1、管 理 学,招聘,招聘渠道,智联招聘 前程无忧,招聘渠道,招聘渠道,招聘渠道,招聘流程,甄选方法,培 训,员工培训的目标,人力资源计划员工招聘与解聘员工培训 员工培训的目标 员工培训的方法 管理人员培训的方法绩效评估思考题,29,培训旨在提高员工队伍的素质，促进组织的发展，实现以下四个方面的具体目标 补充知识 发展能力 转变观念 交流信息,31,依据职工岗位情况可分为三种不同培训方法：新来员工的培训：职前引导；在职培训：工作轮换和实习；（OJT） 各种培训班；离职培训：项目培训；（OFFJT ） 非学历进修、出国进修；攻读学位；岗位实践培训；参观学习、调研等。,人力资源计划员工招聘与解聘员工培
2、训 员工培训的目标 员工培训的方法 管理人员培训的方法绩效评估思考题,员工培训的方法,32,教育培训体系,新员工培训,目的 互相了解 打消疑虑 适应工作 培养归属感 内容 企业文化培训 规章制度培训 业务培训 熟悉环境,管理人员培训,目的 发展能力 更新知识 改变态度 传递信息,形式 在职开发 替补训练 短期学习 轮流任职计划 基层主管开发计划 决策训练 决策竞赛 角色扮演 敏感性训练 跨文化管理训练,形式 参观 录象 面谈 导师 讲课,绩效评估的程序与方法,人力资源计划员工招聘与解聘员工培训绩效评估 绩效评估的作用 绩效评估的程序与方法思考题,33,绩效评估的步骤：确定特定的绩效评估目标 确
3、定考核责任者 评价业绩 公布考核结果，交流考评意见 根据考评结论，将绩效评估的结论备案,绩效评估的程序与方法（续）,人力资源计划员工招聘与解聘员工培训绩效评估 绩效评估的作用 绩效评估的程序与方法思考题,34,绩效评估的方法： 传统的绩效评估方法： 个人自我评价法 小组评议法 工作标准法 业绩表评估法 平等对比评估法等 现代的绩效评估法： 目标管理法,35,行为锚定等级考核法范例,36,排序法,37,深圳市生物技术有限公司总部员工考评表,38,39,40,注：各岗位工作任务见深圳市生物技术有限公司岗位描述;本表格适用于总部各部门职员。,人力资源计划员工招聘与解聘员工培训绩效评估思考题,41,试比较管理人员内部晋升与外部招聘的优点和局限性? 员工培训的目的是什么? 员工培训的方法有哪些? 绩效评估作用和程序？,思考题,
