1、商 业 银 行 财 务 部 成 本 会 计 KPI 组 成 表KPI 考核标准 KPI 说明 权重 计算方式 信息来源 考核目的技改、技措资金预算、决算审查 100 分 按相关规定 软指标评分表 经理工作记录保证技改、技措预算、决算及时准确进行监督检查子公司技改、技措项目资金拨付 100 分按计划和工程进度拨付资金不符合规定一次 80 分二次 60 分三次 0 分子公司会计记录 保证按计划和工程进度 拨付资金指导协调子公司电价测算和报批 100 分 软指标评分表 经理工作记录保证电价测算和报批工作及时、顺利进行及时 及时：当月记录变动情况 延迟 1 个月 60 分2 个月 0 分长期投资核算
2、准确 100 分 准确：与实际相符和差错 1 次 60 分2 次 0 分会计记录 保证长期投资及时准确 地记录及时收缴投资收益 100 分 按计划收缴延迟 10 天 扣 10分延迟 1 个月 0 分投资收益上缴计划、会计记录 保证投资收益及时收缴税项工作的及时、准确完成 100 分该工作的进行完全按照税务要求进行达到要求得 100 分达不到要求得 0 分 税务局罚款反映保证税务工作的顺利进行成本分析报告 100 分指根据成本核算结果作出的分析报告软指标评分表 成本会计工作报告 加强公司成本的控制，保证问题的及时解决及时性 50% 在月底结帐前完 成 延误一次得 0 分费用的记录、分析准确性 5
3、0%100 分结帐后相关流程发现的错误出错率1%的 100分1%5%60 分5%0 分经理工作记录、会计记录确保结帐的及时准确完成工资审核、制表 100 分 以员工投诉为准投诉一次 80 分二次 60 分三次 0 分员工投诉工作记录 确保工资的准确发放支 出 和 成 本 管 理 岗 软 指 标 评 分 表表一：技改、技措资金预算、决算审查评分表（财务经理填写）请针对支出和成本管理岗的综合以下三方面评分软指标评分项目 权重 得分 加权得分技改、技措预算、决算审查的及时性技改、技措预算、决算审查的准确性技改、技措预算、决算审查报告质量总计 100%表二：指导协调子公司电价测算和报批工作评分表（财务经理填写）请针对支出和成本管理岗的指导协调子公司电价测算和报批工作综合以下三方面评分软指标评分项目 权重 得分 加权得分及时性有效性总计 100%表三：成本分析报告评分表（财务经理填写）请针对成本会计编制的成本分析报告综合以下三方面评分软指标评分项目 权重 得分 加权得分报告提交的及时性报告内容的全面性报告质量总计 100%
