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汽车配件库存管理.ppt

上传人:kpmy5893 文档编号:4763511 上传时间:2019-01-11 格式:PPT 页数:8 大小:3.13MB
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汽车配件库存管理汽车配件库存管理原厂件原厂件配件库存 :指用于将来目的而暂时处于闲置状态的配件库存?过高会造成什么影响?资金占用过大(不足)资金占用过大(不足)库存空间占用库存空间占用存在库存积压,产生配件损失的可存在库存积压,产生配件损失的可能能过低?影响维修进度客户不满意影响企业的形象效率低 目标:用户满意,获取利润如何确定库存品种?由左向右增加品种如何确定库存数量?满足需求量(销量)库存数量需求量(销量)考虑订货因素(每周期指每个订货周期)库存数量每周期需求量 每周期需求量订发货天数每周期天数 安全库存量安全库存(又称缓冲库存): 指为了应付需求和供应的不确定性(如大量发生订货,交货期突然延迟等),防止缺货的损失而准备的库存。家中如何买菜?两种配件库存管理订货思路两种配件库存管理订货思路1. 较大的库存量较大的库存量 ,较长的订货周期较长的订货周期2. 较小的库存量较小的库存量 ,较短的订货周期较短的订货周期JIT库存供应JIT供应库存量比较小采购采用小批量 ,多频次供需双方信息共享单源供应准时供应 :在恰当的时间,恰当的地点,以恰当的数量向用户提供恰当的产品订货数量设定库存量在库数

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