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全员营销方案.doc

上传人:HR专家 文档编号:4848641 上传时间:2019-01-16 格式:DOC 页数:2 大小:42.50KB
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1、赢天下建筑劳务事业中心全 员 营 销 方 案1、 目的:为充分调动广大非业务人员参与销售的激情,充分挖掘企业内部一切可利用的资源,全员参与到市场营销之中,力争达成甚至是超额完成经营目标。2、 范围:赢天下建筑劳务事业中心全体员工3、 定义:3、1 广义全员营销:是一种以市场为中心,整合企业资源和手段的科学管理理念,即指企业对企业的产品、价格、渠道、促销(4P)和需求、成本、便利、服务 (4C)等营销手段和因素进行有机组合,达到营销手段的整合性,实行整合营销。3、2 狭义全员营销:是指非常业务人员,以公司经营目标为已任,利用业余时间,利用个人资源达成销售。4、 职责:4、1 销售部负责推荐客户的

2、洽谈。4、2 客服部负责后续客户关系维护。5、 内容:5、1 主体范畴:赢天下建筑劳务事业中心非业务人员5、2 时间范畴:享受非业务人员提成的时间业绩产生的当月到员工离职之日止。5、3 客体范畴:所有非业务人员一定是利用业余时间、利用个人资源推荐的业务方能享受全员营销之业务提成。5、4 业务流程:非业务人员提供信息 业务人员进行上门洽谈 成功签单后转客服进行维护。5、5 提成分配:5、5、1 非业务人员签单提成比例按业务人员提成同等比例计算(即是 8+1 比例) 。5、5、2 具体分配比例第一次合作按推荐人:业务人员=7:2 计算。5、5、3 后续服务如果由客服进行维护并签单的按:推荐人:业务人员:客服人员=8:1计算。5、6 业绩计算成功签单后第一单业绩原则计入业务人员当月业绩中,但后续由客服维护过程中产生的签单原则上算作公司客户,不再计入业务员的业绩。5、7 奖惩:5、7、1 凡有非业务人员推荐并成功签单当月绩效考核加 5 分;5、7、2 年终总计推荐签单一个亿以上提报特殊贡献奖(按正常比例开票并回款) ;5、7、3 年终总计推荐签单一个 5000 万以上优先晋级(按正常比例开票并回款) ;6、附则:6、1 本制度由建筑劳务事业中心制订并负责解释;6、2 本制度自公布之日起生效施行

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