1、宝龙商业业务审批表20110718试用期工作总结请于试用期到期前一周提交用人部门姓 名 张骞 试用期 部 门 秩序管理部 职 位 维序主管本人就入职以来的工作做以下总结，并提出转正申请，请公司予以考核。工作职责简（按重要顺序排列）1.负责管理区域内的安全防范、消防防范等方面的管理工作，紧密监督属下的日常工作并及时作出指导。2.根据物业管理的总体要求制定出安保管理的具体方案并组织实施。 3.制定秩序部工作年度计划、培训计划、月报、周报，及各项紧急事件预案流程拟定并组织实施。 4.经常巡查物业管理区域，发现问题及时解决；遇紧急突发事件，应立即到现场处理并上报领导。 5.定时查阅各岗位值班记录，做好
2、各项记录的归档；负责秩序部排班、考勤、考核工作。6.对新进员工进行面试，提出录用与否的意见报告经理，并做好岗前各项培训； 7.负责做好与派出所、居委会等相关单位的联系，及时了解行业相关信息。8.按计划组织秩序部例会和培训、夜查；协助客服部探访业主/住户。试用期工作完成情况及效果1. 完成管理区域内的消防点检统计，利用现有库存消防设施进行补充更换。2. 按计划完成每月两次的部门培训与例会。3. 做好维序员大宿舍卫生的清理，按实际需求增加床铺。4. 拟定各项紧急预案流程并组织培训。试用期工作中存在的问题或障碍1. 人员一直处于缺编状态，工作无法按计划、按标准开展。2. 车场收费岗收费系统经常出故障，给工作带来较多麻烦。3. 由于管理区域内办公人员较多，大多业户出入都不带门卡，给门岗值班人员的登记管控工作，带来较大难度。须张贴温馨提示与加强询问登记；4. 维序员责任心与安全意识较差，须加强培训。试用期培训/学习完成情况及存在的问题对公司的管理和发展的建议 建议每月的绩效考核与月考核奖金挂钩，提高员工的积极性。签名： 日期：2013 年 5 月 28宝龙商业业务审批表20110718日
