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项目开发人员绩效考核.xlsx

上传人:weiwoduzun 文档编号:5545251 上传时间:2019-03-07 格式:XLSX 页数:3 大小:12.62KB
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1、技术部程序员岗位绩效考核姓名: 职位: 最后得分: 时间:序号 考核大项 大项分解 指标定义 满分 上级评分 90% 自评分(10%) 最后得分 总分组长评分(40%) 部门领导(50%)1 工作业绩60%程序设计与开发1、能独立完成新功能设计开发 102、针对已有功能结合实际需要进行功能升级完善 103、代码错误率 104、及时、准确做好相关开发文档撰写、记录 55、BUG处理及时情况 56、代码定时、及时备份 5日常工作的时效性1、及时、准确完成10分;2、准时完成、稍有瑕疵8分;3、完成率80%以上5分;4、完成率80%以下0分; 10领导临时安排的工作支撑1、及时、准确完成5分;2、准

2、时完成、稍有瑕疵4分;3、完成率80%以上3分;4、完成率80%以下0分; 52 工作态度10% 工作态度1、对工作积极负责(10分)2、工作态度一般(5分)3、有令不行、消极怠工(0分)103 团队合作10% 团队精神1、坚决服从安排、无勾心斗角、帮助同事(10分)2、常服从安排、无勾心斗角、能帮助同事(5分)3、不服从安排、不能为公司、同事解惑(0分) 104 学习能力10% 总结和计划能力1、准时提交报表并提出自己负责平台的改善意见或分析报告(10分)2、准时提交报表,但没有改善意见或分析报告(5分)3、报表提交不准时(0分)105 日常考核10% 日常表现1 全勤无迟到早退 10分)2

3、、无故迟到不超过三次(5分)3、无故迟到超过三次或有早退现象(0分)106 额外加减分投诉 在工作过程中,凡因个人原因如工作不配合或其他原因造成公司其他人员投诉的,经查证属实一次扣5分。违纪在工作过程中,凡因为个人原因造成其他外部人员对公司不好的评价,导致不同程度有损公司形象和声誉的行为,属于个人违纪行为,凡本人有一般违纪行为,一次扣10分;凡本人有较严重违纪行为,一次扣20分;凡本人有严重违纪行为,当月绩效得分为0,交由公司按章处理。讲课月度内若员工被邀请到第三方公司进行讲课,将可根据第三方公司级别给予一定加分。月度内若员工进行内部讲课,将可根据课程内容进行一定加分。此项加分上限为10分表扬

4、部门级奖励:月度内若员工在工作中有突出表现或进行了额外的工作,可由部门负责人根据实际情况给予一定的加分,此项加分不高于5分。月度最佳程序员可获5分加分。人资部奖励:月度内员工在公司组织的活动、员工大会或其他方面表现突出的,如乐于助人等,获人资部表扬一次,加10分。根据员工表现,可给予一定奖励,此项加分上限为10分。特殊贡献1、针对公司管理及其他提出合理性工作建议和解决方案,被公司采纳并推广实行的。2、其他:员工在其他方面有突出表现,或为公司赢得一定社会声誉的行为,或为公司产品带来大量用户等。根据贡献的大小,酌情给予一定的奖励,此项加分上限为10分。等级评定:A:95分(含)以上 优秀B:85分(含)95分(不含) 良好C:75分(含)85分(不含) 中等D:60分(含)-75分(不含) 及格E:60分以下 不及格说明:1、考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、学习能力、日常考核五部分组成;自行拟定的岗位工作业绩指标占绩效考核权重60%,其余四项指标各占绩效考核权重10%。2、工作业绩:按照岗位职责要求和工作目标、计划,按时、保质、保量完成工作。3、考核关键点:工作质量 工作完成及时性 工作饱和度 工作任务完成率。4、考核关键点:工作质量 工作完成及时性 工作饱和度 工作任务完成率。6 额外加减分

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