1、农药制剂厂可湿粉生产线 TPM 自主保养成果报告,TPM示范线及设备：一号生产线活动日期：2012年10月 2014年3月,报告人：贺家军 报告日期2013.2.23,2,一.选线理由,1.有四条相同设备，其中一号生产线使用时间长 2.设备陈旧，泄漏点多污染严重 3.故障率高,3,二.示范线概要(LAYOUT),示范生产线,示范机台图片,一号生产线,维修 李顺鸿,组员 赵宝霞,电工 陈春林,仪表 陈淮连,组员 丁 梅,组员 王 静,组员 郑 艳,组员 邓 阳,组员 丁 俊,组员 陈健萍,组员 魏玉红,组员 饶延慧,组员 郑礼广,三、推进组织,负责人: 宁 柯,责任人:贺家军,联系人：陈灿银,设
2、备郑礼广,安全饶延慧,6,四、活动日程,计划,实施,五、基准值调查,%,0,100,50,75,25,分钟,0,716.5,800,400,600,200,分钟/次,0,300,100,200,60,OEE,MTTR,件/年,0,0,4,2,3,1,工伤,MTBF,六、目标设定（总）,（现状）,62.6,1000,83.25%,（现状）,（现状）,（现状）,目标:96.17%,目标:1414,目标:50,目标:0,1500,件,0,350,200,300,100,件/月,0,1,不具合点及复原数,OPL,六、目标设定（总）,301,2,3,4,5,复原目标:90,目标:5,件,0,10,20,
3、10,15,5,二源点及改善数,(现状),复原目标:9,件/年,0,20,10,15,5,WHY-WHY分析改善,25,目标:20,(现状),1,0,(现状),(现状),秒,0,1200,(现状),600,900,300,120,0,清扫时间,加油时间,总时间,点检时间,六、目标设定（总）,0,60,90,30,180,60,90,30,1500,0,900,1200,600,1500,300,秒,秒,秒,(现状),1200,120,180,(现状),(现状),目标:800,目标:90,目标:120,目标:1010,七、清扫分配,八、初期清扫安全注意事项,九、初期清扫工具,九、初期清扫工具,单
4、点教育OPL1,单点教育OPL2,单点教育OPL3,单点教育OPL4,十、不具合点1,不具合点2,不具合点3,不具合点4,不具合点5,不具合点6,不具合点7,不具合点8,不具合点9,不具合点10,不具合点11,不具合点12,不具合点13,不具合点14,不具合点15,不具合点16,不具合点17,不具合点18,不具合点19,不具合点20,不具合点21,不具合点22,设备故障统计表1,设备故障统计表2,设备故障统计表3,设备故障统计表4,设备故障统计表5,设备故障统计表6,设备故障统计表7,设备故障统计表8,设备故障统计表9,设备故障统计表10,设备故障统计表11,设备故障统计表12,十一、复原案例
5、1,复原案例2,复原案例3,复原案例4,复原案例5,污染源困难部位改善1,污染源困难部位改善2,污染源困难部位改善3,十二、初期清扫活动总结,初期清扫活动现场记实,初期清扫活动现场记实本小组于2012年11月23日，上午8点针对一号生产线的气流粉碎机进行初期清扫。清扫的主要部位有：机器外部卫生，机器内部卫生，分级轮清洗，更换高压瓷板，O型密封圈，紧固器件检查，更换主轴轴承，高压空气系统，电机检查等等。活动之前准备了个人劳动防护用品。铲刀，抹布，专业工具，金属洗涤剂等。由于设备运行时间长，工作环境差清扫过程困难重重，长期工作的高压气流使物料板结，像长在机器上一样，油渍长期积累已经渗透的机器内部。
6、我们针对不同部位，不同的情况开动脑筋，开诸葛亮会最终消灭顽固分子。在这里要感谢维修部门的同志大力支持主动配合。这次清扫过程不仅清扫了脏污部位，还找出了污染源泄漏点，及时处理了机械隐患。本次清扫由于经验不足，在许多方面还有待改善，总之这次清扫活动是成功的，TPM的理念已深入外来务工人员的人心了，为以后TPM活动积累了宝贵的经验。,污染源困难部位,污染源部位MAP,示范线污染源部位MAP,污染源困难部位改善,污染源困难部位改善,污染源困难部位改善,污染源困难部位改善,污染源困难部位改善,自主保养活动总结,自主保养活动现场记实经过了第一阶段的初步清扫，机器设备环境都发生了脱胎换骨的变化。在自己主保养活动中，组员们开圈会.找泄漏源.查污染源。不同部位不同情况开动脑筋开圈会分析原因。 对一号生产线进行保持性常规性清扫。清扫机器外部卫生，内部系统，紧固器件检查，高压空气系统，电机检查等等。针对加料机进口有粉尘泄漏，进行了分析研究，制定改善办法，把普通蝶阀换成按程序运行的关风机，增加就微处理器控制。在这里要感谢维修部门的同志大力支持主动配合。这次自主保养活动的成功，把TPM的理念已深入外来务工人思想深处，为以后TPM活动积累了巨大的动力。,自主保养活动现场记实,
