1、第五课 企业与劳动者5.1 企业的经营这节课重点探究的两个问题 ： 两种法定的公司组织形式 企业经营成功的主要因素添加标题 添加标题 添加标题1、企业一、公司的类型（ 1) 含义：企业是以 营利 为目的而从事生产经营活动，向社会提供商品或服务的 经济组织 。（ 2）地位：市场经济活动的 主要参加者 ，国民经济的 细胞 。（ 3）企业的责任：必须守法经营、公平竞争、诚信守约；承担社会责任，讲求社会效益。营 利性是企 业 最重要的特点A、岳阳市政府 B、中国建设银行 C、中国人寿保险公司D、岳麓实验中学 F、消费者协会判一判：下面哪些属于企业，哪些不是？E、大润发超市G、大连万达集团股份有限公司正
2、确答案 ： B 、 C、 E 、 G注意 ：国家机关、事业单位、 以及社会团体不是企业。按组织形式分类按所有制分类（ 3）企业的分类：国有企业集体企业非公有制企业（主导作用）公司制企业（有限责任）个人独资企业（无限责任）合资企业（无限连带责任）公司制企业是现代企业的 主要 组织形式之一2、公司（ 1）公司的含义：公司是 依法 设立的，有 独立的法人财产 ，以 营利 为目的的 企业法人 。经济法和公司法公司经营的目的 公司的性质注意 ：公司是 企业法人 ，而国家机关、 事业单位、社会团体属于 非企业法人 。公司的基本特征假设你此刻作为一家公司的董事长，你代表公司谈业务时，你说自己是该公司的企业法
3、人，这句话对吗？ 情境小课堂法人（社会组织）自然人（以生命特征存在的个人）企业法人非企业法人法人代表（ 2）两种法定公司形式：情境探究：小李、小陈和小王三人毕业后共同创办了一家有限责任公司，每人认购的股份分别为 5万元、 10万元、 15万元，共集资 30万元。但公司刚一启动就遇到了资金短缺的困难，三人商议决定向社会发行股票，筹集资金，有关部门却否决了该公司的这一要求。这时的小陈就着急了，连忙找人转让他的股本，小李和小王坚决不同意。小陈说： “ 为了这次集资，我把去年买的几家公司的股票全部卖出了，到你们这为啥就不行呢？ ” 公司陷入了僵局。这时候小陈向他高中政治老师肖老师请教，听了肖老师话后的
4、小范再也不那么郁闷了！傻孩子，你们的公司是有限责任公司，是不可以发行股票向社会募集资金的，同时转让你的股本也需要征得合伙人的同意。但是你别担心，就算企业破产你也只亏损投资的 10万元，不会牵涉到你的其他资金的。仔细阅读上面的材料并结合教材知识，完成下面的表格 。老师，真后悔当年没跟你好好学政治！点击输入标题有限责任公司 股份有限公司区别公司的资本股东人数 股东人数限制为 50人以下 应有 2人以上 ,200人以下 为发起人，股东人数无限制。资本 不划分 为等额股份，股东转让资本 须征得 其他股东的同意，股本转让比较困难资本 必须划分 为等额股份，以股票形式表现，上市公司股票可以 自由流通股东的
5、表决权 按出资比例行使表决权 一股一票股东对本公司债务的责任股东以其 出资额 为限对公司债务负有限清偿责任股东以其 认购的股份 对公司债务负有限清偿责任公司财务 不必向全社会公开 上市公司须向全社会公开有限责任公司和股份有限公司的比较：最主要区别：是否向社会公开发行股票募集资金共同特征： “ 有限责任 ”添加文字添加文字 监事会经理（ 3）公司的组织机构财务部门营销部门人力资源部门采购部门其他部门行政部门：决策机构、执行机构、监督机构。股东会或股东大会董事会公司的决策机构： 负责处 理公司重大 经营 管理事宜 公司的 监 督机构：对 董事会和 经 理的工作 进 行 监 督公司的 执 行机构：负
