,Copyright 2011,Sunshine Company,人力资源规划方案,Copyright 2011,Sunshine Company,思 路,一、确定2012年度人力资源需求的大致状况,配合公司年度业绩目标、新开门店，扩垄门店以及办公室各部门做人员配置,Copyright 2011,Sunshine Company,思 路,二、编制职务计划,在原有部门基础上是否需要增加部门，增加岗位，确定部门和岗位的职务编制,Copyright 2011,Sunshine Company,思 路,根据2012年度业绩目标和门店计划制定人员配置方案，尽快招聘优秀的人才到岗。制定人员供给计划，即对内晋升，调配和对外招聘,三、合理预测各部门人员需求并准备人员供给,Copyright 2011,Sunshine Company,思 路,根据2012年公司发展现状和目标制定适合的人力资源政策，如：薪资制度、招聘制度、绩效考核制度等,四、人力资源制定和调整,Copyright 2011,Sunshine Company,思 路,包括招聘费用、培训费用、员工活动费用及薪酬开支预算等,五、制定人力资源预算计划,Copyright 2011,Sunshine Company,思 路,六、制定适宜的培训计划,根据职务计划中岗位人员素质需求制定针对性培训计划,
