1、风险投资案例-数安设备公司（DEC）1957年夏天，肯.奥尔森和哈兰.安德森，两位刚离开麻省理工学院林肯实验室的工程师，决定创办一家计算机公司，需要 10万美元创业投资，他们想找美国研究与发展中心（ARD）作为投资者。 ARD是美国第一家职业风险投资企业，总经理是一位法国人 G.多里奥特，他曾帮助创建了 150家公司。 奥尔森和安德森根据图书馆中的管理教科书草拟了经营方案，然后写信给多里奥特，建议创办一家计算机公司。多里奥特将其转给威廉.康勒顿、韦恩.布鲁贝克和多罗赛.罗易处理。 康勒顿要求奥尔森提供一份经营提案，奥尔森和安德森制定了一份非常精炼的计划，只有 4页；康勒顿要求更详细的计划，奥尔
2、森和安德森重新制订了一个为期四年的经营计划。康勒顿等准备把奥尔森引见给ARD董事会，并向他们提出了三个建议： 第一， 不要用“ 计算机“这个名字（奥尔森答应不搞计算机，而是生产刷电路组件，并将公司名字从“数字计算机公司“改为“数安设备公司“）； 第二， 保证有 5以上的利润（奥尔林和安德森保证有 10的利润）； 第三， 保证在短时间内创利（奥尔森说：“我们第一年就创利。“） ARD为奥尔森和安德森提供 7万美元创业资本，另外还答应提供 3万美元的贷款（几年以后又提供 30万美元作为贷款）。用这点钱来经营计算机，实在是杯水车薪。 1966年，安德森决定退出 DEC公司。1965 年，DEC 公司的销售收入为 1500万美元，1966 年增长到2300万美元。 风险投资的成功，更多地体现在引导那些有希望成功的公司避免犯致命的错误。正是 ARD的耐心和关心，帮助 DEC度过了蹒跚学步阶段。1966 年 8月 16日，DEC 公司公开招股上市，价格为每股22美元，ARD 公司拥有 175万股，占公司股份总额的 65，价值 3850万美元，增值达 550倍，奥尔森拥有 35万股，占 13，价值 770万美元；安德森拥有 14万股，上市后即可转让，价值 300万美元。
