1、中国电力企业管理现状调查问卷（发电企业员工卷）各位读者：本版调查问卷为中国电力企业管理现状调查（详情见今日本报一版）之电网企业领导卷（企业中层及以上管理者）和电网企业员工卷。该问卷有填空题、选择题、开放性问题等三种形式，具体填写要求如下：请读者选择与自己工作岗位相符的问卷填写。填空题请填写具体内容，选择题请在括号中填写选择项序号，开放性问题请另附纸回答。问卷填写完整后，请于年月日前将此问卷寄回至全国电力企业管理现状调查组委会。您也可以到中国电力新闻网（）下载本调查问卷的电子版，填写完成后发送至或寄至组委会。通讯地址：北京市宣武区白广路二条一号中国电力报社专刊部“管理调查活动”邮政编码：联系人：
2、张长浩 陆畅 亓艳萍 彭源长联系电话：（）、传真：（）我们会对您提供的数据和个人信息严格保密。真诚感谢您的支持！一、答题部分您对全国发电企业管理现状的总体评价是：（ ）很好 好 一般 差 很差您对贵企业管理现状的总体评价是：（ ）很好 好 一般 差 很差管理与技术在贵企业的地位：（ ）管理比技术重要 同等重要技术比管理重要 不好说您认为我国电力体制改革进展速度：（ ）太快 较快 正常 较慢 太慢您认为我国电力体制改革后发电企业职工将：（ ）受益 没太大影响 面临压力您对我国电力市场化改革的发展前景是否有信心？（ ）充满信心 有一定信心 没有信心 难以判断您认为厂网分开对发电企业经营管理状况有何
3、影响？（ ）变好 不变 变差 难以判断您认为主业和多经企业的分离对发电企业经营管理有何影响？（ ）非常有利 利大于弊弊大于利 难以判断您对发电企业主业和多经企业分离改革的态度：（ ）非常支持 支持 反对 无所谓您是否愿意进入多经企业工作：（ ）愿意 不愿意 无所谓 根据自己的情况选择您对发电企业主业和多经企业分离改革的进程判断是：（ ）一年内基本完成 两年内基本完成三年内基本完成 需更长的时间您认为近几年电力紧缺的主要原因是什么？（ ）前几年电源建设投入少经济发展过热能源消费政策引导不力电力体制改革影响电力周期性紧缺是正常现象您是否清楚所在企业的发展战略？（ ）清楚并能理解 清楚但不理解不清楚
4、是否制订 尚未制订如果制订有企业发展战略，您是否认为您的工作与实现企业发展战略有关？（ ）无关，实现战略仅是上级领导的事有关，但不清楚需要我做什么有关，清楚知道需要我做什么仅是口号，无法实现您认为您所在的企业领导重视发展战略吗？（ ）很重视，经常宣讲，并且注重落实一般重视，不注重落实漠不关心，仅是口号您认为所在企业的部门（子公司）划分和岗位设置：（ ）完全合适 部分合适，需要调整的是 完全不合适，需要重构您认为贵企业的竞争优势来自：（请按重要程度排序） （ ）外部资源优势 技术 人才 品牌企业文化 资产质量你认为所在企业的“一把手” （可多选）：（ ）面对重大决策，常常是一个人说了算面对重大决
5、策，强调协商合作能充分胜任本职工作不能胜任本职工作你认为所在企业领导集体所做的决策效果：（ ）失误很多，经常造成企业重大损失一般能正确决策决策准确，能为企业带来效益你认为所在企业领导做的决策：（ ）员工认同，能积极贯彻落实员工很少认同，仅是被动落实员工不认同，决策很少能落实您对贵企业的经营效益的前景的看法是：（ ）乐观，将会较快增长一般，将保持稳定悲观，将会趋于下降说不好，可升可降你认为贵企业当前的经营效益的总体状况是：（ ）很好 一般 较差您认为当前贵企业成本管理的效果是：（ ）很好，达到了预期管理目标一般，大有潜力可挖很差，成本管理混乱您认为贵企业当前生产管理存在的问题与困难主要是（多选，
