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质量保证三不原则.pptx

上传人:weiwoduzun 文档编号:5355679 上传时间:2019-02-22 格式:PPTX 页数:7 大小:105.43KB
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1、,Operation Sharing,质量保证三不原则,Operation Sharing,质量保证三不原则,什么是三不原则? 不接受不良品 不制造不良品 不流出不良品,Operation Sharing,质量保证三不原则,三不原则不接受不良品不接受不良品是指员工在生产加工之前,先对前传递的产品按规定检查其是否合格,一旦发现问题则有权拒绝接受,并及时反馈到前工序。前道工序人员需要马上停止加工,追查原因,采取措施,是品质问题得以及时发现纠正,并避免不合格品继续加工造成的浪费。,Operation Sharing,质量保证三不原则,三不原则不制造不良品不制造不良品是指接受前道的合格品后,在本岗位加

2、工时严格执行作业规范,确保产品的加工质量。对作业前的检查、确认等准备工作做得充分到位;对作业中的过程状况随时留意,避免或及早发现异常的发生,减少产生不合格品的概率。准备充分并在过程中得到确认是不知道不合格的关键。只有不产生不良品,才能使得不流出和不接受不良品变为可能。,Operation Sharing,质量保证三不原则,三不原则不流出不良品不流出不良品是指员工完成本工序加工,需检查确认产品质量,一旦发现不良品,必须及时停机,将不良品在本工序截下,并且在本工序完成不良品处置并采取防止措施。本道工序应保证传递的是合格产品,会被下道工序或“客户”拒收。,三不原则的实施要点,谁制造谁负责 谁制造谁检查 作业标准化 全数检查 工序内检查,Operation Sharing,质量保证三不原则,不良停产 现时处理 不良曝光 防错 管理支持,Operation Sharing,谢谢观赏,质量保证三不原则,

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