1、建设工程项目管理建造师执业必须具备四大知识体系：工程经济是前提，专业实务是基础，法律法规是依据，项目管理是核心。这就是建造师考试之所以设置四门课程的内在原因。第一章项目管理概论本章是本门课程纲领，其讲述内容分为三部分：项目管理的基本概念、项目管理的相关内容。分值：1B20 分 单选 10 题、多选 5 题。第一目基本概念一、项目兴项目管理二、项目管理的阶段三、项目管理的目标四、项目管理的任务练习题1、下列属于设计准备阶段工作内容的是（）A.编制项目建议书 B.进行项目评估论证C.编制设计任务书 D.编制初步设计文件答案：C2.对于一个建设工程项目而言，( ) 是该项目的项目管理的核心。A.EP
2、C 承包方的项目管理 B.施工总承包方的项目管理C.业主方的项目管理 D.设计方的项目管理答案：C3. 施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行，但也会涉及（） 。A、决策阶段 B、设计准备阶段 C、设计阶段 D、保修阶段 E、进行项目范围管理答案：CDE4.工程总承包项目管理的主要内容包括（） 。A.总进度目标的确定 B.实施设计管理C.实施试运行管理 D.进行运营管理 E.进行项目范围管理答案：BCE5、业主方项目管理的质量目标包括（） 。A.决策质量目标 B.设计质量目标C. 设备质量目标 D.环境质量目标E.动用实践目标答案：BCD6.在建设工程项目各参与单位中，需对项目总投资或总造价进
3、行目标管理的单位有（）A.业主方 B.设计方 C.施工方 D.供货方 E.项目总承包方答案：ABE第二目 组织论一、组织的含义二、组织的工具练习题：1、 项目结构图描述的是（） 。A.组织系统中各部门的职能分工 B.工作对象之间的关系C.组织系统中各子系统之间的关系 D.各参与方之间的关系答案：B2、下列关于组织结构模式表述正确的有（） 。A 职能组织结构中每一个工作部门只能有一个指令源B 矩阵制组织结构中的指令路线太长C 大型线性组织结构中的指令路线太长D 线性组织结构中可跨部门下达指令E 职能组织结构运用于大型组织系统答案 BC3、如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其（）方面
4、存在的问题。A 管理 B 组织 C 技术 D 经济答案：B4.、在工程建设过程中，项目目标能否实现的决定性因素是（） 。A 组织因素 B 管理因素 C 技术因素 D 经济因素答案：A5、 对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目所有工作任务的组织工具是（） 。A 项目结构图 B 组织结构图 C 合同结构图 D 任务分工表答案：A6、下列组织工具中，反映动态组织关系的是（） 。A 项目结构图 B 组织结构图 C 工作流程图 D 职能分工表答案：C第三目 项目策划一、项目策划的含义二、决策阶段的策划内容三、实施阶段的策划内容练习题：1. 项目策划的最终目的是（） 。A、 分析和论证项目的投资
5、目标B、 选择项目的融资方式C、 确定项目的组织形式D、 使项目的决策和实施增值答案：C2、 某建设项目的可行性研究报告已经有关行政主管部门批准后，业主组织相关人员进行了实施阶段的策划，其主要任务是（） 。a) 义项目关系的任务和意义b) 定义项目建设的任务和意义c) 确定如何组织该项目的开发和建设d) 编制该项目的总进度纲要答案：D第四目 项目采购一、施工任务的法宝模式二、设计任务的发包模式三、项目总包的发包模式四、项目管理的委托模式练习题：1. 某工程的装饰分包单位对（）负责A建设单位 B.总包单位 C.监理单位 D.监督机构答案：B2.建设工程项目总承包方式的核心是().A.实行总价包干
6、 B 业主可得到“交钥匙工程“C为项目建设增值 D 实现设计和施工的组织集成E，实现设计单位和施工单位的相互融合答案：CD第五目 项目管理规划一、规划的主题二、规划的内容三、规范的规定练习题：1、下列属于项目管理实施规划内容的是（） 。A项目质量管理规划 B.项目风险管理规划C.项目收尾管理规划 D.项目目标控制措施答案：D2.价值工程中的价值是研究对象的饿（） 。A费用与功能的比值B功能与费用的比值C使用价值与交换价值的比值D交换价值与使用价值的比值答案：B3、项目管理实施规划应由（）组织编制。A项目经理 B.项目技术负责人C企业法人 D.项目管理单位答案：A4、在项目管理规划大纲的编制工作
