1、金仑集团公司管理部对我公司 6S 管理检查结果通 告一、 办公区域1 门卫检查时发现上班人员在看报，门卫饮水机上放有粽子，用碗作烟灰缸不规范。2 在线切割和与五金库房中间存放的消防器材未配备消放器材箱。3 所有看板不够整齐、美观，有的兰色线条脱落，有的张贴不规范、不整齐。4 办公室桌面玻板大小不统一，有的有玻板、有的没有，玻板有的大、有的小，玻板下压的明信片不整齐。5 有部份办公室未配垃圾桶，用废纸箱装垃圾，有审美观。6 品技部资料室有个墙角漏水。7 成品库水池里面的产品，存料卡登记不完整。8 抽查五金辅料库时，发现有两项物资账、卡、物不符，其中有一项属 2006 年 6 月 3 日购进的物资
2、未办入库手续，另一项属产品串户。二、 作业区1 原总成工段内一致整改不到位，里面存放东西杂乱，没有明确的区域标识之分，墙上贴有过时的通知、操作规程等，工具柜上放有鞋子等杂物。2 机修房：黑板未挂上墙，墙上挂有杂物，墙上贴有各种不用的纸张，木块存放不规范，工作台旁边有垃圾。3 工模组：墙上电线高低不一，饮水机清洁非常之张。4 配电室：存放电机的房间无照明设备，平台上面配电室未做清洁，平台下面配电室工具柜顶放有杂物，水杯乱放、不整洁。5 钢材下料处堆的垃圾，未清除（拆除原来一个平台的垃圾） 。6 法兰盘打磨区域旁边周转箱堆放不整齐。7 所有车床清洁卫生较差。8 机加工段、法兰线过道上铁屑较多，注意安全隐患。9 法兰盘打磨区与热处理区之间的阴沟清洁未做。备注：1、销售部现有的看板建议给门卫使用；销售部可根据与墙面美观协调的要求重新制作看板。2、集团公司下次检查将细化到每台设备的清洁和办公桌椅的面、脚清洁。
