1、第 1 页 共 10 页制订日期：2003.09.23 文件编号：EB-H0-B002修订日期: 2005.04.27 薪资核定及管理办法 版次：A1 页数：10目 的适用范围制、修、废名词解释管理权责修订依据薪资架构1.总 则1.1 为使本公司从业人员之薪资作业有所依据,特订定本办法。1.2 本办法适用于从业人员之新进任用、职位升迁与人事薪资异动作业。1.3 本办法之制定、修订、废止须经标准化委员会审议，经总经理核决后实施。1.4 名词解释1.4.1 员工：与本公司签定正式劳动合同，受雇于本公司实际从事工作而获致薪资之人员。1.4.2 管理职：组织体系中为完成特定性功能所设立之位置，并赋予工
2、作与责任。1.4.3 职 称：从业人员在组织体系中所任职位之称谓。1.4.4 职 等：依职责程度高低及所需资格条件所区分之等级。1.5 管理权责1.5.1 本办法之管理者为总经理室。1.5.2 本办法之主办单位为行政部人事课。2. 薪 资 项 目2.1 参照国家与地方相关政策及劳动用工条例，对薪资作业进行检讨，修订成本办法。2.1.1 本公司员工有关职称与职等的核定、薪资的计算与发放，除另有更详 细具体之规定外，悉依本办法执行。2.1.2 本公司员工的薪资标准依其学历、职称、职务、管理职、工作技能及对公司的贡献而定。2.1.3 本公司聘请的顾问、特约人员、临时人员的薪资，视其具体情况可比照本规
3、定核发。2.2 薪资架构：2.2.1 公司员工的薪资按其职等、职称等因素，参照最新修订的薪资级距表核定。修订纪要年月日1、新进员工核薪规定修正。2、加入住房公积金部分。3、取消代理职务相关规定。4、调整薪资上、下限。2005427修 订 者 总经理室、人事课第 2 页 共 10 页（薪资结构表）薪资分项说明（本薪）（技能加给）（中夜班津贴）（作业津贴）（扩建津贴）（主管加给）（专业加给）2.2.2 公司员工之薪资结构表如下表： 应发项 扣减项 实发项1、本 薪（1）底 薪（2）技能加给2、中夜班津贴3、工作津贴4、扩建厂津贴5、（主管加给）6、奖金1、个人所得税2、住房管理费/班车费3、社会保
4、险费（个人承担部分）4、住房公积金（个人承担部分）5、其 他=应发项合计-扣减项合计2.3 薪资分项说明（依附件一 各职等薪资一览表）：2.3.1 本薪为底薪与技能加给之和： （1）底薪:依员工职等、职称按最新修订的薪资级距核定。所有职称共分二大类(主管职与非主管职)。每类职称的同一职务只设一个统一的固定底薪，另底薪为加班费的计算基准：日薪=底薪/21 时薪=日薪/8。（2）技能加给：公司对员工在其本职工作岗位上技术、能力表现与提高之奖励，按月给付。a）加给额度由本部门主管根据员工所任职务的工作技能(技术、知识、能力、态度)水平核定，并经总经理核准后执行，对技能加给的核定须从成本及内部薪资的平
5、衡考虑审慎作业。b）技能加给视公司产销状况、个人考绩可以不定期予以调整，调幅以每次不超过级距表中所规定之限额为原则，必要时得予调低 (尤其工作职务变动后)。2.3.2 中夜班津贴：为产线轮班人员中班及夜班之特殊作业津贴，金额依四班三轮管理办法之规定按月给付。2.3.3 工作津贴：依所担任工作之环境、技术与工作性质所核发之津贴，由生产单位权责主管于月底提报核发之对象及金额，以专案方式呈总经理核准后按月给付。2.3.4 扩建津贴：新扩建厂之工程部人员，因工作繁重且无产销（绩效）奖金可领取，而专案给予之津贴；本项津贴自新扩建厂完成正式生产后改发产销（绩效）奖金时停止发放。2.3.5 主管加给：为担任