6、但最多选三项）：（ ）生产人员素质与技能不符合生产技术进步的要求生产管理变革滞后，不适应现有的生产运行系统设备改造压力大，安全隐患多生产管理与企业市场化改革的整体取向还不协调贵企业在以下几个方面是否形成：已经形成 初步形成 尚未形成经营者和员工的激励约束机制（ ）“能上能下”的管理人员聘任及流动机制（ ）“能进能出”的劳动用工制度（ ）高层管理人员的年薪制（ ）适合企业现有特点的薪酬体系（ ）你所在岗位是否有规范的岗位职责说明书：（ ）没有 不知道 有，但不完善 有，很完善你认为所在岗位与相关岗位的职责：（ ）很清晰，没有冲突 不清晰，经常冲突比较模糊，很多工作不知道应该谁做你认为所在企业岗位
7、之间，部门之间：（ ）很少有沟通，相互协作很差沟通没有制度规定，很随意有正式的沟通机制，沟通很及时，充分有沟通，但不及时，不充分你是否经常参加业务培训：（ ）从来没有 很少，仅参加过几次 经常参加目前您主要通过什么途径提高业务素质？（ ）自学 单位组织培训 参加学历班学习如果参加培训，你认为你参加的培训效果是：（ ）能改善自身技能和素质，对工作提高很有效培训流于形式，没有多大作用培训效果一般如果发现一些工作中需要改进的地方，在没有外部影响的情况下，你会：（ ）积极主动地加以改进报告上级领导，听从安排不予理会你认为所在企业的工作效率：（ ）近几年有了很大提高有少许提高没有变化比前几年还要低贵企业
8、的管理信息系统运转情况如何？是否提高了工作效率？（ ）运转良好，很大程度上提高了工作效率运转正常，工作效率没有明显提高运转情况不好，甚至影响了工作效率没有建立管理信息系统与当地平均收入水平比较，您如何看待您当前的薪酬水平和激励作用？（ ）薪酬水平高，使我努力工作薪酬水平一般，工作维持现状薪酬水平低，无法努力工作薪酬水平低，但努力工作，争取获得较高薪酬您对目前收入是否满意？（ ）很满意 基本满意不太满意 非常不满您是否有行业优越感？（ ）明显有 有，但不明显 没有，觉得不如其他行业例如：电力市场化改革中，您是否感觉到了市场压力？（ ）已经明显感觉到有感觉，但不明显没有感觉随着电力市场化改革，职工
9、收入与企业经营效益挂钩越来越紧，若您的收入停止增长或减少，您的态度：（ ）是企业经营中的正常现象，可以接受主观不愿接受，客观不得不接受，感到无奈不能接受您是否同意“不爱岗就要下岗，不敬业就要失业”的说法：（ ）完全同意 基本同意 不赞同您所在企业是否已经出现待岗或下岗现象：（ ）已经出现 即将出现 还未出现您的同事目前的素质是否适应电力市场化改革的要求：（ ）完全适应 基本适应 很难适应贵企业近年新进的人员主要是：（ ）职工子弟 公开招聘的大学生 其他单位调入人员 退伍军人您对企业里的各种成长机会是否感到满意：（ ）满意 尚可 不满意您在企业属于：（ ）中层管理者 技术人员行政人员 其他：您在
10、生活中所面临的主要困难有（多选，但最多选三项）：（ ）子女教育、就业 住房医疗、养老等社会保障业余生活单调、企业组织的文娱活动少其他，请说明：您在工作中所面临的主要困难有（多选，但最多选三项）：（ ）同事关系紧张领导支持不够工作压力大岗位职责不清工作条件艰苦其他，请说明：您的业余时间主要用于：（请按重要程度排序）_学习，以获取更高的学历体育锻炼 休闲娱乐社会交际 社会公益活动钻研业务，提高工作能力二、答卷人基本情况（可选择性填写）姓 名：职 务：企业名称：联系电话：通信地址：（请填写，调查报告将用电子邮件回寄）性别：（ ）男 女年龄：（ ）岁及以下 岁岁 岁以上文化程度：（ ）初中或以下 高中或技校 大专大学本科 硕士 博士所学专业：（ ）理工 经济 管理 文史哲法律