7、程序中，首先应（） 。A分析项目环境和条件B明确项目管理内容C了解相关各方的要求D明确项目目标答案：D第六目 施工组织设计一、施工组织设计的基本内容二、施工组织设计的编制程序练习题：1. 施工组织设计的编制程序包括：(1).撰定施工方案（2） 。编制施工总进度计划（3）计算主要技术经济指标 （4）编制资源需求量计划。就上述四个步骤正确的顺序是（） 。A （1） （2） （3） （4） B.(1)(2)(4)(3)C.(2)(1)(3)(4) D.(3)(4)(2)(1)答案：B2.单位工程施工组织设计和分部工程施工组织设计均包括的内容有（） 。A各项资源需求量计划 B.作业施工平面图C主要技术
8、经济指标 D.技术组织措施E质量保证措施答案：ADE3.施工组织设计的基本内容包括（） 。A施工部署及施工方案 B.施工进度计划C.各项再也需求量计划 D.施工平面图E质量保证措施和安全施工措施答案：ABD4.分部分项工程施工组织设计应针对（）编制A一段道路工程 B.一座桥梁工程C深基础工程 D.特大构件吊装工程E.定向爆破工程答案：CDE第七目 目标控制一、动态控制的原理二、进度控制的程序三、投资控制你的程序练习题：1. 在项目目标动态控制的工作程序中，第一步的工作内容是（） 。A项目决策策划 B.指定纠偏措施C.收集实际数据 D.进行目标分解答案：D2.应用动态控制原理控制建设工程项目进度
9、时，可采取的组织措施包括（） 。A 调整项目任务分工 B.改进进度控制手段C 改进施工方法 D.改进工作流程E调整项目管理职能分工答案：ADE第八目 项目经理i. 项目经理的工作性质ii. 项目经理的职责职权iii. 人力资源管理的任务练习题：1. 在建设工程项目中处于中心地位，对建设工程项目施工负有全面管理责任的是（） 。A项目总监理工程师 B.驻施工现场的业主代表C施工企业的法人代表 D.施工企业的项目经理答案：D2.施工企业项目经理的职责包括（） 。A确保建设资金落实到位 B。确保工程质量C贯彻执行有关法律法规 D.确保工程工期E预防重大工程质量事故的发生答案：BCD3.下列关于建造师和
10、项目经理关系的表示中，正确的是（） 。A取得建造师注册证书的人员即可成为施工项目经理B建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位C建造师注册后，有权以建造师的名誉担任项目经理D取得建造师注册证书的任意换只能担任施工项目经理答案：C4.在国际上，关于施工企业项目经理的职位和作用表述正确的是（） 。A.项目经理是企业法定代表人在工程项目上的代表人B.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调C.项目经理是一个技术岗位，而不是一个管理岗位D.项目经理应具有一定的人权、财权和物资采购权答案：B第九目 风险管理一、工程项目的风险类型二、风险管理的工作流程练习题：1.在建设工程项目的风险类型中，下列属于组织风
11、险的有（） 。A工程资金供应的条件 B.人身安全控制计划C.安全管理人员的能力 D.工作流程组织E.引起火灾和爆炸的因素答案：CD2.在建设工程项目风险管理的工作流程中，项目风险识别的工作程序包括的步骤有（） 。A确定各种风险的风险量B确定风险因素C收集与项目风险有关的信息D编制项目风险识别报告E分析各种风险的损失量答案：BCD第十目 工程监理一、 监理的性质二、 监理的任务三、 监理的方法练习题：1. 建设工程质量管理条例规定：工程监理单位应当依据（） ，代表建设单位对施工质量实施监理。A 有关技术标准、设计文件和建设工程承包合同B 有关技术标准、设计文件和建设工程监理合同C 有关技术标准、
