1、1七月份生产工作总结及八月份生产工作安排一、七月份生产工作总结1、原煤产量本月集团公司下达考核计划 37 万吨，矿内部下达考核计划34 万吨，奋斗目标 40.5 万吨，本月验收产量预计完成 25.5 万吨，亏矿内部计划 8.5 万吨，实际产量预计达到 42 万吨，超集团公司考核计划 5 万吨。本月火车外运煤炭预计达到 33 万吨，截止 30日洗耗量 62925 吨，销量 421050.7 吨（加本月汽运） 。各队完成情况如下：综采一队：考核计划 6.2 万吨，奋斗目标 7.44 万吨，预计完成 8 万吨，超考核计划 1.8 万吨，超奋斗目标 0.56 万吨，完成计划的 129%。盘区影响 19
2、 小时 30 分钟。综采二队：考核计划 5.27 万吨，奋斗目标 6.32 万吨，预计完成 5 万吨，亏考核计划 0.27 万吨，完成计划的 95%。盘区影响49 小时。综采三队：考核计划 4.8 万吨，奋斗目标 5.04 万吨，预计完成 2.1 万吨，亏考核计划 2.7 万吨，完成计划的 44%。本月亏产的主要原因：1、工作面初采钻层难度大；2、工作面排水、清煤泥、生产配合不当；3、盘区影响 2 小时 20 分钟；4、工作面没软水影响 1 小时 52 分。综采四队：考核计划 7.75 万吨，奋斗目标 9.3 万吨，预计完成 1.8 万吨，亏考核计划 5.95 万吨，完成计划的 23%。本月亏
3、产的主要原因：1、工作面全月漏顶三次，10 天没有产量；2、工作面全月过变薄区，增加了打眼放炮工序，推进速度慢；3、盘区影响 1 小时 40 分。预备二队：考核计划 8.68 万吨，奋斗目标 10.42 万吨，预计完成 7 万吨，亏考核计划 1.68 万吨，完成计划的 81%。本月亏产的主要原因：1、工作面发生一次漏顶，2 天没产量；2、工作面过断层，推采难度加大；3、工作面换机组平板滑靴、握手滑靴及行走箱，用时 1.5 天，没有产量；4、盘区影响 26 小时 15分。全矿五个综采队中综采一队完成奋斗目标，其它四个队都没有完成计划。本月各类事故情况：7 月截止 30 日各类事故影响 542 小
4、时 05 分，发生次数 133 次，影响产量 7.48 万吨。与上月相比时间增加 207 小时 45 分，次数增加 4 次，产量增加 2.22 万吨。2其中：机电类事故共影响 241 小时 55 分，次数 80 次，产量3.4 万吨。与上月相比时间增加 46 小时 50 分，次数增加 6 次，产量增加 0.33 万吨。支架顶板类事故影响 272 小时 30 分，次数 49 次，产量 3.77万吨。与上月相比时间增加 133 小时 15 分，次数减少 6 次，产量增加 1.8 万吨。其它事故影响 27 小时 40 分，次数 4 次，产量 0.3 万吨。与上月比时间增加 15 小时 05 分，次数
5、减少 1 次，产量增加 942 吨。 2、掘进进尺7 月份集团公司下达总进尺计划 2100 米，矿内部下达考核计划 1716 米，奋斗目标 2114 米，实际完成 1598 米，亏内部计划118 米。各队完成情况如下：掘进一区一队：本月计划 12#层变电所 38 米，9#层 5102 巷48 米，合计考核计划 86 米，奋斗目标 124 米，包括稳一部溜子、一部皮带、清渣子。实际只完成变电所进尺共 37 米，完成计划的 43%，包括稳一部溜子、一部皮带、清渣子已完成。掘进一区二队：本月计划 9#层 2102 巷 186 米，奋斗目标 223米。实际完成 123 米，亏计划 63 米，完成计划的
6、 66%。计划外架棚 20 架。以上两队由于所施工巷道顶板破碎，需增加支护，施工难度加大。掘进二区三队：本月计划 8#层 2701 巷 201 米，奋斗目标 233米。实际完成 203 米，超考核计划 2 米，完成计划的 101%。掘进二区四队：本月计划 8#层盘区所有零星工程，包括机轨巷打躲避洞 7 个。实际全月在 8#层做零星工程，躲避洞打完。工程一区一队：本月计划 8#层 8701 面边切 74 米，反掘 2701巷 48 米，考核计划 122 米，奋斗目标 158 米，包括稳第四部皮带。实际边切完成，2701 巷反掘 59 米，共计 146 米，超计划 24米，完成计划的 120%，第
7、四部皮带已稳。工程一区二队：本月计划 8#层盘区所有运料工作。3工程二区一队：本月计划综采四队打眼及放炮，及其它零星技措工程。实际完成：1、综四队打眼、清理渣子；2、9#层盘区轨道巷800 米处顶板挂网 1 片、打锚杆 9 根；3、9#层盘区轨道巷 1300米处处理顶板零皮，重新挂网 4 片，补打锚杆 20 根；4、9#层末端漏煤眼处开帮、挑顶、打锚杆 50 根、打锚索 12 架；5、9#层8204 面打水仓 1 个；6、综三接四寸排水管 80 根。工程二区二队：本月计划 11#层 5701 巷清理（钉道 700 米，挂网护帮，架棚 120 米） ，综采二队打眼放炮。实际完成：1、11#层 5
