1、1物流中心配送的规划与设计课程教学大纲一、课程说明课程编号：0204130课程名称：物流中心配送的规划与设计/ Supply Chain Management课程类别/课程性质：专业课/必修课课程总学时/学分：32/2开课学院：经济贸易学院开课学期：第 5 学期适用专业：物流管理与物流工程专业先修课程：后续课程：考试方式：笔试闭卷推荐教材及参考书目：推荐教材：贾争现主编物流中心的规划与设计机械工业出版社20099参考书目：二、课程简介（200 字左右，5 号宋体+ Times New Roman，首行缩进 2 字符，行距固定值 20 磅）三、教学目的和任务本课程是物流工程管理和工业工程的专业课
2、，也是我校物流专业的特色课程之一。通过本课程的学习和实践，使学生掌握物流中心规划设计的基本理论和基本方法，主要包括物流网点的布局，物流中心的总体规划，规划资料的搜集与定量、定性分析，系统规划，作业区域和周边配合区域的设计，设施设备的选用和信息系统的框架设计等内容。熟悉物流中心的概念、分类、功能以及物流行业的产生、现状和发展。了解现代物流的作业流程、设施设备的维护、搬运系统的规划分析以及物流中心的成本管理。四、教学基本要求通过本课程的各个教学环节，达到以下基本要求：第一章 绪论基本要求：1理解掌握供应链管理概述。22理解供应链管理模式的产生及其基本思想。3了解供应链管理研究的进展。本章重点：供应
3、链管理的概念、特征及结构模式，供应链管理模式与传统管理模式的区别与联系。本章难点：供应链管理思想的产生。第一章 绪论基本要求：1理解物流中心的概念与基本任务。2掌握物流中心的功能、分类及特征。3了解物流中心的产生与发展。本章重点：物流中心的概念及基本任务、物流中心的功能、分类特征。本章难点：物流中心的产生与发展。第二章 建立物流中心的目标及设计原则基本要求：1掌握物流中心的目标及设计原理。2熟悉掌握基本规划资料的收集。3理解掌握定量分析与定性分析。本章重点：物流中心的设计原理及资料收集、对资料的定性及定量分析。本章难点：物流中心资料的定性与定量分析。第三章 物流中心合理布局基本要求：1了解物流
4、中心合理布局的概述。2掌握合理布局的主要内容。3理解物流中心存在的问题和对策。4掌握改进物流中心网点内部的工作。5熟练掌握进行网点布局的常用方法。本章重点：合理布局的主要内容、物流中国存在的问题和对策、改进物流中心网点内部的工作以及网点布局的常用方法。本章难点：物流中心存在的问题和对策、网点布局的常用方法。第四章 物流中心的系统规划基本要求： 31了解建立物流中心的项目立项。2理解物流中心总体规模及规划要求。3掌握物流中心的位置确定。4掌握作业流程的规划。5理解掌握作业区域的功能规划。6理解掌握作业区的能力规划。7理解掌握区域布置规划。本章重点：物流中心总体规划及要求、物流中心的确定、作业流程
5、的规划、作业区域功能及能力规划以及区域布置规划。本章难点：作业流程、作业区域能力规划以及区域布置规划。第五章 物流中心的内部设计基本要求：1掌握储存基本单元的标准化设计。2理解并掌握物流设备设计选用的基本原则。3了解物流设备设施的分类。4掌握物流设备的设计和选用。5掌握周边设施的设计。6了解设备清单与作业详细流程。7掌握行政区域与厂区面积设计。8物流中心的建筑要求。本章重点：储存基本单位的标准化设计、物流设备设计选用的基本原则、物流设备的设计和选用、周边设施的设计。本章难点：周边设施的设计及行政区域与厂区面积设计。第六章 物流中心的总体设计基本要求：1掌握布局设计。2理解事务流程与表单系统设计
6、。3了解人员的组织结构设计。4理解物流中心的投资分析。5掌握总体设计评估。6掌握工程进度及分工。本章重点：布局设计、物流中心的投资分析、总体设计评估及工程进度及分工。本章难点：事务流程与表单系统设计、人员的组织结构设计。4第七章 物流中心的信息系统设计基本要求： 1了解物流中心信息系统的作业与特征。2理解掌握物流中心信息系统的功能。3理解信息系统的框架结构。4掌握物流信息系统的开发过程。5理解掌握物流中心的信息交换与共享。本章重点：信息系统的框架、信息系统的开发过程即物流中心的信息交换共享。本章难点：信息系统的开发过程即物流中心的信息交换共享。第八章 物流中心的基本作业管理基本要求：1了解物流
7、中心的基本作业管理概述。2掌握进货作业。3掌握储存保管作业。4掌握盘点作业。5掌握拣货作业。6掌握发货作业。7掌握配送作业。本章重点：掌握进货、存储、盘点、拣货、发货及配送作业。第九章 物流搬运系统的分析与管理基本要求：1了解物流搬运系统的分析与管理概述。1重点理解搬运活性理论。3理解物流搬运系统。4掌握搬运系统设计方法。5了解物流搬运设备。本章重点：搬运活性理论、物流搬运系统及搬运系统设计方法。本章难点：搬运系统设计方法。第十章 物流中心成本管理基本要求：1了解物流中心的成本概述。52重点理解物流中心的成本管理。3重点成本控制。4理解成本的合理化管理。本章重点：物流中心的成本管理及成本控制。
8、本章难点：成本的合理化管理。第十一章 现代物流中心案例基本要求：1日本东京烟草物流中心。2日本 TOUSRUS（株）神户物流中心。3正泰集团自动化立体仓库。4西安制药厂自动化物流中。五、学时分配序号 章 节 内 容 讲课 实验 上机 机动1 第 1 章 绪论 2 学时2 第 2 章 建立物流中心的目标及设计原则 2 学时3 第 3 章物流中心合理布局 2 学时4 第 4 章物流中心的系统规划 4 学时5 第 5 章 物流中心的内部设计 4 学时6 第 6 章 物流中心的总体设计 4 学时7 第 7 章 物流中心的信息系统设计 4 学时8 第 8 章 物流中心的基本作业管理 4 学时9 第 9 章 物流搬运系统的分析与管理 2 学时10 第 10 章 物流中心成本管理 2 学时11 第 11 章 现代物流中心案例 2 学时12 物流中心规划与设计课程设计 2 周合 计 32 学时 2 周六、教学方法及手段传统教学方法与现代教学手段相结合。预习教学法、比较教学法、启发教学法、直观6教学法、案例教学法，多媒体教学。执笔人： (贾争现) XXXX 年 XX 月 XX 日审核人： (教研室主任) XXXX 年 XX 月 XX 日批准人：(二级学院院长) XXXX 年 XX 月 XX 日