6、一定主管职务员工核定的特别津贴，按月给付。（1）依主管人员的职责轻重、责任范围大小,按职等薪资一览表核定，但因职务晋升黜降时得同时进行取消或增减调整作业。（2）主管加给核定依5.8之规定呈总经理/董事长核定。2.3.6 专业加给：属于公司技术服务、品保、资讯、仪电机修部门等技术人员，视其从事该工作之专业年资予以按月核发。担任主管职者，不予核发。专业加给的核定需呈签至总经理。第 3 页 共 10 页（奖 金）新进核薪原则特例处理高学历低任用薪 资 计 算（加班）2.3.7 奖金：(1) 全勤奖金：为鼓励六职等(含)以下人员出勤，所发给之奖金。(2) 产销(绩效)奖金：为提升营运绩效，每月按产销业
7、绩综合计算后,所核给之奖金产销(绩效)奖金办法另行订定 。3.新 进 核 薪3.1 新进人员薪资之核叙，由人事课办理。 3.2 新进人员核薪，参照下列原则办理：(1) 所任职位与工作性质。(2) 学历、经历、工作专长、能力与发展潜力。 （按表二）(3) 现有人员薪资水平。(4) 年龄及劳动市场人力供需状况。 （表二）学 历职 等 初 中大 专 B/职 高 /中 专大 专 A/本 三本 一本 二硕 士 博 士一 0二 2 0三 3 2 0四 5 3 2 0 0五 7 5 3 2 1六 7 5 3 2 0七 7 5 4 1注：本表中所填数字为年实际工作经验要求，非相关之经验以折扣 50%处理。3.
8、3 具有特殊专长，为本公司极为缺乏之专业人员，其薪资除参照前 3.2 条之原则办理外，得签请董事长核准后项目办理。 3. 3.4 因编制职缺之限制及其它原因，以致高学历低任用者，除于新进任用时有特殊约定外，其薪资应依实际任用之职位 (等)标准核发，不得于事后要求调整其薪资。4.薪 资 计 算4.1 从业人员薪资之计算，依附件三从业人员考勤与薪资计算对照表原则办理，作业规定如下：4.1.1 加班：对员工在正常上班时间以外工作的报酬。（1）六职等(含)以下人员加班之作业方式如下：a) 生产单位人员以加班费计给。新扩建厂之工程部人员因已核发扩建津贴，加班费不另计。b) 行政单位人员则视实际状况，以补
9、休或计给加班费方式办理。 补休规定另订之第 4 页 共 10 页（全勤）（迟到）（旷工）（事、病假）（产、护理假）（工伤、婚丧假）（个人所得税）（住房管理费）（社会保险）（其它扣款）中途到职(2) 七职等（含）以上人员因上下班免刷卡，故加班费不予核发。(3) 加班费之计算：加班费员工本人时薪实际加班工时加班系数a) 周一至周五加班系数为1.5b) 周六、周日加班系数为2.0c) 国家法定节日加班系数为3.0d) 产线轮班人员之加班系数均按1.5计算（国家法定节假日除外）(4) 抢修人员加班费之计算，另依请修管理办法办理。(5) 对虚报加班工时者，酌情给予行政处分。4.1.2 全勤：六职等(含)
10、以下人员，全月份未请事(病)假、无旷职(工)及迟到记录者，每月发给全勤奖金 60 元。4.1.3 迟到：六职等(含)以下人员，每月迟到一次扣全勤奖20元，累计达二次者扣全勤奖60元，累计三次（含）以上者按旷（职）工办理。4.1.4 旷职(工)：未请假或请假未经核准无故不上班者，除扣发当日薪资外，并停发当月份全勤奖金，并依 员 工 奖 惩 管 理 办 法 2.8.2（ 16） 之 规 定 办 理 。4.1.5 事、病假：请事假期间薪资不给；病假全年在15日(含)以内薪资折半发给，超过15日以上不给薪资。(1)员级人员每月事、病假合并计扣全勤奖金规定如下：a) 4小时（含）以内，扣除10元；b）4
