1、入职表自我评价入职表自我评价篇一：员工自我评价范文 三篇员工自我评价范文 三篇员工自我评价范文（1 ）我叫 xx，到 xx 单位工作已经有 x 个月了，在过去的工作 x 个月里，有成功，有失败，有欢乐，也有苦恼.在领导及关怀与指导下，在各位同事的鼎力支持帮助下，我的工作能力有了很大的提高，现将 x 个月来的工作做一个自我评定。1、努力学习，不断提高专业能力。在工作中，认真学习专业知识，将实践和理论相结合，不断积累经验，积极参加学习培训，多多向专业人士、技术人员请教，不断充实自己;2、遵章守纪，这段日子来，自己在工作中做到不怕苦、不怕累，学习优秀员工的方法，多看多听多想多问，认真去完成各项工作任
2、务;3、团结同事，共同努力，同事关系融洽，团结友爱，互帮互助，互相尊重和理解;4、由于自己工作经验不足，在工作中缺乏实践经验，质量检查工作做得不足，通过以后的继续学习和实践的积累，多向同事学习，这也是我以后工作中要好好努力的方向。在以后的工作与生活中，我相信通过我的努力在以后的工作中我一定会成长为一名优秀员工，争取成为别人学习的对象。为xx 单位作出贡献。员工自我评价范文(2)本人于 20xx 年 7 月份进入爱玛客北三项目担任文员一职，距今已经有三年零四个月的时间，在单位领导及各位主管的关心与帮助下，并通过自己的不懈努力圆满的完成了各项工作。首先努力工作，完成任务是我作为文员最基本的任务。做
3、好每天公司邮件的收发工作，及时上传下达;做好每周的工作计划，不遗漏，不延迟;做好每月的新增、考勤上报工作，确保准确无误;往返于公司交工作材料，不管天气是否恶劣都按时交至公司，不耽误每项工作的顺利进行;平时做好文档的整理并做到及时分类存档;协助领导完成新的一年的各项工作计划表格;制定办公用品订购清单，按需所发做到不浪费，按时清点以便能及时补充办公用品，满足大家工作的需要。本人热衷于自己的本职工作，踏实的工作态度，认真仔细的完成每一项工作任务，对于临时性工作也要积极去完成，当天未完成的工作便利用下班时间加班完成;日常工作中琐碎的事情比较多，这就要求我做到分清轻重缓急，做到大事不误，小事不漏。争取在
4、定量的时间里做出更多、更好的事情。这段时间里，我也发现了自己的不足之处，比如做事不够细心，缺乏积极主动性，工作不是很扎实等，我相信在以后的工作中我会更加努力，我将一如既往地做事，一如既往地为人，也希望大家一如既往地给予我支持。员工自我评价范文(3)转眼间我来到 xx 百货工作将近一年了。在这一年里，我在部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，现将本年度的工作情况主要总结有以下几项：1、专业知识、工作能力和具体工作。我是 xx 年 10 月份来到 xx 工作，担任八部的营管。营业八部是与其他部门不同，主要是以餐饮为主。俗话说：百货无大事，营管的工作大
5、部门比较琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了百货的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。在这一年，我本着 xx 管理理念第一次就把事情做好这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：(1)协助部门经理做好了员工考勤监督，员工培训，员工入职的登记和每月星级服务员评选等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了很大方便。(2)做好了节假日活动卖场布置，新专柜进场的施工管理。(3)参与公司各部
6、门间的配合，如上报企划部一周信息，联系工务科维修损坏的硬件，上交每周一篇广播稿至广播室，领用行政部物品，协助保卫科维持卖场秩序等工作。(3)积极参加公司人事对营管的每一次培训，完成培训后的考试，并取得的成绩一次比一次优越。(4)协助好部门经理做好员工的管理工作。管理工作是公司的一项重要工作，需要认真负责，态度端正，并按照公司制度管理每一位员工，体现人性化管理。(5)认真、按时、高效率地做好公司领导及部门经理交办的其它工作。(6)为了部门工作的顺利进行及其他部门之间的工作协调，除了做好本职工作，我还积极配合其他同事做好工作。2、职业态度。热爱自己的本职工作，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真
