1、如何做好经销商的培训课程描述：经销商是企业营销链条中一个十分重要的环节，也是最难培训的一族。很多经销商愿意参加培训，却乘兴而来，败兴而归。企业应如何做好经销商的培训，致力于和经销商的互惠互利呢？本课程将从实务出发，透过情景案例的形式，深入浅出地为您阐述做好经销商培训的方法与技巧。解决方案：他山之石，可以攻玉！虽然各行各业在培训经销商时都有不同的方法和技巧，但万变不离其宗。下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考借鉴。做好经销商的培训。从准备工作、培训开展、到培训后的督促落实与效果评估，一系列工作必不可少。培训前准备工作的重要性不言而喻。首先要明确培训的目的和意义，才能不使培训工
2、作变成一种形式。其次要了解经销商的培训需求，进而选定合适的培训老师，制定有效的培训课程。培训开展时，要确定培训的内容，选择培训的形式。培训内容的选择一定要结合企业实际和经销商最迫切的需求。一般包含企业文化、产品知识、营销方案、流程标准、营销技能以及与二者发展共同需求相关的内容。培训的形式要多样化，增添一些互动性和趣味性。除了课程讲解外，实战指导、样板观摩和讨论交流等培训形式也是不错的选择。最后一个工作是培训后的督促落实与效果评估。一是调查培训对象的意见和建议，也就是一种培训效果的反馈。二是督促落实培训内容，使培训转化为生产力。最后对培训的效果进行一个评估，优化培训课题。最后，我们将这几部分的导图串在一起，就形成了“做好经销商培训”的完整流程。感谢大家的学习，我们下堂课见！或许文字的话大家并不是很清楚，我们可以看下面的思维导图，能让你更加形象的理解和明白该如何做好经销商培训。相关课程： 如何制定营销方案如何提炼产品卖点如何发展代理商如何制定市场差异化战略如何选择展会想学习以上课程可以扫描下面的二维码，里面有详细内容及课程
