1、医院危害风险评估1、风险评估的意义和目的风险评估是指在风险识别的基础上对风险进行计量、分析、判断、排序的过程，简单的说，风险评估就是评估风险发生的可能性和影响。可能性表示一个给定事项将发生的概率，影响则代表它的后果，风险评估的结果是应对风险的主要依据。医院也暴露于各种风险之下，对医院面临的各种风险进行评估，可以明确医院应对的重点风险，为进一步应对和控制风险提供科学依据。2、风险评估的方法本次运用风险矩阵量化评估法对我院的风险进行评估。风险矩阵量化是通过风险的 2 个维度，即发生频率与一旦发生所造成后果的严重程度来分析的。后果的严重程度综合人员伤亡、财产损失、服务影像、应急准备、内部反应、外部支
2、持 6 方面。2.1、发生频率的量化事件发生频率的量化情况见下表风险发生频率的量化2.2、产生后果严重程度的量化风险产生后果严重程度的量化见下表量化估计 描 述高（很可能发生）每年内已多次发生，最近 3 个月内发生过中（有可能发生）3 年内发生超过 1 次低（不太可能发生）从来没有发生过，或根据掌握的合理知识认为不太可能发生风险产生后果严重程度的量化2.3、建立风险量化矩阵具体情况见下图后果 3 6 9严 重 2 5 8程度 1 4 7发生频率注：矩阵 1 代表风险发生频率低，产生后果严重程度也低；矩阵 2 代表风险的发生频率低，产生后果的严重程度为中度；矩阵 3 代表风险的发生频率低，一旦发
3、生后果的严重程度却高；矩阵 4 代表风险的发生频率为中等，产生后果的严重程度低；矩阵 5 代表风险的发生频率和产生后果的严重程度皆为中度；矩阵 6 代表风险的发生频率为中度，产生后果的严重程度却很高；矩阵 7 代表风险的发生频率很高，产生后果却不严重；矩阵 8 代表风险的发生频率高，产生后果的严重程度为中度；矩阵 9 代表风险的发生频率和产生后果的严重程度都非常高。我们应当尽量将防范重心放在那些发生频率高、后果严重程度高的风险上，这样有利于资源的合理利用和工作效率的提高。3、对我院风险评估的结果我院通过问卷调查的方式，组织医院有关人员，依据风险矩阵量化评估法，对我院面临的 8 种主要危害进行了
4、风险评估，以明确应对重点。通过分析对我院的风险得出如下结果量化估计 描 述高事件造成大量的人员伤害；对医院的财产、经营活动造成重大影响；针对事件各方面应急准备差。中事件造成一定量的人员伤害；对医院的财产、经营活动造成较大影响；针对事件各方面有较完善的应急准备。低事件造成个别人员伤害；对医院的财产、经营活动有较小影响；针对事件各方面有完善的应急准备。风险类别 发生可能性 后果严重程度突发公共卫生事件 高 中医疗纠纷事件 高 中火灾 中 高地震 低 高医院感染 中 中供电、供水、供氧故障 中 低信息网络突发事件 高 低电梯意外事件 中 低由以上的分析结果我们可以得出如下的风险量化矩阵地震 火灾后果 严 突发公共卫生事件重 医院感染 医疗纠纷事件程 度 供氧、供水供电故障 信息网络故障电梯意外事件 发 生 频 率4、评估结果由以上分析不难看出我院应以应对突公共卫生事件和医疗纠纷为重点，同时还要经常关注信息网络突发事件；火灾；医院感染；电梯意外事件、供氧、供水、供电故障；地震。为有效应对各种风险我们应完善各种应急预案，加强应对风险相关知识、技能的培训，进行应急演练。
