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招聘培训教材.ppt

上传人:weiwoduzun 文档编号:4181519 上传时间:2018-12-14 格式:PPT 页数:37 大小:12.30MB
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1、招聘非常功,主讲:招聘部,目录 contents,面临 的困境,新趋势,招聘 六字经,操作实务,一、困境,10年前,10年前,现在,现在,待遇?,规模?,就业理念,钱多事少离家近,位高权重责任轻 每日睡到自然醒,薪水领到手抽筋 逢年过节拿奖金,别人加班我加薪 喝茶看报做股票,副业兼差样样行 秘书妖艳员工齐,有过归人功归己 欧美亚非加南极,出差旅游任我行,二、趋势,“人口红利”成为历史,步入人才紧缺时代,80、90后异军突起,就业观念转变,人才市场供需失衡,从“抢工作”向“挑工作”转变,招聘渠道多元化,从传统招聘向多元化招聘渠道发展,数据时代,招聘从“经验”向“数据化”发展,三、招聘六字经,四、

2、操作实务,猎鹰式捕捉 变守株待兔为主动出击,打开求职者的欲望之门 岗位价值,通过对岗位的精确描述: 让求职者了解要做的工作 让求职者了解工作的意义 激发求职者的工作兴趣与动机 让求职者感受到工作的快乐 让求职者感受到成长的重要性,擦亮火眼金睛 成功的招聘从简历筛选开始,1、分析相关知识的储备水平 从学历层次看应聘者知识积累的深度 从专业看应聘者与工作相关知识的积累 从资格证书、培训内容看应聘者知识积累的深度和广度,2、 分析对企业环境的适应程度 从较长时间的工作经历看应聘者喜欢或适应的企业环境 从很短时间的工作经历看应聘者不适应和讨厌的企业环境及其不稳定性 从类似的工作经历看应聘者的个人职业倾向 从工作经历的行业关联度看个人的行业定位,3、 分析职业方向和不稳定因素 从不合理的空白期看应聘者的不稳定因素 从不合理的职业变动看应聘者的使用风险 从职业发展趋势看应聘者的发展潜质和发展速度 从教育培训一致性看应聘者的职业方向,4、 分析业务熟悉程度 从职责范围是否包括关键职责看应聘者工作内容 从相似职位工作的时间长短看应聘者相关工作经验的丰富程度 从相同行业工作的时间长短看应聘者相同行业经验的丰富程度,Thank you,学习成就您的未来,

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