12、建设工程承包合同和监理合同D 工程设计文件、建设工程承包合同和监理合同答案：A2. 施工单位阶段建设监理工作的主要任务有（） 。A 检查施工组织设计B 检查施工单位的工程自检工作C 监督施工单位 格按施工合同执行D 在单位工程开工前检查施工单位的复测资料E 监督检查施工单位的质量保证体系答案：ADE3 我国实行的建设工程监理，属于（）项目管理的范时A.政府主管部门 B。业主方C质量监督机构 D。项目总承包方答案：B4.当业主与承包商发生利益冲突时，工程监理机构应以事实为依据，以法律和有关合同为准进行处理。这体现了建设工程监理的（） 。A.服务性 B.科学性 C.独立性 D.公正性答案：D5.建
13、筑法规定，工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的， （） 。A有权直接要求施工企业改正B应当报告设计单位要求施工企业改正C应当报告建设单位要求施工企业改正D应当报告主管部门要求施工企业改正答案：A6.编制建设工程监理实施细则的依据有（） 。A施工组织设计 B。监理大纲C项目审批文件 D。监理合同答案 A7.建筑法规定，实施建筑工程监理前，建设单位应当将委托的（） ，书面通知被监理的施工企业。A工程监理单位 B.监理的内容C工程监理规划 D.监理的权限答案：ABD8.旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工活动已经或者可能危及工程质量的，应及时向（）报告。A项目业主代表
14、 B。项目业主C施工方项目经理 D。监理工程师E总监理工程师答案：DE第二章 施工成本管理本章包括两部分内容：成本管理和工程价款管理。其中成本管理是站在施工企业的角度来研究施工成本全过程管理的六个环节，即成本预算、成本计划、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。工程价款的管理是从承发包双方的角度如何进行预付款管理、变更款管理、索赔款管理、保留金管理、结算款管理等。第一目 成本管理概述一、 成本管理的环节二、 成本管理的措施练习题：1. 施工项目成本控制应贯穿于（）的全过程。A 从项目策划开始到项目开始运营B 从项目设计开始到项目开始运营C 从项目投标开始到项目竣工验收D 从项目施工开始到项目
15、竣工验收答案：C2. 下列成本管理的措施中，属于经济措施的有（） 。A 明确成本管理人员的工作任务和实权利B 对不同的技术方案进行技术经济分析C 编制资金使用计划，确定施工成本管理目标D 通过偏差分析，预测未完工程施工成本E 防止分包商的索赔答案：CD3施工成本计划包含三项指标，属于成本计划质量指标的有（）A 工程项目计划总成本指标B 主要生产要素计划成本指标C 设计预算成本计划降低率D 设计预算成本计划降低额E 责任目标成本计划降低率答案：CE4对施工成本管理，应当从多方面采取措施，下列属于组织措施的有（） 。A 实行项目经理责任制B 落实施工成本管理的人员C 确定合理详细的工作流程D 对施
16、工成本管理目标进行风险分析E 对不同的技术方案进行技术经济分析答案：ABC5建设工程项目的施工成本由直接成本和间接成本组成，下列属于间接成本的是（） 。A人工费 B.材料费 C.办公费 D.措施费答案：C6.施工企业的财务部门对竣工工程成本核算的目的是（） 。A考核项目管理绩效B寻求进一步降低成本的途径C考核企业经营效益D分析成本偏差的原因答案：C第二目 施工成本计划一、 成本计划的基本类型二、 成本计划的编制依据三、 成本计划的编制方法练习题：1施工预算与施工图预算的区别有（） 。A编制的内容不同 B.编制的程序不同C编制的依据不同 D.使用的范围不同E发挥的作用不同答案：CDF2.在施工成
17、本计划的类型中，施工预算是（）的依据A编制施工计划 B.进行成本估算C准备现场材料 D.进行投标报价E进行经济核算答案：ACE3.建设工程项目施工成本计划可分别按施工成本组成、子项目组成和工程进度编制，在工程实践中，经常（） 。A按施工成本组成编制 B.按子项目组成编制C按工程进度编制 D.将三种方法结合编制答案：D4.在编制施工成本计划时，一般而言，所有工作都按最迟开始时间开始，则（） 。A对节约资金贷款利息是有利的，同时也提高了项目按期竣工的保证率B对节约资金贷款利息是有利的，但同时也降低了项目按期竣工的保证率C对节约资金贷款利息是不利的，同时也降低了项目按期竣工的保证率D对节约资金贷款利
