,2005,2004,2008,2007,2006,136,1633,3016,3661,3800,2366,班组简介,素材猫 (http:/)收集提供，版权归作者所有,一、探索新模式 推进班组转型,建立精细化班组文化体系,持续推动精细化,问题解决精细化,安全管理精细化,现场管理精细化,成本控制精细化,实现生产过程精益化,将小事做细，将细事做透，培养员工精细意识,提高员工素质，转变思想观念,培养员工的规则意识,强调员工执行力推进精细化管理,精细 化管理,提高生产效率,五、精细绩效管理 提高生产效率,谢谢大家 Thank you very much,
