1、社区金融商圈金融大零售业务 工作汇报,个人业务部,过于关注厅堂，外拓营销浮于表面，缺少对周边社群商业街区的深入渗透,人力资源未得到有效整合，零售客户经理单兵作战，营销效果差，积极性不高,社区营销主要以公益、宣传为主，缺少对营销活动的系统性规划，批量客户开拓和客户经营乏力，后期跟进少,目前我行零售业务存在的主要问题,频繁的社区“公益”宣传,正文目录,为贯彻落实牛君彬董事长在联席会议讲话中关于打造社区金融、商圈金融、网络金融营销新模式的要求，营业管理部成立社区金融、商圈金融项目建设领导小组。组长：李艳生责任部门：个人业务部,正文目录,策略社区金融商圈金融策略与经营模式,“十全十美”工作法,建立公众
2、账号6个： 李掌柜 建新财富通 团结聚有财 优越商圈 267钱掌柜 惠融宝丰,OTO模式 “Online To Offline” 即“线上到线下”,夕会每日晒！,周会比对晒！,每月总结晒！,“十全十美”工作法,全透明、评论式 工作模式“晒业绩”,正文目录,成效试点项目建设工作成效与思考,试点支行储蓄存款较项目启动前数据比对,试点支行业绩新增统计 （截至11月15日）,单位：万元,正文目录,提升下一步的工作打算 挖潜与全面推进,第一批试点支行持续推进第二批试点支行启动建西支行、联盟支行、中原支行、中兴路支行、劝业支行、建东支行、火车站支行、叶县支行、鲁山支行（含鲁山人民路支行）,谢 谢！ 与君共勉！,