18、息是不利的，但能够提高项目按期竣工的保证率答案：B第三目 变更价款的管理一、工程变更的管理程序二、变更价款的确定方法练习题：1. 工程量清单项目漏项或设计变更引起的曾项，其相应的综合单价首先应由（）提出。A.承包人 B.发包人 C.监理人 D.造价站答案：A2.在 F1D1C 施工合同条件下，工程师可以就（）发布变更指示A合同中包括的任何工作内容的数量的改变B任何工作内容的质量或其他特性的改变C任何部分工程的标高和位置的改变D任何工作删减后交由其他人实施E实事工程的顺序或时间安排的改变答案：ABCE3.在建设工程监理规范规定的工程变更程序中，如果发包人和承包人未能就工程变更的费用达成协议，则（
19、） 。A项目监理机构应提出一个暂定的价格，作为临时支付工程款的依据B.发包人应提出一个暂定的价格，作为临时支付工程款的依据C承包人应提出一个暂定的价格，作为临时支付工程款的依据D项目监理机构应提出一个适当的价格，作为最终支付工程款的依据答案：A4.根据建设工程施工合同示范文本的规定，合同中没有适用或类似于变更工程的价格，则（） 。A由承包人提出较高的变更价格，经工程师批准后执行B由承包人或发包人提出适当的变更价格，经对方确认后执行C由发包人提出较低的变更价格，经工程师批准后执行D由承包人提出较高的变更价格，经发包人批准后执行答案：B5.F1D1C 施工合同通用条款规定，如果某项工作的工程量的变
20、化直接造成该项工作单位成本的变动超过（） ，该工作应采用新的费率或价格。A10% B.1% C.0.1% D.0.01%答案：B6.某混凝土工程的估算工程量为 1000M3，单价为 400 元；合同规定：当实际工程量超过估算工程量的 10%以上时，单价调整为 3B0 元。工程完工时实际工程量为 1200m3，则混凝土工程款为（）万元A40.00 B.48.00 C.47.60 D.47.80答案：D第四目 结算款的管理一、工程款的基本组成二、工程款的动态结算练习题：1.工程进度款的计算主要涉及（） 。A工程质量的检验和施工进度计划B施工方案和分部分项工程的确定C工程量的计量和单价的计算方法D直
21、接费的计算和间接费的计算答案：C2.发包人收到承包人的结算报告后一定期限内进行核实；承包人收到竣工结算价款后一定期限内将竣工工程交付发包人。这两个期限（） 。A分别为 2B 天和 14 天 B.均为 2B 天C分别为 24 天和 2B 天 D.均为 14 天答案：A3.某工程合同价款为 100 万元，合同约定：2007 年 5 月开工，200B 年 4 月竣工；按工程造价指数调整法对工程竣工价款进行动态结算。工程按期竣工，该工程 2007 年 5 月和200B 年 4 月的造价指数分别为 100 和 110.则该工程价差调整额为（）万元A10 B.105 C.110 D.5答案：A4.某工程合
22、同价款为 100 万元，合同约定：采用调值公式进行动态结算，其中固定要素的比重为 0.2，调值要素分为 A、B、C 三类，分别占合同价的 0.15、0.35、0.30，结算时价格指数分别增长了 20%、15%、25%，则该工程实际结算款为（）万元。A115.75 B.119.75 C.11B.75 D.120.75答案：A5.在 F1D1C 合同条件下，属于工程量清单项目的有（） 。A动员预付款 B 保留金 C。暂列金额D一般项目 E.计日工作答案：CDE6.在 F1D1C 合同条件下，属于工程量清单意外项目的有（） 。A动员预付款 B 保留金 C。暂列金额D一般项目 E.计日工作答案：AB第
23、五目 成本控制和成本分析一、成本控制的依据 二、成本控制的步骤三、成本控制的方法 四、成本分析的依据五、成本分析的方法练习题：1. 施工成本控制的各环节中，最具实质性环节是（） 。A纠偏 B.分析 C.比较 D.检查答案：A2.施工成本分析常用的基本方法包括（） 。A比较法 B.比率法 C.差额计算法D.连环置换法 E.实际法答案：ABCD3.施工成本控制的依据有（） 。A施工图预算 B.工程承包合同C设计概算 D.施工成本计划E工程变更答案:BDE4.在施工成本的过程控制方法中，材料用量控制的具体方法包括（） 。A包干控制 B.计量控制 C.指标控制D定额控制 E.询价控制答案：ABCD5.
