收藏 分享(赏)

如何向上司汇报试题及答案.doc

上传人:fcgy86390 文档编号:4543706 上传时间:2019-01-02 格式:DOC 页数:3 大小:215KB
下载 相关 举报
如何向上司汇报试题及答案.doc_第1页
第1页 / 共3页
如何向上司汇报试题及答案.doc_第2页
第2页 / 共3页
如何向上司汇报试题及答案.doc_第3页
第3页 / 共3页
亲,该文档总共3页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、学习课程:如何向上司汇报单选题1.以下哪项是部门经理,而不是高层管理者应该掌握的信息: 回答:正确 1. A 公司的重大人事调整事项 2. B 公司发展下一步的战略调整 3. C 重要客户的情况 4. D 公司的产权结构调整 2.与上司沟通的障碍不包括下列哪项? 回答:正确 1. A 评价的差异 2. B 信息的差异 3. C 出发点的差异 4. D 地位的差异 3.下属从上司的角度来看问题能够使汇报工作变得容易。该说法: 回答:正确 1. A 正确 2. B 错误 4.每次汇报工作都夸大自己的工作难处能让上级更加赏识你。该说法: 回答:正确 1. A 正确 2. B 错误 5.与上司沟通的障

2、碍中,“信息的差异”主要是指上司与下级掌握的信息存在差异。上司掌握的主要是围绕着工作具体执行、过程方面的信息。该说法: 回答:正确 1. A 正确 2. B 错误 6.在与上司汇报工作时要讲究一定的方法,汇报的要点不包括: 回答:正确 1. A 补充事实 2. B 有针对性 3. C 渲染所做的工作 4. D 从上司的角度看问题 7.部门经理向上司汇报工作时,上司的期望值一般和部门经理的有差异。上司的期望是: 回答:正确 1. A 给予下属积极的评价 2. B 获得说明自己和得到部门工作好与坏的机会 3. C 向下级描述自己的工作成果 4. D 通过听取报告,给予中层经理新的信息和工作指示 8

3、.中层经理和高层经理存在着信息量的差异,高层经理一般掌握的是: 回答:正确 1. A 下属的工作情况 2. B 技术机密 3. C 公司的产权结果调整 4. D 开展业务时遇到的具体困难 9.当上司对你的评价低于你的期望时,你应该据理力争。该说法: 回答:正确 1. A 正确 2. B 错误 10.汇报的内容要与原定目标和计划相对应,切忌漫无边际,牵扯到其它没有关系的事情。该说法: 回答:正确 1. A 正确 2. B 错误 11.部门经理往往与上司在看问题的出发点上存在差异。下列关于“出发点的差异”的说法中,不正确的是: 回答:正确 1. A 中层经理期望上司能够体谅自己 2. B 上司更为

4、关注的是下级工作是否能够完成 3. C 上司更关注的是完成工作的过程 4. D 中层经理希望上司多点时间,多听听自己的汇报 12.在企业中,职业经理人每个月的工作总结应该怎样写? 回答:正确 1. A 如实描述这个月所做的所有事情 2. B 就事论事,就目标达成和计划实现汇报 13.中层经理向上级的汇报应该客观、准确、简明扼要地陈述事实。该说法: 回答:正确 1. A 正确 2. B 错误 14.上司容易发现下属在工作中的不足,特别是对自己所期望的方面更为关注,如果下属没有达到预期目标,得到的评价会很低。该说法: 回答:正确 1. A 正确 2. B 错误 15.在上级与下级的沟通障碍中,“表达的差异”是指评价的语言带有感情色彩,容易引起误解。此说法: 回答:正确 1. A 正确 2. B 错误

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档 > 工作总结

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:道客多多官方知乎号:道客多多

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

道客多多©版权所有2020-2025营业执照举报