1、玩偶店企划书模板二、市场分析(一)市场需求分析玩具是孩子的天使，孩子是父母的心肝宝贝。父母对自己孩子的投入是心甘情愿的，但由于各种原因，又不能完全满足孩子对玩具的占有欲望。同时，由于孩子的天性，对玩具喜新厌旧，一个几百元的玩具玩几天就不感兴趣了。而市场上层出不穷的高价玩具，都是孩子永不满足的需求，这样促使了儿童玩具出租行业的萌芽和发展。比如婴幼爹大都需要童车，而中档童车价格大约在 300500 元之间，高档一点的在 1000 元左右，而一部质量较好的童车起码可以用三五年，家庭购卖的童车平均使用期为一年左右，不卖童车不行，卖吧，用完后又很难处理，而且又浪费。相似的用品不仅仅局限于童车，还有童床，
2、学步车，儿童玩具，等等。如果开一间婴幼儿童玩具租赁中心，既给家庭减少费用，又给孩子带来更多的玩具，生意肯定兴隆。(二)目标群体分析玩具出租主要的目标群体是 012 岁的。儿童，由于出租玩具的品种繁多，档次繁多，适合于各种不同层次的家庭孩子。由于选址在新开发的成熟小区，家庭状况一般在小康水平或小康水平以上，对出租玩具的承受能力均没有任何问题。(三)竞争对手的分析目前广州市出租儿童玩具的公司或店铺寥寥无几，这是一个新兴的行业，我们应该有一种先人为主的优势，特别对发展连锁加盟店尤其有利。三、成本预算(一)样板店的成本预算样板店启动资金大约在 7 万元左右，具体安排：(1)办理工商、税务登记等费用：1
3、200 元(2)店铺(50 平方米)租金及押金：9000 元(按租金 3000 元/月，两押一租)(3)装修：元(4)工资(1 个月)：6800 元(5)购卖产品及维修保养费用：30000 元(6)咨询顾问及资料费：3000 元(7)公司其他开支：元(水费、电费、管理费、工商管理、税费、卫曲费及流动资金得等)总计：70000 元左右(二)组建连锁加盟店的费用预算组建 23 个连锁加盟店，主要费用开支是策划费和连锁加盟店主的培训费和管理费。(1)策划费：(2)店主培训费：(3)管理费：总共：总成本预算(启动资金)：四、盈利状况 1(一)样板店业务收入来源(1)销售会员卡是本店主要的收入来源，会员
4、卡有效期为 1 年，实行计名制。(2)赔偿金收入(因顾客归还玩具时，有些玩具可能会由于关键部位的断裂，重要配件的丢失损坏等原因，按照我们的赔偿比例表，按比例赔偿)(3)销售玩具五、盈利状况 22.连锁加盟店的收入从第二季度开始，筹建连锁加盟店，争取一个季度筹建一个连锁加盟店，连锁加盟的收费为每家 3 万元。这样，头半年即前6 个月收入可达 10 万元，即可收回成本。六、市场风险预测(一)竞争者的出现，是本店主要的市场风险当一个项目被发现巨大市场空间时，必会引来竞争者，为了能让企业在市场中生存和壮大，因此在推出玩具出租加盟样板店时，要实行五个统一的管理模式(即统一形象设计，统一宣传资料，统一会员
5、卡销售，统一营销管理，统一售后服务)建立自身的品牌。提高服务质量和准确掌握市场行情也是增强竞争力的办法。(二)玩具对儿童的伤害，是本行业的最大风险为了避免此类风险，可采取以下三种方法：(1)进货渠道严格把关，明确与进货商或场家的责任关系 ;(2)向小孩和家长详细说明玩具的使用说明;(3)明确与被租方的责任关系。(三)对玩具损害程度的鉴定，是处理客户关系的一大风险必须从日常的经验和生产场家，逐步完善玩具损害程度的鉴定标准，明细化与客户的责任关系。七、行业相关法律法规(1)根据中华人民共和国全同法第 233 条规定：租赁物品危及承租人的安全或不健康的，即使承租人订立合同时明知该租赁物品质量不合格，