24、某工程 1 月份拟定完工程计划施工成本 50 万元，已完工程计划施工成本 45 万元，已完工程实际施工成本 5B 万元，该工程 1 月底施工成本偏差和进度偏差分别是（） 。A成本超支 3 万元，进度拖延 5 万元B成本超支 3 万元，进度拖延 3 万元C成本节约 2 万元，进度提前 5 万元D成本节约 2 万元，进度提前 3 万元答案：A6.某分项工程计划工程量 3000m3，计划成本 15 元/m3,实际完成工程量 2500m3,实际成本20 元/m3,则该分项工程的进度偏差为（）A拖后 7500 元 B.提前 7500 元C拖后 12500 元 D.提前 12500 元答案：A7.横道图法
25、是分析建设工程项目施工成本偏差的常用方法，其特点包括（）A能够直观地显示偏差分析所需用的资料B能够准确表达施工成本的绝对偏差C. 能够准确表达施工成本的相对偏差D能够直观地显示施工成本的局部偏差和累计偏差E能够直观地显示偏差的严重程度答案：BE8.偏差分析常用的方法有（） 。A表格法 B.横道图法 C.比较法 D比率法 E.曲线法答案：ABE9.在施工成本分析的基本方法中，比较法的应用通常有（） 。A本期实际指标与上期实际指标对比B本期实际指标与上期计划指标对比C将实际指标与目标指标对比D与本行业平均水平对比E与本行业先进水平对比答案：ACDE10.常用于施工成本分析的比率法有（） 。A相关比
26、率法 B.构成比率法 C.置换比率法D动态比率法 E.连环比率法答案：ABD11.分部分项工程分析采用的“三算”对比分析法，其“三算”对比指的是（）的比较。A概算成本、预算成本、决算成本B.预算成本、目标成本、实际成本C月度成本、季度成本、年度成本D预算成本、计划成本、目标成本答案：B12.在分部分项工程成本分析的资料来源中，目标成本来自（） 。A施工图预算 B.投标报价 C.施工预算 D.实际成本答案：C第三章 进度管理本章讲述建设工程全过程进度管理的程序：总进度目标的论证，进度计划的分类、进度计划的编制，进度控制的任务、进度控制的措施等三大环节本章的重点是纲络图表示的进度计划，即纲络图计划
27、。纲络计划既是建造师考试的瓶颈，也是监理师和造价师考试的瓶颈第一目 进度控制与进度计划系统一、 进度控制的动态过程二、 进度控制的目的和任务三、 进度计划系统的分类练习题：1、 作为进度控制依据的建设工程进度计划系统应（） 。A在项目的前期决策阶段建立 B.在项目的初步设计阶段完善C在项目的施工准备阶段建立 D.在项目的进展过程中逐步形成答案：D2.按进度计划的深度不同划分的进度计划包括（） 。A总进度规划 B.项目子系统进度计划 C.设计进度计划D施工进度计划 E.业主方项目实施进度计划答案：AB3.就建设工程项目进度控制的主要工作环节而言，其正确的工作程序为（）A编制计划、目标分析和论证、
28、调整计划、跟踪计划的执行B编制与调整计划、跟踪计划的执行、目标的分析和论证C目标的分析和论证、跟踪计划的执行、编制与调整计划D目标分析和论证、编制计划、跟踪计划的执行、调整计划答案：D4.在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证（） 。A进度目标的合理性及实现的可能性B进度目标实现措施的经济性和可操作性C进度目标与成本目标、质量目标的匹配性D进度目标与成本目标、质量目标的一致性答案：A5.在建设工程项目进度计划系统中各进度计划或各子系统进度计划编制和调整时，应进行（）相互之间的联系和协调。A总进度规划和项目子系统进度规划B总进度规划和控制性进度规划C控制性进度规划和指
29、导性进度规划D指导性进度规划和是实行进度规划E设计方进度计划和施工方进度计划答案：ACDE6.用项目管理专用软件编制工程纲络计划书能够（） 。A确保工程纲络计划书计算的准确性B确保工程纲络计划书原始资料的准确性C确保工程纲络计划书按期完成D有利于工程纲络计划书的及时调整E有利于编制资源需求计划答案：ADE第二目 项目总进度目标的论证一、论证的工作内容二、论证的工作步骤练习题：1 大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（） 。A 编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能B 分析工程发包组织方式，论证总进度目标分解的合理性 C 分析施工技术资料，论证总进度目标的控制措施D 分析施工组织资料
