1、奇瑞第三方物流公司考核细则序号 考核条款 扣分值1 质检报告、供货清单填写不规范(未按奇瑞公司要求)，每次 -12 物流公司问题导致生产线停线,每分钟 -53 未按照标准高度码放、包装或器具不能满足配送要求的，每次 -14 未按产品特性要求进行有效防护的,如防潮、防震、防尘防腐蚀等,每次 -15 没有按照秩序等待卸货的,每次 -16 零部件包装标识不正确/不完整/不便于追溯或不符合协议规定的，每次 -17 非免检产品贴免检标识的，或是免检产品不贴免检标识的，每次 -28 供货时外包装标识数量和内实物数量不符 -59 供货时有供货凭证没有实物 -1010 未经许可，擅自更改包装及包装的尺寸规格、
2、数量，每次 -111 装箱数量不统一（零头箱除外） ，每次 -112 物流器具不能按要求及时返回,超出定置的限量时，每天 -113 供货时器具未清理干净/器具未维护,无效标识没有及时清理，每个 -114 没有按规定的时间进行不合格件的处理,每延迟一天 -0.515 服务人员不胜任，又不能在约定时间内置换到位的 -116 服务人员不遵守奇瑞公司各项管理规定的，视严重程度，每次 -117 仓库标识不清，作业区域划不分明确，货物不按区域摆放，每次 -218 零件标识不清，不同件混放在一起；无批次管理，未能做到先进先出，每次 -219 储存过程中货物码放不整齐，出现超高、倒置现象，每次 -120 库区
3、杂乱，随意空包装和货物混放，将奇瑞公司零件和其它公司零件混在一起 -221 帐物管理不规范，货物无货卡或不合要求，帐实不相符 -222 乱用、占用其它厂家器具，发现每个 -223 消防设备不足或无法有效使用。灭火器前消防通道，宽度少于一米，无有明显标识，不易于发现 -224 对我公司当日的生产计划不及时了解 -0.525 不按时将库存信息传送到第三方物流网页上，或上传信息不准确、不完整，每个零件 -126 上传库存信息不准确、不完整 -327 无任何原因不按切换表进行切换厂家 -228 对明显有缺陷的零件,直接送至奇瑞公司 -529 物流公司不按照合同协议约束的时间（数量）和方式进行配送 -1
4、30 配送不及时或看板（固定/电子）管理操作不规范，影响正常作业秩序或生产 -231 公司运营情况、地址、仓库条件、管理/业务人员等方面有重大变动而不通知奇瑞公司相关人员 -232 没有按时交物流公司计划与总结，每次 -133 供应商供货能力不足等影响奇瑞公司生产的信息没及时传递相关人员，每次 -534 在急件配送所允许的时间没及时配送零件造成生产线放车，每放一辆车 -135 物流公司员工不配合奇瑞公司合理的安排，每次 -136 物流公司在配送工作方面有重大创新和超越的，每项 237 物流公司和奇瑞公司合作意识及配合意识强，每次 238 物流公司电话无人接听，无法联系造成重大信息无法传递的，每次 -139 需进行防雨、防锈、防损、防污保护措施的器具，没有做到相关防护 -1此考核扣分值每月累计一次，每月达到扣分值 10 分以上的按每 10 分 500 元罚款累计，限各物流公司按照上交日期当日上交罚款，否则将每天累交纳滞纳金 100 元，超过 10 天没有交罚款的我们将要求各奇瑞配套商撤出该物流公司