6、承租人仍然可以随时解除合同。(2)根据中华人民共和国产品质量法的相关规定，所租赁或销售的产品一定要符合国家规定，质量合格，并对相应的防范做到应尽的告知义务，以避免不必要的损失。(3)根据中华人民共和国劳动法 规定，与员工签订劳动合同，交纳相应的社会保险。(4)依法纳税，合法经营。八、人员机构配置职员及岗位职能(1)样板店经理 1 名：负责正个样板店的管理及玩具的采购工作;(2)店员 2 名：负责与顾客的各项工作，2 人各兼出纳与会计;(3)玩具维修保养员 1 名：负责玩具维修保养工作 ;(4)市场策划 2 名：主要样板店的策划和连锁加盟店的策划 ;(5)老板 1 名：统筹全盘，负责战略性规划。
7、总共 7 名，要求持证上岗的，必须持证上岗。全部为本市的下岗失业人员。九、自身优势(1)本人的工作经验本人有 3 年儿童玩具场的工作经验和 5 年的市场营销经验。(2)本人的社会资源与一批儿童玩具场和行内人士有良好的关系。(3)本人教育背景本人大砖毕业，砖修市场营销，工作后不断进修，对企业管理和市场分析有一定的特长。(4)本人的资金支持自主创业愿望已久，启动资金已完全到位。十、环境及地理优势广州地处珠江三角洲的中心城市，玩具市场非常活跃，儿童玩具生产场家很多，品种繁多，货源充足，交通方般，信息灵通。十一、市场营销策略(一)市场营销的基本策略以新的成熟的小区为依托，以样板店为龙头，以帮助下岗失业
8、人员创业或再就业为目的，争取 3 年内成为广州市儿童玩出租行业的品牌连锁加盟公司。首先，组建 小岸儿童玩具出租样板店(1)选地址：以金碧花园小区为样板店。该社区入住率达80%，已人住 8000 余户人家。区内只有一家以出租电动玩具的小型玩具店，经营效果不错。(2)样板店布局定位：定位于超市与幼爹园、游乐场之间，既要保证玩具的货架式摆放，一目了然，要留出足够的空间供小孩在现场玩耍。(3)店内货物定位分三类摆放：以婴幼爹类(童车、童床、学步车类 )儿童玩具类(大制类、遥控类、体育类、学习类、拼装类、音乐类等)销售类(4)展示厅内标识物的放置：收银台后面放置服务公约、赔偿表、会员登记表和业务介绍说明
9、，维修部放置遥控器。(5)严格执行出租物品砖业消毒房方案：为了让顾客知道自己租到的产品是干净的，高品质的，在店内建立消毒房，赁到期的物品都要经过保养消毒后才能再度使用。(6)销售模式：以玩具出租会员制 为动作模式：采取年卡的形式，年卡 200 元/张。(7)加大前期的宣传力度：因玩具出租是新事物，样板店又刚开业，所以前柒瑟销的重点是让样板区所有 012 儿童家长道有一个玩具出租店开业了。(8)媒体的炒作：玩具出租是个新事物，对很多新闻媒体来说很有采访价值，所以样板店开业后，应跟当地的媒体联系，引起媒体兴趣，以达到我们在当地轰动的效应。玩偶店企划书模板篇三：玩具店策划书玩具店策划书开玩具店的前景
10、展望：很多朋友都会问，开个玩具店到底能不能挣钱？我个人认为，答案是肯定的，究其原因，有几个方面：首先，现在社会中，绝大多数的小孩都是独生子女，家长对孩子的教育和生活上都关怀备至，更想留给孩子一个快乐的童年，所以年轻的爸妈们肯定会给孩子买许多许多的玩具，陪伴自己孩子的成长。其次，现今人们的工作和生活压力越来越大，爸妈几乎很少能抽出时间陪自己的孩子玩耍，买些玩具给孩子，即可以增强孩子的动手动脑能力，也可以让孩子别太粘着大人。再次，人们的生活水平提高了，不在乎花点“小钱”给自己的孩子。 最后一点，要针对当地的消费水平和玩(转载于:www.hNNsCy.coM 博 文 学 习 网:玩偶店企划书模板)具消费观念，决定玩具店的发展方向。如何让自己的玩具卖的更好如何让自己的玩具卖的更好?下面总结了几点要素:1、估测顾客购买倾向为了减少自己盲目为顾客介绍产品，在介绍产品的同时，很随意主动询问顾客想购买一款什么样的产品，或者小孩多大，男孩女孩，挖掘顾客心思。当顾客讲出一些情况的时候，是送礼给同事的小孩，该导购根据孩子的年龄阶段，便大胆推测该顾客的准确需求，同时就找到很适合她的产品推荐。一定要主动缩小顾客购买范围，帮助自己把销售行为集中，避免介绍的盲目性！2、辅助顾客选择合适的玩具在确定顾客是送礼时，营业员必须思路清晰，不准备在顾客正在观看的