30、，论证总进度目标实现的条件答案：A2. 建设工程项目总进度纲要的主要内容包括（） 。A项目实施的总体部署 B.各子系统进度规划C总进度目标实现的条件 D.确定里程碑时间的计划进度目标E设计和施工总进度计划的编制答案：ABCD3.建设工程项目总进度目标是在项目（）阶段确定的。A决策 B.设计准备 C.设计 D.施工准备答案：A4.在进行建设工程项目总进度目标控制前，首先应（） 。A.编制建设工程项目总进度规划B. 编制建设工程项目总进度计划C制定详细的各类进度控制措施D分析论证进度目标实现的可能性答案：D5.论证建设工程项目总进度目标时，其工作内容包括：（1）编制总进度计划；（2）项目的工作编码
31、；（3）项目结构分析等工作。上述三项工作正确的程序为（）A （3） （2） （1） B.(1)(3)(2) C.(2)(1)(3) D.(1)(2)(3)答案：A6.论证大型建设工程项目总进度目标时，项目结构分析是指（） 。A根据建立进度计划系统的需要，分析进度计划之间的关系B根据项目合同体系，分析影响总进度目标实现的合同交界面C根据建立进度计划系统的需要，分析确定进度计划的层次D将整个项目逐层分解并确定相应的工作目录答案：D7.对建设工程项目总进度目标进行论证时，整个项目划分成多少结构层和计划层，应根据（）确定。A组织的层次 B.组织的特点 C.项目的规模 D。项目的特点 E.控制的深度答案
32、：CD8.在建设工程项目总进度目标论证过程中，项目的工作编码应考虑对不同的（）进行标识。A计划形式 B.计划层 C.计划对象D.计划方法 E.资源类别答案：BC第三目 进度计划的编制一、横道图进度计划的编制二、纲络图进度计划的编制练习题：1. 工作 M 的自由时差为零、总是时差为 3 天，施工过程中，只有工作 M 拖后 4 天，则工作 M 对以后工作最早开始时间和工期的影响是（）天。A3 和 0 B.3 和 1 C.4 和 0 D.4 和 1答案：D2.关键线路是（）的线路。A单代号纲络计划中相邻工作之间时间间隔全部为零B单代号搭接计划中相邻工作之间的时距之和最大C双代号纲络计划中由关键节点组
33、成D双代号纲络计划中无波形线E双代号纲络计划中无箭线答案：AD3.横道图进度计划的优点是（）A便于确定关键工作B工作之间的逻辑关系表达清楚C表达方式直观D工作时差易于分析答案：C4.工程网络计划中的关键工作是指（）的工作A自由时差最小 B.总时差最小C工作持续时间最长 D.时距为零答案：B5.按工作持续时间的特点不同，工程网络计划可划分为（） 。A肯定型网络计划书 B.随机型网络计划C.分级型网络计划 D.事件型网络计划E.非肯定型网络计划答案：ABE6.我国工程纲络计划技术规程推荐的常用工程网络计划类型包括（） 。A双代号纲络计划 B.双代号时标纲络计划C.单代号纲络计划 D.单代号搭接纲络
34、计划E.单代号搭接纲络计划答案：ABCD7.双代号时标纲络计划的特点包括（） 。A兼有纲络计划与横道计划优点B能够清楚地表明计划书的时间进程C能够在图上直接显示出各项工作的自由时差D能够在图上直接显示出各项工作的总时差E能够在图上直接显示出关键线路答案：ABCE8.单代号搭接纲络计划中的时距包括（）A.开始到开始的时距 B.开始到完成的时距C完成到开始的时距 D.箭头到箭尾的时距E箭尾到箭头的时距答案：ABC9某工程网络计划中工作 M 的总时差为 3 天，自由时差为 0。该计划执行过程中，只有工作 M 的实际进度拖后 4 天，则工作 M 的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟和使总工期延长的
35、时间分别为 ( )。A3 天和 0 天 B3 天和 l 天C4 天和 0 天 D4 天和 1 天答案：D10某双代号网络计划史（以天为单位） ，工作 K 的最早开始_时间为 6，工作持续时间为 4;工作 M 的最迟完成时间为 22，工作持续时间为 lO；工作 N 的最迟完成时间为 20。工作持续时间为 5；已知王作 K 只有 M、N 两项紧后工作，工作 K 的总时差为（）天。A、2 B、3 C、5 D、6答案：A11.在工程网络计划中，关键工作是指( )的工作。A双代号网络计划中持续时间最长B单代号网络计划中与紧后工作之间时间间隔为零C。最迟完成时间与最早完成时间的差值最小D最迟开始时间与最早
