1、 epc 合同,技术建议书篇一：EPC 项目承包人建议书_承包人实施计划目录六、承包人建议书（一）图纸（二）工程详细说明（三）设备方案（四）分包方案（五）对发包人要求错误的说明（六）其他七、承包人实施计划（一）概述1.项目简要介绍2.项目范围3.项目特点（二）总体实施方案1.项目目标2.项目实施组织形式3.项目阶段划分4.项目工作分解结构5.对项目各阶段的工作及其文件的要求6.项目分包与采购计划7.项目沟通和协调程序（三）项目实施要点1.勘察设计实施要点2.采购实施要点3.施工实施要点4.试运行服务实施要点（四）项目管理要点1.合同管理要点2.资源管理要点3.质量控制要点4.进度控制要点5.费
2、用估算及控制要点6.安全管理要点7.职业健康管理要点8.环境保护管理要点9.沟通和协调管理要点10.财务管理要点11.风险管理要点12.文件及信息管理要点13.报告制度（六）拟投入本项目的主要施工设备表（七）拟配备本项目的试验和检测仪器设备表六、承包人建议书（一）图纸郑重承诺：提供设计方案图纸的完善性、建筑物的立面造型、无条件满足招标人对主要建筑物面积和主要建筑物楼层分布的要求、充分体现招标人意图。且完成施工图设计并完成施工图审查工作后，立即编制工程量清单计价报管理公司审查，管理公司初步审查通过经管理委员会批准同意后报政府投资项目评审中心评审，形成财政评审价。经财政评审价（含暂列金）的价格若高
3、于本次施工招标控制价的，则在不降低标准和改变方案的前提下 10 日历天内无条件完成优化设计后，再次编制工程量清单计价报管理公司审查，确保重新报审的金额在直至在本次施工招标控制价的。（二）工程详细说明本工程位于甘孜州道孚县鲜水镇花园新区，建筑面积共计 19036 平方米，其中道孚县中藏医院 3616 平方米；道孚县鲜水镇卫生院标准化建设项目 820 平方米；道孚县旅游环线鲜水镇急救点建设项目 500 平方米；道孚县妇幼保健院建设项目 2000 平方米；道孚县文化馆建设项目业务用房2000 平方米；道孚县图书馆建设项目业务用房 2000 平方米；道孚县唐卡绘画产业发展及艺术传习中心工程 600 平
4、方米；道孚县电视台演播综合楼建设项目 1500 平方米；道孚县全民健身活动中心建设项目 3000 平方米；道孚县数字影院及设施设备建设 500 平方米；道孚县市民文化活动中心建设项目 2500 平方米。本工程在设计、施工过程中无条件满足招标文件第五章发包人要求。（三）设备方案1.生产设备。无条件满足该工程需要。2.必备的备品备件。无条件满足该工程需要。3.备选的备品备件。无条件满足该工程需要。（四）分包方案承包人不得将其承包的全部工程转包给第三人，也不得将其承包的全部工程肢解后以分包的名义分别转包给第三人。承包人不得将设计和施工的主体、关键性工作分包给第三人。除专用合同条款另有约定外，未经发包
5、人同意，承包人也不得将非主体、非关键性工作分包给第三人。分包人的资格能力应与其分包工作的标准和规模相适应。发包人同意承包人分包工作的，承包人应向发包人和监理人提交分包合同副本。（五）对发包人要求错误的说明无（六）其他我联合投标体完全响应招标文件有关招标范围、工程造价、投标有效期、工期、质量标准、发包人要求等实质性内容。七、承包人实施计划（一）概述1.项目简要介绍1.1 建设地点：道孚县鲜水镇（花园新区） 。1.2 建设规模：建筑面积 19036m2，其中：道孚县中藏医院建筑面积 3616m2；道孚县鲜水镇卫生院标准化建设项目新建面积 820m2；道孚县旅游环线鲜水镇急救点建设项目建筑面积 50
6、0m2；道孚县妇幼保健院建设项目总面积2000m2；道孚县文化馆建设项目业务用房总建筑面积2000m2；道孚县图书馆建设项目业务用房总建筑面积2000m2；道孚县唐卡绘画产业发展及艺术传习中心工程建筑面积 600m2；道孚县电视台演播综合楼建设项目建筑面积1500m2；道孚县全民健身活动中心建设项目及配套体育设施建筑面积 3000m2；道孚县数字影院及设施设备建设建筑面积 500m2；道孚县市民文化活动中心建设项目新建建筑面积 2500m2。1.3 计划工期：720 日历天。2.项目范围进行本项目的勘察、设计、施工、整体移交等工程总承包工作。3.项目特点属于 EPC 工程总承包项目，包括勘察测
7、量、设计、采购供货、土建施工及安装、整体移交在内的总承包交钥匙工程，且招标文件明确要求费用不能超过标控制价，否则超出部分由勘察单位、设计单位、施工单位按合同收入比例分别自行承担。（二）总体实施方案1.项目目标1.1 项目的质量目标1.1.1 勘察质量标准：满足现行相关工程建设标准、勘察规范（规程） 、相应勘察文件编制深度要求；1.1.2 设计质量标准：满足现行相关工程建设标准、设计规范（规程） 、相应设计文件编制深度要求；1.1.3 施工质量标准：符合现行国家有关工程施工验收规范和标准的要求合格。1.2 项目的进度目标总工期 720 日历天，开始工作日期以监理人发出的开始工作通知中写明的开始工
