体（招贴，海报，宣传单，户外广告，电视广告）2各媒介
33、的广告规格，招贴规格(长边 1024 像素，宽度 800 像素 分辨率 300） 电视广告规格（广告播出时间为 15 秒，播出电台为中国中央电视台，以及重庆生活频道，户外广告尺寸（4m（w)x1.3m(h)x2 面=10.4 平米）3广告媒介发布排期表:旺季【春节（1 到 2 月） ，国庆（10 月） ，儿童节（6 月） 】多，淡季少。八、其他活动计划1促销活动计划，旺旺大礼包，买一送一2公共关系活动计划，旺旺公益广告设计-珍爱水资源 对抗水威胁3其他活动计划，第二十一届时报金犊奖-2012旺仔糖果市场调查访谈提纲受访旺仔糖果经销商：-地址：-电话：-访谈员：-访谈时间：-2010 年_月_日
34、基本状况 企业性质及主要经营产品 经销商主要渠道，各个渠道销售所占比重？人员结构，车辆，资金状况 经营年限，年销售额营业状况 光顾顾客有何特点？ 每天客流量大约有多少？人均消费大约多少？ 日营业额大约有多少？ 贵店的人员有多少，各岗位人员分别有多少，工资水平如何？ 贵店的运营成本是多少？结构如何？ 贵店同厂商合作模式如何？渠道操作模式如何？ 贵店的定价是怎样的？有无特别促销活动？ 贵店有哪些推广宣传活动？效果如何？发展趋势 贵店开店时是怎样考虑选址的？ 开业至今，贵店经历过哪些重要的调整、变化？国家有无什么影响政策？ 在这里经营的竞争状况如何？竞争格局发生过怎样的变化？回顾以往的经营，贵店的成功/不成功的因素可以归结为哪些？ 对企业品牌传播策略，媒体组合模式有无建解？ 着眼于现在或者展望未来，您认为促进/阻碍贵店发展的因素有哪些？3市场调查报告旺旺销售市场调查报告一、调研项目旺旺食品销售情况，对市场上的旺旺食品进行调研，从而了解市面上的一些旺旺包装设计，来确定后面的包装设计。