11、小时8小时（含），扣除30元；c) 8小时以上，扣除60元。4.1.6 产假、护理假：女性从业人员请产假期间，发给本薪。男性护理假按本薪给付。4.1.7请 婚 假 、 丧 假 期 间 按 本 薪 给 付 。 请 工 伤 假 给 付 全 薪 （ 含 全 勤奖 ） 。4.1.8 个人所得税：以应发项(扣除“社会保险个人承担部分”与税务机关规定之免交基数后)为基数，按国家规定的税率计算出应缴额，由公司扣减后代为上缴。4.1.9 住房管理费/班车费：公司为加强对员工的住宿管理、宿舍维护，每月从员工薪资中扣除相应费用作为水、电等住房管理用，同时对乘坐公司班车上下班者扣除相应费用作为班车使用管理费，养成使
12、用者付费之精神。具体依据宿舍管理办法及公务车辆管理办法。4.1.10 社会保险费、住房公积金(个人承担部分)：社会保险包括“医疗保险”、“养老保险”、“失业保险”、“工伤保险”和“生育保险”五项，依本地社 会 保险投保规定支付(扣缴)个人所应负担之费用，由公司代扣上缴。住房公积金依本地规定支付（扣缴）个人所应负担之费用，由公司代扣上缴。4.1.11 其它扣款：办证费、违纪违规扣款，按产生次数由人事单位办理扣缴。第 5 页 共 10 页中途离职新进调薪年度定期调薪不定期调薪（非主管职晋升非主管职）（主管职晋升非主管职）（非主管职晋升主管职）（主管职晋升4.2 中途到职人员，当月份未有请事、病假及
13、无迟到、旷职(工)记录者，本薪及主管加给按实际工作日数计给，全勤奖金按比例计给。4.3 中途离职人员，当月份薪资按实际工作日数计给，但不发给全勤奖金。五、 薪 资 调 整5.1 新进人员到职满三个月时应办理考核，其薪资依考核情形调整如下：5.1.1 考核期间如有下列情事之一者，薪资不得调整：(1) 迟到次数累计超过三次(含)以上者。 (2) 事、病假累计超过十二小时(含)以上者。(3) 有惩罚或旷职记录者。(4) 新进核薪已经项目考虑，并于新进任用批准单上注明任用三个月薪资不调整者。5.1.2 无前5.1.1所列情事者，本薪按该职等薪资级距数调整02级。上述经核准调整者，以每月之15日为界定，
14、15日以前当月作业，15日后次月作业。5.2 年度定期调整：一般为全面、统一性薪资调整，以物价指数波动、竞争对手之薪资水准和人力供需关系为依据调整。原则订在每年7月之时段办理，调薪计划由人事课规划，呈总经理核准后，依据调薪计划办理年度调薪作业。试用期满薪资调整后未达六个月（含）以上者，则不得参加当年统一性薪资调整作业。由于员工请事假、病假等出勤天数不到一年工作天数80%的，将不作为统一性薪资调整之对象。5.3 不定期调整：因各职系人力供需异常时办理调整，依人力供需、技术瓶颈考虑作业，其薪资依下列规定调整。但调整后之薪资总额不得超过所任职位（等）之最高限额。5.3.1 非主管职晋升非主管职：非主
15、管职晋升非主管职者，根据职等对应的职等级数异动，六职等（含）以下本薪按原职等薪资级距数调整02级，七职等以上本薪按原职等 薪资级距数调整03级。5.3.2 主管职晋升非主管职：（1）主管职晋升非主管职者，取消原主管加给部分，根据职等对应的职等级数异动，六职等（含）以下本薪按原职等薪资级距数调整02级，七职等以上本薪按原职等薪资级距数调整03级。（2）原主管加给之一半金额并入本薪发放。（3）如晋升后，同时再兼任原主管职位者，则原主管加给部分保留，同时根据原职等对应的薪资级距数异动，予以调整本薪。5.3.3 非主管职晋升主管职： 非主管职晋升主管职者，除核发所任职主管加给外，六职等（含）以下本薪按
