1、总经办2011年 2月工作总结 3月工作计划,2月份工作总结,一、接待协调工作,总经办工作总结,1、接待赛轮公司王总一行8人来沈交流、考察。,2、配合贸易部接待大力神公司采购副总裁。,总经办工作总结,二、管理制度完善,1、办公用品管理制度：办公用品管理已同备件库沟通，将计入定额配置的办公用品单独分类管理，以保证绩效管理的准确性。并出台办公用品管理制度，待审批合格后下发。,2、和平报管理制度：为加强公司和平报的内部宣传力度，修订原有和平报管理制度，对修订文件进行审议，并建议与公司绩效管理结合起来，使投稿得到保障。,3、制定公司来宾参观接待管理规定。为更好树立公司形象，规范员工礼仪行为，有次序、有
2、步骤的做好来宾参观接待工作。,4、修订原差旅费管理规定为出差管理规定，规范公司各类因公出差的标准。,5、出台会议管理办法，提高会议效率、会议质量，规范会议组织等工作。,总经办工作总结,1、档案管理：,三、数据统计,公司文件归档统计,文件借阅统计,总经办工作总结,2、前台管理：,公司访客数量统计,会议室使用情况统计,总经办工作总结,3、费用管理：,公司固定电话费用对比,总经办工作总结,公司移动电话费用对比,总经办工作总结,公司邮费对比,总经办工作总结,四、车辆管理,2月20日，在送赛轮公司一行人去往朝阳的途中，于盘锦高速发生车辆追尾事故。事故造成赛轮公司人员1人受伤，1辆别克商务车及1辆奥迪车进厂维修。事故后，王总召开关于车辆行车安全等方面内容的安全会议，对全体司机进行了安全教育。,3月份工作计划,一、制度完善,继续开展管理制度完善工作，梳理现行管理文件中与公司发展现状不符部门，丰富管理文件内容，加强公司制度化管理。,总经办工作规划,二、协调、接待工作,1、制定3月末赛轮销售公司2011年和平产品发布会接待方案，配合总务部做好会议接待工作。,2、做好办公区域5S检查及督导工作。,3、做好相关督办工作。,汇报结束,