8、篇二：简述 EPC 合同的工作范围1、 简述 EPC 合同的工作范围 ？1 设计：除包括设计计算书和图纸外，还根据“业主的要求”中列明的设计工作，即项2 采购：目可行性研究，配套公用工程设计，辅助工程设施的设计以及结构、建筑设计等可能包括获得项目或施工期的融资，购买土地，购买包括在工艺设计中的各类工艺，专3 施工：一般包括全面的项目施工管理，如施工方法、安全管利产品以及设备和材料等理、费用控制、进度管理及设备安装调试、工作协调等2、 简述建设工程项目的分类（按建设性质分）？可划分为基本建设项目和更新改造项目，前者进一步划分为新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目和重建项目，后者包括技术改造项目
9、以及设备更新项目等（投资分：生产性建设项目、非生产性建设项目）3、 何谓 S 曲线比较法，简述通过 S 曲线比较法可获得的信息？以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成任务量绘制一条按计划时间累计完成任务量的 S 曲线，然后将工程项目施工中各检查时间实际累计完成任务量也绘于统一坐标系中进1 工程项目实际进展情况2 工程项目行实际进度与计划进度比较的一种方法3 工程项目实际超额或拖欠的任务量4 后期工程进度预测 实际进度超前或拖后的时间4、 简述工程项目成本管理的内容/简述工程项目管理知识体系的内容？1 施工成本预测：预测成本到底在什么范围之内2 施工成本计划：到底如何进行成本控3 施工成本控制：对
10、影响成本的各因素采取有效措施加以控制，消除成本差异4 施工制5 施工成本分析：成本核算：成本有没有控制住需要进行核算看成本和计划有没有偏差，6 施工成本考核：分析完后，哪些地方将来需要提如有偏差要找出偏差的原因进行分析倡，哪些地方需要坚决制止5、 简述实施工程项目质量控制目标所包含的内容？ 1工作质量控制目标：工作质量是指参与项目建设全过程人员，为保证项目建设质量所表现的工作水平和完善程度。该项质量控制目标可分解为：管理工作质量、政治工作质2 工序质量控制目标：工程项目建设全过程量、技术工作质量和后勤工作质量等四项 是通过一道道工序来完成的。 每道工序的质量，必须具有满足下道工序相应要求的质量
11、标准，工序质量必然决定产品质量。 工程质量控制目标可分解为：人员、材料、机3 产品质量控制目标：工程产品质量是指工程项目满械、施工方法和施工环境等五项。足相关标准规定或合同约定的要求，包括在使用功能、安全及其耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含的能力的特性总和。 工程产品质量控制目标可分解为：适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性和与环境协调性等六项。6、 进度、成本、质量是工程项目管理的三大关键环节，作为一名(来自:www.zaidian.cOm 书 业网:epc 合同,技术建议书)良好的管理人员，你认为如何处理项目质量、进度、成本之间的关系，使其最优化？质量、进度、成本“三大指标”是对立
12、统一的，因此，在确定目标值时，不可能达到三个目标都是最优，也不能使每个目标都绝对满意，在确定每个目标时都要考虑其他目标的影响，进行各个方面的分析比较，做到目标最优化，应当注意的是工程安全可靠性和使用功能目标以及施工质量合格是必须先予以保证的，并力争在此基础上使目标最优化 互为矛盾的方面：加快进度增加投资，加快进度影响质量，增加投资提高质量互为统一的方面：加快进度提高投资效益，控制严加速进度，质量控制严提高投资效益7、 总价合同及总价合同的适用范围？指根据合同规定的工程施工内容和有关条件，业主应付给承包商的款额是一个规定1、工程量小、工期短、估计在施工过程中环境的金额，即明确的总价。适用范围：2
13、、工程设计详细，图纸完整、清楚，工程任务和因素变化小，工程条件稳定并合理。3、工程结构和技术简单，风险小。4、投标期相对宽裕，承包商可以有充范围明确。5 合同条件中双足的时间详细考察现场、复核工程量，分析招标文件，拟定施工计划。方的权利和义务十分清楚、合同条件完备8、 工程项目建设程序？定义：指工程项目从设想、选择、评估、设计、施工到竣工验收，投入生产或交付使用1 工程项目决策的整个建筑过程中，后项工作必须遵循的先后顺序和相互联系。内容：2 工程项目实施阶段：包括工程设计，建设准备，阶段：包括项目建议书，可行性研究3 工程项目交付使用阶段：包括竣工验收，项目评价 施工安装，生产准备9、建设项目的层次如何划分，举例说明如何区分建设项目的层次？10、 单位工程竣工验收的合格规定？1工程本体质量合格2 验收记录完整3 有关安全功能检验的资料完整4 感官质量验收5 主要功能项目的抽查结果符合相关专业规范的规定 符合要求11、 工程项目质量验收的内容及几个阶段的组织者？内容：施工过程的工程质量验收和施工项目竣工质量验收检验批、分项由监理工程师、建设单位技术负责人（组织者）分部组织者：总监理工程师、建设单位项目负责人初验组织者：总监理工程师终验组织者：建设单位项目负责人