16、原职等薪资级距数调整02级，七职等以上本薪按原职等薪资级距数调整03级。第 6 页 共 10 页主管职）平 调 降 薪生 效 日核 决 权 限计 薪 期 限发 薪 方 式试用期薪资离退职薪资薪资代领年终奖金其它奖金5.3.4 主管职晋升主管职：主管职晋升主管职者，除改支新任职位之主管加给外，六职等（含）以下本薪按原职等薪资级距数调整02级，七职等以上本薪按原职等薪资级距数调整03级。5.4 同职等非主管职各职位间之平调，本薪不得调整。5.5 从业人员如因职位(等)被降调时，该年度停止调薪一次，其它薪资项目另随职位变动调整。5.6 从业人员之薪资，若因职位异动或其它因素而变动时，则自员工薪资（职
17、系、资位）异动核定表之生效日起，适用新核定之薪资。5.7 薪资调整作业之核定权限依下列规定办理，均需经本部门经理（厂长）（含）以上主管签准始能核定。（依表三）对 象 初核人 核定人三职等（含）以下人员 经理（厂长） 副总经理四职等（含）以上七职等以下人员经理（厂长）副总经理 总 经 理七职等（含）以上九职等（含）以下 总 经 理 董 事 长6. 薪 资 发 放6.1 薪资计算以月为单位，每月工作日按21天计。6.2 员工的薪资从新进报到之日起计薪，至离职之前一日止停薪。6.3 公 司每月十日按“薪资发放单“发给员工上月份的薪资，如适逢节假日则提前一 天 发 放 。 产 销 （ 绩 效 ） 奖
18、金 之 发 放 另 依 产 销 (绩 效 )奖 金 办 法 作 业 。 薪 资发放一般以存折转帐的方式办理，特殊情况需以现金支付时，须经总经理核准。6.4 员工试用时间不满3（含）天而离职或被辞退者不计发薪资。6.5 离(退)职人员须在办理完相关手续之后才能结领薪资，而且薪资支取也要以转帐的方式处理，特殊情形需要支付现金时，亦须经总经理核准。6.6 薪资必须由本人亲自签领，如遇特殊原因不能亲自领取时，由其主管代领或填写委托书由其信任的人代领。7.年 终 奖 金7.1 年终奖金及其它奖金:7.1.1 年终奖金:视公司营运状况确定发放额度，以其当年在公司服务时间长短为主要计算依据。(1) 年终奖金
19、的计算公式为：发放额=(底薪+技能加给+主管加给) 系数奖惩款项。其中系数由管理代表核定额度后依权限逐级批核之。(2) 服务时间不足一年时，以月为单位计算，不足15日之月份不计，计算公第 7 页 共 10 页薪资保密关联规章关联表单式为：发放额=基数实际月数/12系数奖惩款项(基数=底薪+技能加给+主管加给)（3）奖惩款项之核算依员工奖惩管理办法7.1.2 其它奖金：包括员工受到嘉奖、记功的个人奖金、团体奖金、竞赛奖金和对公司有特别贡献的奖金，均属项目办理性质，另文公告作业。8.薪 资 保 密8.1 薪资保密：薪资属于公司营业秘密，员工须严守之。8.1.1 薪资作业人员泄露者，予以除名处分。8
20、.1.2 探询他人薪资者，经查实后公布姓名，并罚款200元。8.1.3 透露本人薪资者，处罚同上。8.1.4 核定与评论他人薪资致生事端者，处罚亦同上。9.附 则9.1 本办法之关联规章如下9.1.1 出勤管理办法 9.1.2 任用与升迁管理办法 9.1.3 员工奖惩管理办法 9.1.4 宿舍管理办法 9.1.5 绩效、产销奖金发放办法 9.1.6 教育训练管理办法 9.1.7 抢修工作办法 9.2 本办法之关联表单如下：9.2.1 薪资发放单9.2.2 员工薪资（职系、资位）异动核定表第 8 页 共 10 页各 职 等 薪 资 一 览 表 附件一单位：元/ 月 人员 级 师 级职等 一 二
