1、品牌策划部工作流程细则为规范品牌策划部工作内容流程，按“品质、高效、集智”为工作理念，积极服务于公司各项发展计划以及建设。因此拟定品牌策划部工作流程细则。部门职责：总结提炼公司品牌文化，策划推广公司品牌，建立一套完善的品牌体系（含完善 VI） ，策划开展公司招商宣传会务以及加盟店（含自营店） 、代理商等活动的策划开展。集策划、设计、监督、执行一体的职责。部门内容：1、策划：公司项目活动的文案策划书写， 【彩壳飞扬】季节性活动策划方案撰写。宣传物料的文案编辑，活动新闻稿的编写，微信内容更新。还有公司安排的其他事务。 （主动和协助开展活动）2、设计：公司各活动项目宣传物料的设计，加盟商需求物料设计
2、，整套 VI 的设计以及公司要其他需要设计的项目。3、网站、微信、商城的正常运营经营。部门分工：负责与上级沟通制定策划部季度工作计划，以及内外部沟通开展品牌策划工作。策划活动书写文案，跟踪活动进展。编辑公司日常新闻。设计文案的书写，以及设计方向效果监督确认。负责策划部策划活动与细节完善，完成活动物料设计，以及设计效果确认。工作流程：公司自主开展活动 外部开展活动（含各分部）各方会议商讨活动纲要策划部商讨确定主题细节及分工拟定策划初稿、编写宣传物料文案与部门领导沟通确定方案设计开始设计工作修改确定方案/修改设计稿资料发送给相关负责人执行印制。物料到位、人员执行安排到位。活动结束/总结活动各部、加
3、盟商向策划部下单（按单填写要求内容）策划部按内容沟通拟定方案并着手设计定初稿方案，发送下单客户确认。确定设计文案，定设计主调。设计完成，报领导审批签字确认，付之制作。修改方案确定方案、确定设计。确定方案、确认设计。发送客户注：【公司自主活动含】公司要求开展活动以及策划部主办活动。【外部】指各分公司、分部以及各加盟商。外部下单设计我们只进行方案及物料设计，不进行制作出物。外部下单设计免费。谢小聪日常工作流程负责与上级沟通制定策划部季度工作计划，以及内外部沟通开展品牌策划工作。策划活动书写文案，跟踪活动进展。编辑公司日常新闻。设计文案的书写，以及设计方向效果监督确认。策划部开会商讨方案计划向领导汇报初稿想法（决定执行与否）确定执行方案，并进行完善方案进行细化工作完善方案，掌控整个策划活动进程完成物料设计文案，跟踪设计进展与上级沟通方案确认方案，以及物料设计效果与领导沟通修改确认方案和设计。填写申请制作物料单付之印制活动参与人员执行方案内容活动结束向领导提交书面总结报告
