1、公司员工考核管理制度 为加强和提升员工绩效和本公司绩效，提高劳动生产率，增强企业活力，调动员工的工作积极性，使本公司之奖惩有所依循，并使广大员工能全面遵守厂规，秉公平、公开、公正原则、赏罚分明，依据国家有关法规而制定此考核制度。 绩效考核针对员工的在厂表现。 本制度适用于本公司全体干部职工包括试用期内的员工和临时工。 考核方法 公告：奖惩之公布于每月一次 评级考核办法 一分为主管干部和一般人员两种考核，主管干部依据该主管部门绩效衡量其 1.部门工作专业能力。 2.对工作的计划推动能力。 3.对工作的组织能力。 4.对工作上团队运用之协调能力。 5.对工作问题上的改善能力。 6.对平日工作主动积
2、极，负责尽职的责任感 7.自我开发能力 二一般从业人员考核其 1.作业效率。 2.作业品质。 3.作业配合性。 4.服从管理度。 5.出勤状态 6.行为状态 三考核等级通常分A.B.C.D.四等，原则上依比率分配 四考核结果再并入出勤状况，作最后核定考核等级。 五考勤扣分： 1.有下列情形。不得为A等a.旷工记录。b.除公假外有其他请假记录者 c.警告三次以上者（含） 2.有下列情形。不得为A.B等a.请假两日（含）以上的或迟到.早退两次（含）以上，b.记小过一次（含） 3.有下列情形。不得为A.B.C等a.旷工一天以上三天内的，b.记小过三次者。底分为50分 奖励种类区分如下： 评分项目及分
3、数如下： 项目 嘉奖 小功 大功 工资上调 晋级 10分 20分 30分. 在以下情况中，可以加10分： a.能按时完成领导交办的各项任务，且没有差错b.良品率指标稳步达标以上c .拾金不昧呈转交公司 d .积极参与公司各项活动，表现突出的 e .爱护公司财物，并有具体事迹者。 f .积极主动维护公司制度并有具体事迹者 g.主动参与各项援助工作，精神可嘉者，在以下情况中，可以加20分： a.对于主办业务有重大进展或改革绩效者b.执行临时紧急任务能按时完成，表现优秀者c .检举重大违反规定或损害公司权益事项者 d .参与紧急救援工作，主动承担，并处置得宜者 职工有下列情况之一者，可以加30分：
4、a.对主办业务有重革新，提出方案，经采用后成绩卓越者b.对于舞弊或有危害本公司权益事情，能事先举报或防止，使公司避免重大损失者c .遇意外事件或急变，能随机应变，措施得当，不顾自身安危，勇敢救护而保全人身及公物而减少损 害者。 d .研究改善工程制办法，提高产品质量，降低成本有显着功效者 e .对于生产技术管理制度，提出具体方案，经采用后的确具有成效者 惩罚的种类 惩罚项目及惩处罚分如下： 项目 警告 小过 大过 降级 违纪辞退 扣10分 20分.30分. 对于有下列行为之一的职工，经批评教育不改的应当给予警告并扣10分 a.上班忘记带识别证或工作时间不按规定佩挂识别证，发现一次即以警告处分（
5、识别证一律挂在左胸前） b.在工作场所赤足，赤膊，穿拖鞋者c.上班时间聊天，嬉戏或从事工作以外之工作者。d.在车间吃东西者e.破环车间，厂区，住宿区域的环境卫生者，乱丢纸屑、随地吐痰等。f.各人工作机台及工作环境欠整洁，经指正后而不知整理者g.因疏忽造成工作错误，情节轻微者h.不按规定填写报表或工作记录者i.上班时间私自接听私人电话者j.检查或督导人员不认真执行任务者k.下班后在厂内大声喧哗者l.浪费材料或不爱护公物，属情节尚轻者 m.不按规定乱粘胶带者n.上班时坐姿或站姿不端正者 o.不按规定报不良或废料者p.涂写墙壁、机器设备或任意张贴文件影响观瞻者q.违反其它规定，情节尚属轻微者对于有以