7、的学习专业知识，能够正确认真的对待每一项工作，热心为大家服务，认真遵守劳动纪律，保证按时出勤，出勤率高，全年没有请假现象，有效利用工作时间，坚守岗位，需要加班完成工作按时加班加点，保证工作能按时完成。3、工作质量和业绩。在开展工作之前做好个人工作计划，有主次的先后及时的完成各项工作，达到预期的效果，保质保量的完成工作，工作效率高，同时在工作中学习了很多东西，也锻炼了自己，经过不懈的努力，使工作水平有了长足的进步，开创了工作的新局面，为公司及部门工作做出了应有的贡献。总结一年的工作，尽管有了一定的进步和成绩，但在一些方面还存在着不足。比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作做的还不够完善，这有
8、待于在今后的工作中加以改进。我今后努力方向将是认真学习各项规章制度，不断加强个人修养，自觉加强学习，努力使思想觉悟和工作效率全面进入一个新水平，力求把工作做得更好，为部门的发展做出更大更多的贡献。入职表自我评价篇二：试用期个人工作总结与自我评价篇一：试用期个人自我评价及总结试用期个人自我评价及总结进入公司的三个月时间里，在领导和同事们的悉心关怀和指导协助下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟悉了公司的工作流程，现在基本能完成各项分配到的工作;同时让我充分感受到了领导们海纳百川的胸襟，体会到了同事的团结向上，和睦的大家庭感觉。这段时间是我人生中弥足珍贵的经历，也给我留下了精彩而美好的回
9、忆。虽然只有短短的三个月，但学到了很多，感悟了很多，以及对自身一些不足的地方得到了改进与提升，增进了对公司文化的更深了解，看到公司的发展，我深深地感到骄傲和自豪，也更加迫切的希望以一名正式员工的身份在这里工作。由于原单位从事的是客户服务工作，对行政工作有很多做得并完不完善，在此，我要特地感谢公司领导和同事对我的入职指引和帮助，感谢他们对我工作中出现的失误的提醒和指正。在今后的工作中，我将扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，不断提高充实自己，希望能尽早独当一面，为公司做出更大的贡献不辜负公司领导对我的期望与栽培;实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，我会用谦虚的态度和饱满的热情做
10、好我的本职工作，为公司创造价值，同公司一起展望美好的未来!篇二：公司员工试用期自我鉴定 公司员工试用期自我鉴定两个月前的今天我荣幸的加入*公司成为公司人力资源中心招聘规划师中的一名员工，现在实习期马上就到过了，在这段时间里，我努力工作，虚心学习，对公司有了比较详细的理解，对工作也得心应手，下面是实习阶段的自我鉴定。第一是熟悉公司各个岗位，入职后的第一项工作目标是了解公司组织架构、熟悉各个待招聘岗位的基本要求、以及公司内部的招聘流程等。通过一周的工作，我已对上述问题有了大致的了解，开始独立工作。第二是各中心招聘需求汇总及意见征询。由于公司的在编人员接近饱和，为了有效的调节剩余人员编制，我在张总的
11、扶持下，完成了各中心的招聘需求汇总及分析。并在后续的工作中，有效的控制了人员编制。第三是人员编制表 的分解和动态更新，根据入职、离职、人事调动及晋升的最新动态，调整人员编制表 ，并于每月 5日前上报集团。另外，根据人员盘点的需求，又对报表进行了设计和分解，重新制定了以管线为单位的人员明细，给各项人员统计工作提供了便捷的参考。第四是建立了招聘系统分析台帐。很多人都会带着错误的观念去审视招聘工作，他们往往会以招人时间的长短去衡量招聘工作的效率。其实，招聘工作有着 50%以上的浮动因素，这些因素涉及到社会政治、人才市场、行业动态、以及重大节气等诸多方面，其中，任何一项因素的波动，都会直接影响到招聘的
12、效果，简历数量稀少、中段人才隐匿等问题就是最快、最直接的体现。建立招聘系统分析台帐，可以全面的了解日常招聘动态，通过其中的汇总分析表，更能直观的分析招聘效率。从而，体现出真正的工作价值和劳动成果。目前，这套系统台帐经过多次了调整之后，已经正式的投入使用。第五是起草大学生培养操作规程文稿，秉承公司优秀的企业文化，把人才作为企业发展的一大战略。我司制定了大学生培养操作规程 ，并以挑选及培育下一代业务骨干为目标，为大学生提供一条良好的发展途径，协助他们深入企业文化、掌握公司业务的多方面知识及技能，逐步培养出一批会做生意的优秀青年人才，为实现“七个三甲、三个第一”的战略发展目标奠定坚实的基础。目前，这