36、开始时间的差值最小E双代号时标网络计划中无波形线答案：CD12关键线路是指()的线路。A单代号纲络计划中相邻工作之间时间间隔全部为零B单代号搭接纲络计划中相邻工作之间的时距之和最大C双代号纲络计划中由关键节点组成D双代号时标纲络计划中无波形线E双代号时标纲络计划中无虚箭线答案：AD第四目 进度控制措施一、组织措施二、管理措施三、经济措施练习题：1在建设工程项目管理机构中，应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作，这属于进度控制中重要的()。 A组织措施 B合同措施 C经济措施 D技术措施答案：C2建设工程进度控制的经济措施包括()。A优化项目设计方案 B分析论证进度目标C
37、编制资源需求计划 D选择项目承发包模式E分析资金供应条件答案：CE3下列各项措施中，()是建没工程项目进度控制的技术措施A、确定各类进度计划的审批程序B、选择工程承发包模式C、优选项目设计、施工方案D、选择合理的合同结构答案 C4建设工程项目进度控制在管理概念方面存在的主要问题有()。A缺乏进度计划系统的观念B缺乏动态控制的观念C缺乏进度计划多方案优选的观念D缺乏进度控制的理论E缺乏进度计划的编制方法答案：ABC第四章 质量管理本章讲述了四内容：质量管理的基本概念，建设工程全过程的质量控制，质量管理体系的基本要点，质量管理的统计方法。本章的重点是建设工程施工阶段的全方位质量控制，包括政府方的施
38、工质量监督、业主方的施工质量控制、监理方的施工质量监控和施工方的质量自控。第一目 质量管理的概念一、质量管理的四大支柱二、质量管理的基本原理三、质量控制的全过程控制练习题：1确定质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作称为()。A质量保证 B质量控制 C质量管理 D质量计划答案：C2质量管理的 PDCA 循环包括()。A计划 B实施 C。总结 D检查 E处置答案：ABDE3在 PDCA 循环中，P 阶段的职能包括()等。A、确定质量改进目标，制定改进措施B、明确质量要求和目标，提出质量管理行动方案C、采取应急措施，解决质量问题D、规范质量行为，组织质
39、量计划的部署和交底答案：B4在建设工程项目质量控制的系统过程中，事中控制是指 ( )。A对质量活动的行为约束和对质量活动过程和结果的检查与监控B对质量计划的调整和对质量偏差的纠正C对质量活动的行为约束和对质量活动结果的评价认定D。对质量活动前准备工作和质量活动过程的监督控制答案：A第二目 工程质量一、工程质量的基本特性二、工程质量的形成过程三、工程质量的影响因素练习题：1建设工程质量目标实现的最重要和最关键的过程是()。A。项目发展策划阶段 B可行性研究阶段C设计阶段 D。施工阶段答案：D2.在建设工程质量的影响因素中，属于可控因素的有 ()。A人的因素 B技术因素 C管理因素D环境因素 E.
40、社会因素答:ABCD3建设工程项目质量的基本特性包括( )。A反映使用功能的质量特性B反映安全可靠的质量特性C反映最短工期的质量特性D反映最低成本的质量特性E.反映建设环境的质量特性答案：ABE4在影响建设工程项目质量的技术因素中，下列属于直接工程技术的有( )。A勘察技术 B设计技术 C实验技术D材料技术 E检测技术答案：ABD5建设工程项目质量的形成过程应贯穿于建设工程项目的()。A决策过程和实施过程 B决策过程和使用过程C实施过程和使用过程 D寿命周期全过程答案：A6一般情况下对于建设工程项目管理者而言，属于不可控因素的是()。A技术因素 B管理因素C环境因素 D。社会因素答案：D7当多
41、单位、多专业交叉协同施工时，直接影响建设工程项目质量的管理环境有()。A安全卫生设施 B通风照明设施C组织协调方式 D质量控制系统E水文地质条件答案：CD8影响建设工程项目质量的社会因素包括( )。A建设法律法规的健全程度 |B建筑市场的发育程度C建设工程经营者的经营理念D工程所在地的气象条件E施工现场的安全防护设施答案：ABC第三目质量控制系统一、质量控制系统的构成二、质量控制系统的建立三、质量控制系统的运行练习题：1建设工程项目质量控制系统的建立，应从实际出发，结合项目特点、合同结构和项目管理组织系统的构成情况，建立项目各参与方共同遵循的质量管理制度和控制措施。这表明A分层次规划的原则 B