6、下行为之一的职工，应当给予记小过并扣20分： a.对上级交待的任务，执行不力或处理不当者b.办事拖拉、积压文件、影响工作处理不当者c.在工作场所喧哗，妨害他人工作情节严重者d.未经许可擅自带人入厂者e.对同事恶意攻击、诬陷、作伪造，制造事端者f 在工作时间偷懒，睡觉，阅读书报或做其它私人事情 g.违反上级指示，情节尚属轻微者h.在非工作时间未经许可擅自进入工作场所者i.言行失检、态度傲慢、经劝导仍不服从者 j.被指派加班，加点，借故推脱不办理请假手续者k.非机械故障或原料不足因素，故意降低产量标准者l.携带物品出入工厂拒绝警备人员查询检查者m.放长流水，开长明灯，并与管理干部顶撞者n.擅自利用
7、公司电打私人电话者o.故意拖延或借口搪塞上级指派的工作者p.属警告事项，但拒绝认错者q.遇到意外重大问题而隐瞒真相，不向上级报告者r.下班铃及休息铃未响前擅自停工者对于有以下行为之一的职工，应当给予记大过并扣30分： a.在上班时间喝酒者b.上班时间擅离岗位，影响本职工作者c.报告不实，蒙蔽上级者d.违反工作方法，严重影响生产或产品质量者e.捏造不实记录，报表或口供蒙蔽上级者f.投机取巧，牟取非份利益者g.接受与职务有关的馈赠者h.造谣生事，散播流言，使公司蒙受重大损失者i.利用公司设备制作私人或委托他人制造j.拒绝服从主管人员合理指挥，督导或无理取闹者k.破坏设备，工具或浪费原材料能源造成经
8、济损失者l.违反技术操作规程，或未完成卫生规定，使公司蒙受经济损失者m.作精神散漫又是故意不按规定时间完成生产或工作任务者 n.故意撕毁工厂的公告，文件者 o.在禁烟区内吸烟者p.未经许可者，擅自进入管制区域者q.有小过行为之一，经记过处分仍不知悔改且重犯错误者r.有本条款行为一，如情节较轻，且事后知道悔改的可减为记过处分s.故意怠工作者职工在同一年度累计有二个大过（含）以上者，可给予降级，降职处分 对于有下列行为之一的职工，应当给予开除 a.对上级领导及其家属或其它职工施加暴行或有重大侮辱之行者b.被法院判有徒刑以上的或确定被判劳动教养者c.厂内聚众闹事酗酒，同事间争吵打架或以煽动怠工罢工，
9、影响生产或工作秩序者d.利用公司名义招摇撞骗，使公司蒙受名誉或经济损害者e.侵占公款公物者f.故意泄露公司技术上的秘密或未经许可擅自翻阅、抄录、影印资料者g.故意破坏设备、工具原材料、产品或其它公物者h.在厂内聚赌或重大伤风败俗之行为者i.伪造或盗用公司账单，伪造公司文件者j.在同年度内记大过三次者k.偷窃公司或他人财物者l.在外从事第二职业或其它也非法经营活动者m.伪造工作证或借用他人的工作证或将工作证借给他人蒙混入厂者 n.无正当理由拒绝领导的工作分配调动者 o.违反技术操作规范或安全卫生分配调动者p.有记大过各款行为之一，经记大过处分后，仍不知悔改并重犯错误 q.有本条各条款行为之一，如
10、情节较轻，且事后尚知悔改的商议处分奖惩案件的公告提报 a.受奖励或被惩罚的职工，应当按上列标准调整发当月 份的工资b.对于弄虚作假，骗取奖励的职工，应当按照情节轻重给予必要的处分c.对于滥用职权，利用处分职工进行打击，报复或对应处分的职工包庇的人员，应当从严处置 本办法与其它办法合并执行（出勤状态等） 本办法未涵盖的方面，由管理部根据情节之轻重适当处理 所有奖惩处理按相关层级核准，并经管理部正式公告 奖惩案件者须由人事登记录入个人档案 本办法如与有关法律法规相抵触时，以国家法规为准 职工违反治安管理条例或其它法律法规的，送当地执法部门处理 考核分等 等级 得分 分配比例 奖金系数 备注 A 90以上 10% 须于考核表内注明理由 B 75-90 60% C 60-75 25% D 60以下 5% 须于考核表内注明理由 *C级不变. D级辞退。