13、套规程的已经初具雏形，有待后续进一步完善。第六是日常人员招聘，入职以来，我完成了 2 名协保司机、2 名出纳、1 名土建工程师、1 名工程管理工程师、1 名土建审核师、1 名工程资料员以及多名实习生的招聘任务。完成的后续工作有：妥善安排新员工入职体检、oa 通报、试用期情况跟进等等。第七是行政工作协助配合张总完成了多项行政工作，如管理费用预算、采购费用核价、全员营销活动的车辆安排等等。总的来说，这两个月的工作对我是非常有帮组的，是我融入公司的桥梁，是进入公司的第一步，在以后的工作中我一定再接再厉，争取做一名对公司有用的优秀员工。两个月前的今天我荣幸的加入*公司成为公司人力资源中心招聘规划师中的
14、一名员工，现在实习期马上就到过了，在这段时间里，我努力工作，虚心学习，对公司有了比较详细的理解，对工作也得心应手，下面是实习阶段的自我鉴定。第一是熟悉公司各个岗位，入职后的第一项工作目标是了解公司组织架构、熟悉各个待招聘岗位的基本要求、以及公司内部的招聘流程等。通过一周的工作，我已对上述问题有了大致的了解，开始独立工作。第二是各中心招聘需求汇总及意见征询。由于公司的在编人员接近饱和，为了有效的调节剩余人员编制，我在张总的扶持下，完成了各中心的招聘需求汇总及分析。并在后续的工作中，有效的控制了人员编制。第三是人员编制表 的分解和动态更新，根据入职、离职、人事调动及晋升的最新动态，调整人员编制表
15、，并于每月 5日前上报集团。另外，根据人员盘点的需求，又对报表进行了设计和分解，重新制定了以管线为单位的人员明细，给各项人员统计工作提供了便捷的参考。第四是建立了招聘系统分析台帐。很多人都会带着错误的观念去审视招聘工作，他们往往会以招人时间的长短去衡量招聘工作的效率。其实，招聘工作有着 50%以上的浮动因素，这些因素涉及到社会政治、人才市场、行业动态、以及重大节气等诸多方面，其中，任何一项因素的波动，都会直接影响到招聘的效果，简历数量稀少、中段人才隐匿等问题就是最快、最直接的体现。建立招聘系统分析台帐，可以全面的了解日常招聘动态，通过其中的汇总分析表，更能直观的分析招聘效率。从而，体现出真正的
16、工作价值和劳动成果。目前，这套系统台帐经过多次了调整之后，已经正式的投入使用。第五是起草大学生培养操作规程文稿，秉承公司优秀的企业文化，把人才作为企业发展的一大战略。我司制定了大学生培养操作规程 ，并以挑选及培育下一代业务骨干为目标，为大学生提供一条良好的发展途径，协助他们深入企业文化、掌握公司业务的多方面知识及技能，逐步培养出一批会做生意的优秀青年人才，为实现“七个三甲、三个第一”的战略发展目标奠定坚实的基础。目前，这套规程的已经初具雏形，有待后续进一步完善。第六是日常人员招聘，入职以来，我完成了 2 名协保司机、2名出纳、1 名土建工程师、 1 名工程管理工程师、 1 名土建审核师、1 名
17、工程资料员以及多名实习生的招聘任务。完成的后续工作有：妥善安排新员工入职体检、oa 通报、试用期情况跟进等等。第七是行政工作协助配合张总完成了多项行政工作，如管理费用预算、采购费用核价、全员营销活动的车辆安排等等。总的来说，这两个月的工作对我是非常有帮组的，是我融入公司的桥梁，是进入公司的第一步，在以后的工作中我一定再接再厉，争取做一名对公司有用的优秀员工。试用期工作总结与自我评价尊敬的领导：您好！进入 工作已有 2 年的时间了,这两年的时间里在质检的岗位上不断的锻炼、挑战着自己,终于在 2012 年竞聘成品控主管，在 3 个月代理品控主管期间，使我深深感受到机遇和挑战并存，成功与努力同在。一
18、、试用期工作总结：试用期工作期间，我重点关注了：降低客户投诉提高制程合格率，提高基地质量意识和品控团队建设三项工作。1、客户投诉率的改善：因为基地的消费群集中在市内，运输距离远周转速度快，所以的客户投诉率一直比较高，其中绿桶投诉占半。针对这个问题，我在线反复研究，从细节入手，企图找到降低客诉的点滴。经观察空桶经过 2 道人工检验工序后，在验桶处还能发现微绿桶，经研究后决定在内洗机的喷头处加装硅胶垫，使之与桶颈内部进行摩擦，在维修的协助下模拟实验后效果良好。为了提高制程合格率也提出 2 项合理化建议，都被采纳，并试验成功。 同时，为降低客户投诉率，收集相关资料，提出合理化建议，建议在运输配送环节