21、三 四 五 六 七 八 九 十底薪 540 580 630 690 890 1090 1500 2500 3600 4500技能加给 1001100 1601560 2102060 3502650 3503350 3503950 4004600 4005300 4006000 4007200全勤奖 60 60 60 60 60 60 - - - -（主管加给） - （300）（400）（500）（600）（700）（900）（1200） （1400）总额70017008002200900305011003800130048001500570019006800290087004000108004
22、90013100薪资级距 60 70 90 150 200 250 400 600 700 900第 9 页 共 10 页新 进 员工 薪 资 核 定 附件二一、学历区分：1 硕士2 本科类：本一：国家规定的 2004 年度重点本科院校 如附件：本二：普通的本科院校本三：指成人学院、广播电视学院、职业大学院校及通过函授、自考、业余、脱产等方式取得的学历3 专科类：大专 A ：正规专科院校大专 B ：指成人学院、广播电视学院、职业大学院校及通过函授、自考、业余、脱产等方式取得的学历4 职(高)类：高中、职高、中技、中专5 高中以下：初中二、工作经验区分：A、初次就业（即无工作经验） B、有工作经
23、验三、职等核定：A、无工作经验人员，原则上根据学历，特殊情况需在面试品评表中说明：一职等：初中二职等：职高/中专/中技/大专 B三职等：本三/大专 A四职等：本一/本二四职等：硕士B、有工作经验，由部门主管依据工作经验和工作岗位核定职等四、新进无工作经验员工薪资核定：职等 学历 试用期 转正金额按照 2 个级距转 正四职等 硕士 16003000 0500 16003500本一 12001300 15001600四职等本二 11001200030014001500本三 10001100 11801280三职等大专 A 90001801080大专 B 850 990二职等 职高/中专 80001
24、40940一职等 初中 700 0120 820五、针对有工作经验人员，相关经验确认必须经部门主管核定，技能加给部分以无经验员工薪资为基准，按照职等级距相应增加(非相关经验可以按照 50%折扣后视同相关经验，也可以不视同)。具体规定如下：相关经验：1 年2 年 1 个级距 3 年4 年 2 个级距5 年6 年 3 个级距7 年8 年 4 个级距9 年10 年 5 个级距 依次类推第 10 页 共 10 页从业人员考勤与薪资计算对照表 附件三一、本表适用于六职等（含）以下人员：二、七职等（含）以上人员因为权责制人员，事病假各项薪资照给。项 目计算方式类 别本 薪 全勤奖金中夜班津贴工 作 津 贴
25、扩建厂津贴主管加给迟 到 照 给 依规定扣减 照 给 照 给旷工(职) 不 给 不 给 不 给 不 给事 假 不 给 依规定扣减 不 给 不 给病 假1.全年病假合计 15 日内，折半发给。2.全年病假合计超过15 日，不给。依规定扣减 不 给1.全年病假合计 15 日内，折半发给。2.全年病假合计超过 15日，不给。产 假 照 给 不 给 不 给 不 给护 理 假 照 给 不 给 不 给 不 给工伤假 照 给 照 给 照 给 照 给请假期间婚假、丧假 照 给 不 给 不 给 不 给当月中途到职 按实际工作日数发给 按比例计给 按比例计给 按比例计给当月中途离职 按实际工作日数发给 不 给 按比例计给 按比例计给
