1、积极行动开展 5S 管理工作第一号根据区委杏宣发201015 号文的要求，进一步规范我们社区的日常管理，提升工作服务水平，在我社区推行 5S管理、创建“三优”社区，开展以优美环境、优良秩序、优质服务为主要内容的创建活动，为把此项工作搞的扎实有效，并形成长效机制，社区积极行动，认真落实，多次召开有关会议，结合我社区的实际情况，成立了领导组，制定出了符合社区情况的实施方案，使此项工作在全社区全面展开。胜利东街社区二 0 一 0 年十二月一日推行 5S 管理，创建优美环境街道、物业、社区三方联手清除垃圾死角第二号为了搞好我社区的 5S 的管理工作，结合开展城乡清洁工程百日专项整治行动，社区党支部多次
2、研究制定整改方案，从社区的难点入手，决定对胜利街 27 号院落 29 楼王姓居民家门口垃圾死角进行彻底清理。原来该居民经常检一些废旧物品等杂物，放置于楼前，严重影响了居民的出行和社区的环境卫生，物业和社区多次与本人协商，并为其清理过 5 次，但始终不能让他放弃检垃圾的念头，借这次城乡清洁工程百日专项整治行动契机和社区开展的 5S 管理工作，决定对其进行彻底清理，在街道办事处的大力支持下，我社区主任杨瑞玲于 2010 年 12月 2 日带领全体干部与街道、物业联手，出动铲车一辆，汽车一辆，平车二辆，对长达十年的垃圾死角进行了彻底清理，共清理垃圾 30 方，受到居民的一致好评。居民拍手成快，纷纷到
3、社区表示感谢，为社区的 5S 管理工作奠定了基础。胜利东街社区 二 0 一 0 年十二月三日办公室 5S 管理让社区工作变得井井有条自社区开展 5S 工作以来，多次对社区干部进行培训学习，因为办公室工作琐碎繁杂，很多社区工作者的桌面堆满了文件资料，给人杂乱无章的感觉，再加上办公室外联工作也很多，容易给居民造成社区管理不规范的印象。$ : e4 q6 C* u“ b. e 办公室 5s 管理可以帮您改变这些状况，让我们一起来分享下吧：m9 P7 q- c1 y1、整理：将工作场所中的任何物品区分为必要的与不必要的，必要的留下来，不必要的物品彻底清除。2、整顿：必要的东西分门别类依规定的位置放置，摆放整齐，明确数量，加一标示。. V4 _/ i, j% v 3、清扫：清除工作场所内的脏污，并防止脏污的发生，保持工作场所干净亮丽。4、清洁：将上面的 3S 制度化、规范化，并贯彻执行及维持提升。5、素养：人人养成好习惯，依规定行事，培养积极进取的精神。*2 r7 I:n7 : E5 4 i- ? 检查员检查员 9 检 4 H j1 W2 i