42、总目标分解的原则C质量则任制的原则 D系统有效性的原则答案：D2与建筑企业的质量管理体系相比较，建设工程项目质量控制系统的特点有()。A只用于特定的建设工程项目质量控制B涉及建设工程项目质实施过程所有的质量责任主体C控制目标是建设工程顶目的质量标准D是一次性的质量工作系统E必须通过第三方认证答案：ABCD3某建设工程项目由于分包单位购买的工程材料不合格，导致其中某分部工程质量不合格。在该事件中，施工质量控制的监控主体是( )。A施工总承包单位 B材料供应单位C分包单位 D建设单位答案 D4某建设工程项目施工采用了施工总承包方式，其中的幕墙工程、设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量
43、实施监督控制的主体是()等。A、幕墙玻璃供应商 B、建设单位C、幕墙设计单位 D、设备安装单位答案：D5建设工程项目质量控制系统的结构是一个多层次结构，其中第二层面由()建立。A建设单位 B工程总承包企业C安装单位 D设计总负责单位E施工总承包单位答案：DE6建设工程项目质量控制系统建立应遵循的原则包括 ( )。A分居次规划的原则 B高度集权的原则C总目标分解的原则 D质量责任制的业主E系统有效性的原则答案：ACDE7.建设工程项目质量控制系统的建立，首先应 ( )。A分析系统质量控制界面B指定系统质量控制制度C确立系统质量控制纲络D编制需要质量控制计划答案：8为了使工程质量始终处于受控状态，
44、建设工程项目质量控制系统在运行过程中应建立( )。A动力机制 B约束机制C反馈机制 D改进机制答案：B9建设工程项目质量控制系统的管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵 循的管理依据，它在()过程中形成。A、分析系统质量控制界面B、编制系统质量控制计划C、制定系统质量控制制度D、明确系统质量控制网络答案：C10通过对竞争机制，利益机制的制度设计或安排，可形成建设工程项且质量控制系统运行的核心机制，即（）机制。A、持续改进 B、反馈C、约束 D、动力答案：D第四目 施工质量控制一、质量控制的目标二、质量计划的编制三、生产要素的控制四、作业质量的控制五、质量控制的环节练习题：1施工总承包
45、单位对分包单位编制的质量计划()。A需要进行指导和审核，但不承担施工质量的连带责任B需要进行指导和审核，并应承担施工质量的连带责任C需要进行指导和审核，并应承担施工质量的连带责任D不需进行指导和审核，但应承担施工质量的连带责任答案：B2施工技术方案的内容包括()。 A施工分段划分 B施工流向确定 C施工工艺选择D劳动力安排 E施工方法确定 答案：CE 3施工质量计划的基本内容包括()。A确定施工工艺的技术方案B确定施工任务的流程组织方案C设置施工质量控制点D绘制施工平面图E计算主要技术经济指标答案：ABCD4施工质量控制点的事前质量控制工作包括( )。A进行隐蔽工程的监督、检查和验收B明确质量
46、控制的目标和控制参数C制定技术规程和控制措施D确定抽样的数量与方法E组建质量管理组织机构答案：BCDE5根据建设工程监理规范的投定，在工程开工前，总监理工程师组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计报审表，提出意见并经（） 。A监理单位技术负责人审核、签认后报建设单位B监理单位技术负责人审核、签认后报监理单位C总监理工程师审核、签认后报建设单位D总监理工程师审核、签认后保工程质量监督机构答案：6施工单位应在“见证点”和“待检点”作业时的一定期限书面通知项目管理机构，这两个期限（） 。A均为 24 小时 B分别为 24 小时和 48 小时C均两 48 小时 D分别为 48 小时和 24 小时答案：A7对原材料、半成品及准备进行质量控制的主要内容包括()。A控制材料性能、标准与设计文件的相符性B控制材料各项技术性能指标与标准要求的相符性C控制材料设计进场的验收程序D控制材料设计进场的质量文件E控制设备选型及使用操作要求答案：8对施工所用的机械设备应根据工程需要，从()等方面加以控制。A设备标准 B设备选型 C主要性能参数D质量文件 E使用操作要求答案：BCE9建设工程项目的施工组织方案中需要决定和安排()A施工程序和工艺顺序B施工工艺和施工方法C工艺顺序