8、701 巷钉道 340 米，挂网 60 米；2、402 皮带巷架棚 22 架，挑顶 6 米；3、12-3#层打绞车窝一个，炮打人工挖煤；4、7#层盘区皮带头漏煤眼处清理煤泥；5、南山9#层皮带头清理；6、11#层 5701 巷打绞车窝 3 个；7、综采四队、预备二队清理，综采三队清理、支护。机掘一区一队：本月计划 11#层 2701 配巷系统巷 88 米，奋斗目标 106 米，包括挑两座风桥、拆一部溜子，组装、进稳机组。实际完成系统巷及正巷 110 米，超计划 22 米，超奋斗目标 4米，完成计划的 125%，挑两座风桥及拆一部溜子，组装、进稳机组已完成。机掘一区二队：本月计划 12#层辅助运
9、输大巷出煤通道 28 米，辅运巷车场 70 米，正巷 32 米，考核计划合计 130 米，奋斗目标165 米。实际完成 12#层辅运巷出煤通道 30 米，车场及正巷 102 米，合计 132 米，超考核计划 2 米，完成计划的 102%。机掘二区一队：本月计划 12-3#层 5116 巷 93 米，奋斗目标112 米。实际完成 126 米。但本巷道煤岩性质变化大，需要根据实际情况调整。机掘二区二队：本月计划 12-3#层 2116 巷 196 米，奋斗目标235 米，包括稳二部皮带。实际完成 139 米。本巷道煤岩性质变化大，需要根据实际情况调整。机掘三区一队：本月计划 12-3#层 2104
10、 系统巷 74 米，21044正巷 55 米，考核计划合计 129 米，奋斗目标 166 米，包括稳皮带、作风障，拆、稳溜子，组装机组、进稳机组。实际完成 114 米，亏计划 15 米，完成进尺计划的 88%，稳皮带、做风障，拆、稳溜子，组装机组、进稳机组已全部干完。机掘三区二队：本月计划 12-3#层 5104 系统巷 113 米，奋斗目标 146 米，包括稳溜子、做风障、组装机组、进机组。实际完成 70 米,，亏计划 43 米，完成计划的 62%，组装机组及进机组本月没干。宏泰公司三十二队：本月计划 8#层 5703 巷 186 米，奋斗目标 223 米。实际完成 216 米，超计划 30
11、 米，完成计划的 116%。宏泰公司三十三队：本月计划 8#层 2703 巷 186 米，奋斗目标 223 米。实际完成 182 米，亏考核计划 4 米，完成计划的 98%。根据以上统计，机一区一队完成了奋斗目标；掘进二区、工程一区、机一区二队、机二区一队、宏泰 32 队共五个队完成了计划；掘一区一队、掘一区二队、机二区二队、机三区一队、机三区二队、宏泰 33 队共六个队没有完成计划。但其中掘一区的两个队以及机二区的两个队需根据实际情况进行调整计划。3、重点工程完成情况7 月份矿共安排六项重点工程、8#层 307 盘区 8701 工作面的开拓。由工程一区和掘进二区承担，都完成计划。、8#层 3
12、07 盘区 8703 工作面的开拓。由宏泰公司的两个队承担，其中宏泰 32 队完成，宏泰 33 队没有完成。、12#402 辅运大巷的开拓。由机一区二队承担，本月该队完成计划。 、12-3# 层 301 盘区 8104 工作面的开拓。由机掘三区的两个队承担，本月两队都没有完成。（5）9#层 8206 面的封闭工程。要求 7 月 25 日完成，已于 25 日完成。（6）河南 12#层通风系统简化封闭工程。要求本月底完成，实际已在本月 6 日完成。二、八月份生产工作安排1、产量：全矿安排五个综采队生产，原煤产量考核计划35 万吨，奋斗目标 42 万吨。52、进尺：全矿共安排十六个掘进队组，其中两个
13、队组做零星工程，进尺计划 2239 米，奋斗目标 2633 米。3、重点工程：全矿共安排四项，第一、河北 8#层 307盘区 8701 工作面的开拓，第二、河北 8#层 307 盘区 8703 工作面的开拓，第三、南山 12#层辅运大巷的开拓。第四、河南 12-3#层 8104 面的开拓。 （产量、进尺计划安排详见附表）4、八月份要重点抓的几项工作：为了使八月份的各项生产指标能够顺利完成，我们必须抓好以下几个方面的工作：抓好综采一队的打眼放炮工作及标准化工作，使该队能够继续保持前几个月的良好势头。抓好综采二队顺槽压力大的问题，需要进行架棚支护的要坚决支护，并继续作好工作面不够高处打眼放炮的准备
14、工作。抓好综采三队排水、清煤泥与生产的协调配合工作以及设备检修工作，使该队实现正常生产。抓好综采四队过变薄区的打眼放炮工作，继续成立工作组对该队进行现场指导，避免漏顶事故的发生；针对支架状况差的问题要及时更换立柱、推移缸等设备，加大检修力度，确保该队过变薄区的正常推进。抓好预备二队过断层的预防工作，提前注玛丽散维护，避免过断期间漏顶事故的发生，确保该队的正常生产。抓好各工掘队组的安全质量标准化工作，从各方面保证队组的物料供应，努力提高各队的单进水平，使我矿月月亏进的不利局面彻底扭转。抓好本月的四项重点工程，使每项重点工程都能够保质保量的按期完成。抓好干部跟班上岗制度，加大监督和考核力度。抓好全矿的煤炭外运工作。
