财 务 部 资 金 管 理 组 长 KPI 组 成 表KPI 周期 考核标准 KPI 说明 权重 计算方式 信息来 源 考核目的资金计划执行及时、准确 季度 100 分通过对及时、准确的投诉来考核，包括内外部投诉40% 见软指标评分表 经理投诉记录 保证资金执行计划的顺利完成及时金融机构要求之日起 10 日内提交10%每延迟 1 天扣 10 分延迟 3 天 得 60 分延迟 3 天以上 得 0 分融资资料准备、手续的及时、准确完成 准确季度投诉 1 次及时性的要求指的是通常情况准确：全面、真实 10%20% 投诉 1 次 100 分2 次 80 分3 次 60 分4 次及以上 0 分银行反馈保证融资工作的顺利进行频度 14%未按要求检查出现 0 次 100 分60 分2 次及以上 0 分银行出纳、现金出纳工作检查出现问题的解决季度银行出纳：至少每月 1 次现金出纳：至少每周 1 次由组长检查并在核对记录上记录意见，经理抽查情况 6%20%达到要求 100 分未达到要求 0 分出纳的工作核对记录保证资金组工作的顺利进行至多半个月内解决发现的问题
