1、现代企业管理方法平时作业（一）(第 12 章)学号： 姓名： 得分：一、选择1、管理是一种动态协调过程，协调的对象最主要的是（ ） 。A、资金周转B、信息C、实物资产D、人与人之间的关系2、管理的目的在于（ ） 。A、提高实现目标的效率B、实现目标C、协调人际关系D、适应环境3、组织职能的本质是（ ） 。A、建立企业组织结构B、职务设计C、分工协作D、授权4、科学管理的实质是（ ） 。A、一场思想革命B、工时研究C、提高生产效率D、增强激励5、20 世纪 80 年代后，随着技术创新的加快、国际竞争的日益加剧和顾客需求的多样化、个性化，企业生存和发展变得越来越困难。正是在这样的背景下， （ ）理
2、论研究成为现代企业管理学研究的主旋律。A、企业文化B、企业再造C、公司战略D、市场营销6、计算机技术在企业管理中的综合运用导致（ ）的形成。A、计算机设计和开发系统B、计算机信息管理系统C、计算机集成制造系统D、制造资源计划7、 （ ）认为“决策是管理的心脏，管理是由一系列决策组成，管理就是决策” 。A、奥斯本B、哥顿C、西蒙D、法约尔8、组织工作的三要素是指（ ） 。A、目标B、结构C、责权D、部门E、相互关系9、韦伯的理想行政组织体系具有的特征有（ ） 。A、明确的分工B、自上而下的等级系统C、正式的规则和制度D、根据职务要求选拔人员E、管理者应是职业化的行政管理人员10、人际关系学说的主
3、要内容包括（ ） 。A、员工是经济人B、满足员工社会需要和心理需要是提高生产率的关键C、企业中存在非正式组织D、员工是社会人E、建立规范的规章制度二、名词解释1、管理2、经营决策3、非正式组织4、控制5、定量预测三、简答1、简述管理的特征。2、科学管理理论的四项原则是什么？3、简述头脑风暴法的基本思想和原则。4、现代企业管理理论的新发展主要有哪些方面？四、计算分析1、某公司生产某产品的固定成本为 300 万元，单位可变成本为 40 元，产品单位售价为 55元，试求其盈亏平衡点产量和在该产量时的总成本。2、某公司生产某产品的固定成本为 30 万元，单位可变成本为 30 元，产品单位售价为 45元
4、，如果现在的产销量为 25000 件，问现在该公司的经营安全状况如何？【附表】经营安全率和经营安全状况表经营安全率 S 30% 25%-30% 15%-25% 10%-15% 10%经营安全状况 安全 较安全 不太好 要警惕 危险3、某企业在下年度有甲、乙、丙三种产品方案可供选择，每种方案都面临畅销、较好、一般和滞销四种状态，每种状态的概率和损益值如下表所示：畅销 较好 一般 滞销0.4 0.2 0.3 0.1甲 110 80 50 0乙 90 60 40 20丙 70 50 30 10试用决策树法决策应采取何种方案。4、某企业拟开发新产品，有三种设计方案可供选择，各种方案在各种市场状态下的损益值如下表所示：单位：万元（设：乐观系数为 0.7）畅销 一般 滞销甲 60 40 10乙 80 50 0丙 150 25 -30试分别用冒险法、保守法、折衷法、后悔值法和莱普勒斯法选取最优方案。市 场 状 态概率损 益值方案
