1、宝洁公司的招聘,宝洁公司的校园招聘,前期的广告宣传 派送招聘手册，基本覆盖所有的应届毕业生，以达到吸引应届毕业生参加校园招聘会的目的 邀请大学生参加其校园招聘介绍会 校领导讲话 播放招聘专题片 宝洁公司招聘负责人详细介绍公司情况 招聘负责人答学生问 发放宝洁招聘介绍会介绍材料,宝洁公司的校园招聘,宝洁会请公司有关部门的副总监以上高级经理以及那些具有校友身份的公司员工来参加校园招聘会。 通过双方面对面的直接沟通和介绍，向同学们展示企业的业务发展情况及其独特的企业文化、良好的薪酬福利待遇，并为应聘者勾画出新员工的职业发展前景。 通过播放公司招聘专题片，公司高级经理的有关介绍及具有感召力的校友亲身感
2、受介绍，使应聘学生在短时间内对宝洁公司有较为深入的了解和更多的信心。,宝洁公司的校园招聘,网上申请 从2002年开始，宝洁将原来的填写邮寄申请表改为网上申请 毕业生通过访问宝洁中国网站，点击“网上申请”来填写自传式申请表及回答相关问题 宝洁的第一次筛选考试,宝洁公司的笔试,解难能力测试 解难能力测试 专业技能测试,解难能力测试,这是宝洁对人才素质考察的最基本的一关。 在中国使用的是宝洁全球通用试题的中文版本。 试题分为5个部分，共50小题，限时65分钟，全为选择题，每题5个选项。 第一部分：读图题(约12题) 第二和第五部分：阅读理解(约15题)： 第三部分：计算题(约12题)： 第四部分：读
3、表题(约12题)。,解难能力测试,整套题主要考核申请者以下素质 自信心(对每个做过题目有绝对信心，几乎无时间检查改正)； 效率(题多时间少)： 思维灵活(题目种类繁多，需立即转换思维) 承压能力(解题强度较大65分钟内不可有丝毫松懈) 迅速进入状态(考前无读题时间) 成功率(凡事可能只有一次机会)。 考试结果采用电脑计分，如果没通过就被淘汰,英文测试,该测试主要用于考核母语不是英语的人的英文能力 考试时间为2个小时。 45分钟的100道听力题，75分钟的阅读题，以及用1个小时回答3道题 要用英文描述以往某个经历或者个人思想的变化。,专业技能测试。,主要考核申请公司一些有专业限制部门的同学 这些
4、部门如研开部、信息技术部和财务部等。 宝洁公司研发部门招聘的程序之一是要求应聘者就某些专题进行学术报告，并请公司资深科研人员加以评审，用以考察其专业功底。 对于申请公司其他部门的同学，则无须进行该项测试，如市场部、人力资源部等。,宝洁公司的标准化面试步骤,第一轮初试 一位面试官对一个求职者面试，一般都用中文进行。 面试官通常是有一定经验并受过专门面试技能培训的公司部门高级经理。一般这个经理是被面试者所报部门的经理 面试时间大概在3045分钟。,宝洁公司的标准化面试步骤,通过第一轮面试的学生，宝洁公司将出资请应聘学生来广州宝洁中国公司总部参加第二轮面试，也是最后一轮面试。 为了表示宝洁对应聘学生
5、的诚意，除免费往返机票外，第二次面试全过程在广州最好的酒店或宝洁中国总部进行,宝洁公司的标准化面试步骤,第二轮面试 几位面试官对一求职者面试，一般用中文进行。 面试官至少是3人，为确保招聘到的人才真正是用人单位(部门)所需要和经过亲自审核的，复试都是由各部门高层经理来亲自面试。 如果面试官是外方经理，宝洁还会提供翻译。 第二轮面试大约需要60分钟，,宝洁的面试过程,第一，相互介绍并创造轻松交流气氛，为面试的实质阶段进行铺垫。 第二，交流信息。这是面试中核心部分 一般面试人会按照既定8个问题提问，要求每一位应试者能够对他们所提出的问题作出一个实例的分析，而实例必须是在过去亲自经历过的。,宝洁的面
6、试过程,这8个题由宝洁公司的高级人力资源专家设计，无论如实或编造回答，都能反应其某一方面的能力。 宝洁希望得到每个问题回答的细节，高度的细节要求让个别应聘者感到不能适应，没有丰富实践经验的应聘者很难很好地回答这些问题,宝洁的面试过程,第三，讨论的问题逐步减少或合适时间一到，面试就引向结尾。 这时面试官会给应聘者一定时间，由应聘者向主考人员提几个自己关心的问题。 第四，面试评价。面试结束后，面试人立即整理记录，根据求职者回答问题的情况及总体印象作评定。,宝洁的面试评价体系,宝洁公司在中国高校招聘采用的面试评价测试方法主要是经历背景面谈法 即根据一些既定考察方面和问题来收集应聘者所提供的事例，从而
7、来考核该应聘者的综合素质和能力 根据以上几个问题，面试时每一位面试官当场在各自的“面试评估表”上打分。,宝洁的面试评价体系。,12(能力不足，不符合职位要求；缺乏技巧，能力及知识)， 35(普通至超乎一般水准；符合职位要求；技巧、能力及知识水平良好) 68(杰出应聘者，超乎职位要求；技巧、能力及知识水平出众)。 具体项目评分 说服力毅力评分、组织计划能力评分、群体合作能力评分等项目评分。,宝洁的面试评价体系,在“面试评估表”最后1页有1项“是否推荐栏”， 有3个结论供面试官选择 拒绝 待选 接纳,宝洁的面试评价体系,在宝洁公司的招聘体制下，聘用1个人，须经所有面试经理一致通过方可。 若几位面试
8、经理一起面试应聘人，在集体讨论之后，最后评估多采取1票否决制。 任何1位面试官选择了“拒绝”，该生都将从面试程序中被淘汰。,宝洁面试的8个核心问题,请你举1个具体的例子，说明你是如何设定1个目标然后达到它。 请举例说明你在1项团队活动中如何采取主动性，并且起到领导者的作用，最终获得你所希望的结果。 请你描述1种情形，在这种情形中你必须去寻找相关的信息，发现关键的问题并且自己决定依照一些步骤来获得期望的结果。 请你举1个例子说明你是怎样通过事实来履行你对他人的承诺的。,宝洁面试的8个核心问题,宝洁面试的8个核心问题,请你举1个例子，说明在完成1项重要任务时，你是怎样和他人进行有效合作的。 请你举1个例子，说明你的1个有创意的建议曾经对1项计划的成功起到了重要的作用。 请你举1个具体的例子，说明你是怎样对你所处的环境进行1个评估，并且能将注意力集中于最重要的事情上以便获得你所期望的结果 请你举1个具体的例子，说明你是怎样学习1门技术并且怎样将它用于实际工作中,
