1、2015 年度年终考核奖金发放方案一、目的与意义： 为建立和完善公司薪酬 、薪酬福利管理，激励员工士气，提升员工满意度与企业归属感，强化对公司文化认同感；让公司员工贡献得到认可，并提高员工的工作绩效和公司的业绩，让员工对自己的付出与回报等到等值效应，也使公司得到持续性的发展，特制订本方案。 二、分配原则1、依据各部门及员工个人工作结果、出勤状况、绩效情况、在岗时间及制度执行等各项因素。2、公司利润越好，员工获得更多；个人工作业绩越好，个人奖金越多；岗位越高，分享越多。3、以客观、公平、公正为原则发放年终奖金。三、适用范围：1、公司全体正式员工。2、在当年度年终考核奖金发放前有下列情形之一者，不
2、予发放当年年终奖金：、2015 年在中途离职或者因过失解除劳动合同的；、2015 年有 3 个月迟到、早退超过 60 分钟 3 次/月者；、2015 年累计事假超 15（含）天者；、2015 年累计旷工达 3（含）天者；、2015 年受到过公司记过以上处分者和 2015 年受到过公司3 次以上警告或严重警告处分者；、2015 年仍处于试用期的员工。四、年终奖金计算：公司总奖金=总基本奖金（35%）总绩效奖金（50%）优秀员工奖特殊贡献奖(15%)。个人基本奖金=个人 12 个月基本工资总和/12(新转正员工按转正当月开始享受)个人绩效奖金=个人 12 个月绩效奖金总和/12(按有绩效奖金月总和)特殊贡献奖按特殊贡献奖规定执行。优秀员工奖包括月优秀员工、年度十佳优秀员工、年度最佳优秀主管。年度十佳优秀员工、年度最佳优秀主管相当于 5 次月优秀员工。个人年终奖金个人基本奖金*公司总奖金*35%/总基本奖金绩效奖金*公司总奖金*35%/总绩效奖金优秀员工奖+特殊贡献奖。五、年终奖金发放：年终奖金发放与 2015 年 12 月工资一起发放。*公司二一*年*月*日