19、对水桶进行保护。2、基地质量意识的提高：在生产过程中发现某些岗位员工质量意识低，缺乏自检意识，因此我与生产线各关键岗位进行面谈，并利用班后时间进行了质量意识培训 质量安全知识培训 ，制定各岗位工艺流程图，完善作业指导书，提高各岗位可视化水平，提高基地员工的整体质量观念。3、品控团队的建设：组织质检员与化验员轮岗学习，从 2 月份开始互相学习，3 月 15 日品控部门两个岗位的工作都能够胜任；其次，公司 qs 审核期间下发了大量的技术性资料，组织本部门员工学习并实际操作了检验工作。本部门员工团结一致，勤奋工作，形成了良好的部门工作氛围。二、自我评价工作严谨，善始善终，办事认真，肯吃苦，善于总结、
20、反省，具有合作意识和奉献精神。具备较强的分析问题的能力，在工作中以严谨的工作作风，认真完成了本岗位各项工作任务。入职表自我评价篇三：员工自我评价表格员工自我评价表 篇二：员工自我评估表员工自我评估表姓 名： 部 门：总经办岗 位：行政入职时间： 2009 年 9 月 7 日自我评估：、工作业绩回顾，在公司的价值体现：进入公司以后，本人在很短的时间内熟悉了公司以及有关工作的基本情况，并且马上进入工作。本人对待工作认真负责，吃苦耐劳，细心且具有较强的责任心。能够根据总经理的指令，完成好公司的各项行政管理工作，现将工作情况简要总结为：负责好了人力资源的开(转 载于:www.hnNscy.CoM :入
21、职表自我评价)发与管理工作很好的协调了公司各部门的相互关系确实完成了督促、检查总经理的各项指示和公司会议决定的落实情况能够管理好公司的文书、档案和资料，并且做好接待来访的工作及时的传递和整理公司经营管理信息，为总经理制定经营管理决策提供依据 、怎样适应和发扬企业文化：积极地参加企业组织的各项活动和培训，多看看企业的宣传内刊和看板，阶段性的宣传典型先进的事迹。最主要的是要提高个人素质，从我做起，因为每个员工都是都代表着企业的形象，通过自身潜移默化的影响周围的人，向社会介绍企业文化，从而赢得社会舆论的认同，让社会美誉来激发员工自觉维护企业文化、晋升目标规划： 明确自己的目标 根据目标进行正确的自我
22、分析 不断地充实自己，知识的积累才是成功的基础 培养职业所需要的实践能力，综合能力和知识面缺一不可 参加有益的职业培训、尚需改进之处及改进途径、职业发展计划 熟悉工作环境和行业特点 积累工作经验，完成本职工作 虚心请教，多向别人学习 构建合理的知识结构，利用空余时间多学些专业知识 处理好同事之间的人际关系，慢慢获得大家的认同和尊重 成为资深的行政人员，进入企业高层 充分展示自己的能力，取得董事会的认可，然后成为行政总裁、如何设定此职位的绩效考核标准（kpi 指标）每月考核一次，累计计算计算：月日常行为考核得分= 扣分+奖励1、考勤：1) 要求：按公司和部门规定出勤2) 考核办法：迟到扣 1 分
23、，旷工扣 3 分2、工作态度：1) 要求：主动、积极对待工作，遇到责任范围内问题应及时报告，并提出相关解决办法；工作期间严禁玩游戏、看游戏网页。2) 考核办法：每违反一例扣分值的 1 分，其中玩游戏和看游戏网页每例扣 3 分。3、沟通协调：1)要求：协调好与领导、同事间相互关系，不得冲撞领导（含间接领导） 、对待同事不友好，工作中的问题应耐心解释、说服。2) 考核办法： 冲撞领导每例扣 3 分；对待同事不友好每例扣1 分4、会议：1)要求：按时间参加公司和部门的相关会议2)考核办法：会议迟到，每次扣 1 分，缺席扣 3 分。5、临时性工作：1) 要求：无条件、积极、主动的的接受领导交办的工作并
24、按时按质按量完成。2)考核办法：部门领导交代工作态度不好、工作拖延、完成质量差每例扣 1 分；公司领导交代工作每例扣 2 分。6、工作失误：1)要求：工作中保持严谨认真的态度，降低失误率，杜绝重大失误；2)考核办法：正式文件的一般失误酌情扣分，重大失误每例扣3 分。7、团队建设：1)要求：具备团队意识和大局观念，能积极、主动有效的帮助同事解决工作和生活中的问题。2)考核办法：每例与同事的配合不畅扣 2 分；8、公司处罚：1)要求：严守公司纪律，未有受公司处罚记录；2)核办法：受公司通报批评一次，扣 5 分；受公司警告一次，扣 10 分。9.奖励：奖励为表彰有突出贡献的事件，主要为以下几方面：1)受到部门表扬，每次加 3 分；受到公司通报表扬加 5 分，记功加 10 分；2)完成计划外工作较多，且完成质量和效果较好，视情况加 2-5 分；3)积极帮助同事解决工作外困难，视情况加 2-3 分；4) 学习上刻苦钻研，进步较快者，视情况加 1-5 分；5)部门内部考核表现突出者，视情况加 1-3 分；6)其他需要表彰的事项酌情加分。