6、责 公司的日常 经营这 些机构之 间权责 明确、互相制衡，可以有效地提高公司的运行效率和管理的科学性，使公司的 发 展具有充分的活力。案例分析万达集团自 1988年以来历经了四次企业转型，最终确立了商业地产和住宅地产 “ 两条腿走路 ” 的重大战略，着重发展商业地产 。 这使其区别与其他众多竞争者，快速形成了自己的品牌特点，提升 了 品牌价值。同时万达也在不断探索自己的商业模式，将经验固化为流程，编制房地产开发管理制度，在创新商业盈利模式的基础上，研究出了一套计划模块化管理软件，对项目开发全过程的进度、成本、质量等实行动态化实时监控管理，彻底实现了由依靠人才管理，向流程模块化、业务标准化的制度
7、文化转变。从成立至今 30年来，万达集团一直在社会公益方面进行不断地探索，整体的投入超过 58个亿。 万达人始终坚持顾客至上，真诚服务的经营理念， 在社会中树立了良好的信誉和企业形象。万达经营成功的秘诀是什么呢？制 订 了正确的经营战 略提高自主 创 新能力，依靠技术进 步，科学管理等手段，形成自己的 竞 争 优势诚 信 经营 ， 树 立良好的信誉和企 业 的形象A、制订正确的经营战略 首要因素2、企业经营成功的主要因素：1、 企业经营的直接目的 ： 利润 利润 =经营收入 生产成本B、依靠科技进步，科学管理等手段，形成自己的竞争优势 关键因素C、诚信经营，树立良好的信誉和企业的形象 重要因素
8、二、企业的经营与发展企业只有不断提高自己的经济效益，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地；但是如果一些企业在竞争中不能提高自己的经济效益，他们又将面临什么样的窘境呢？想一想：（ 1）兼并：含义 ：指的是由经济效益好的优势企业 ,兼 并那些 相对 劣势企业的经济现象。积极意义 ： A、可以扩大优势企业的规模，增强优势企业的实力。B、以优带劣，提高企业和社会的资源利用效率有利于促进国家经济的发展。3、经营不善的企业 兼并或破产含义 ：指的是对那些长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按照法定程序实施破产结算的经济现象。积极意义 ： A、 有利于强化企业的风险意识，使企业在破产风险的压力下改善管理，提
9、高竞争力。B、及时淘汰落后企业，有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整。（ 2）企业破产知识拓展企业联合：指大企业之间为了增强市场竞争力、获得更大的经济效益，而实行的合营或合并。大企业之间联合通常叫做 “ 强强联合 ” 。意义：增强市场竞争力，获取更大的经济效益。企业的经营课堂小结：企业企业的经营和发展含义地位分类公司含义两种法定公司形式组织机构 企业经营成功的主要因素企业兼并或破产企业经营不善1.党政机关不是企业 ,因为它们 ( ) D 2.在 “ 大众创业 ,万众创新 ” 的浪潮下 ,小黄成为一名年轻 “ 创客 ” 他与几位朋友合作创办了一家有限责任公司。下列符合该公司特征的是 (
10、)D课堂检测A.公司股东按一股一票行使表决权B.公司资本必须划分为等额的股份C.公司财务信息必须向全社会公开D.公司股权转让应经其他股东同意A.没有必要的财产 B.没有自己的组织机构和场所C.没有财务会计机构 D.不从事以营利为目的的生产经营活动在此录入上述图表的综合描述说明 在此录入上述图表的综合描述说明在此录入上述图表的综合描述说明在此录入上述图表的综合描述说明，在此录入上述图表的综合描述说明B3.随着经济社会发展 ,我国企业的生产经营逐步进入高成本时代，劳动力成本不断上升 ,能源资源短缺加剧 ,生态环境成本与日俱增。面对这些挑战，企业应当 ( )A.缩减生产经营规模 ,减少产品的生产数量B.创新经营管理模式，提高生产要素利用效率C.缩短个别劳动时间 ,提高单位商品价值量D.提高能源消费税税率 ,减少能源资源的消耗4.根据右图 ,国家清理这种僵尸企业可以 ( ) 通过兼并重组，以优带劣提高资源利用率 实施破产结算强化其他企业的风险意识 通过强强联合 ,提高国有企业市场竞争力 实现优胜劣汰，促进社会资源的合理配置A. B.C. D.B谢 谢 欣 赏
