1、阿里巴巴业务战略分析,阿里未来发展的思路主要有四条： 1）丰富阿里生态圈，继续兼并移动端入口、本地生活应用，提供 360度全方位服务，流量和转化率并重； 2）加大研发投入，保持国内领先云端技术，增强互联服务与数据挖掘能力； 3）弥补自身物流短板，目前联合成立菜鸟物流，国内龙头的物流服务商参股其中，未来如何利用信息资源提升物流效率， 各部分无摩擦对接，需要长期探索与投入。 4）推行全球化战略，对内以更具竞争力的价格提供更丰富的品类继续巩固其龙头地位，对外成为世界商品交易的平台。,时间 被并购方 所在领域 并购金额 股权份额 2005 年 8 月 雅虎中国 门户网站100.00% 2006 年 1
2、0 月 口碑网 本地生活服务 500600 万美元 100.00% 2008 年 5 月 PHPWind 社区平台 2009 年 9 月 中国万网 网络服务 5.4 亿元 100.00% 2009 年 12 月 浙江百世物流 物流 2010 年 1 月 上海宝尊 电商服务 2010 年 3 月 星晨急便 物流 7000 万元 40.00% 2010 年 6 月 Vendio 电商服务100.00% 2010 年 8 月 易图通 地图导航 2010 年 8 月 Auctiva 电商服务100.00% 2010 年 10 月 搜狗 网络搜索 1500 万美元 10.88% 2010 年 11 月
3、一达通 中小企业外贸综合服务 100.00% 2010 年 1 月 Vendio 电商 2011 年 2 月Sinosoft Technology PLC 软件 1.7 亿 25.00% 2011 年 5 月 CNZZ 数据服务 100.00% 2011 年 7 月 美团 团购 领投 5000 万美元 10.00% 2011 年 11 月 巨人网络 互连上网 5000 万美元 2012 年 1 月 中娱传播 文化传媒 20.16 亿港币 100.00% 2012 年 8 月 陌陌 移动社交 2012 年 11 月 丁丁网 本地生活服务 2013 年 1 月 虾米网 数字音乐100.00% 20
4、13 年 3 月 声盟 广告 2013 年 4 月 快的打车 打车平台 领投 1.08 亿美元 2013 年 4 月 友盟 移动开发者服务 8000 万美元 2013 年 4 月 新浪微博 网络社区 10.35 亿美元 30.00% 2013 年 4 月 在路上 旅游 APP 百万美元 2013 年 5 月 高德 地图导航 14.26 亿美元 100.00% 2013 年 5 月 UC 浏览器 网络搜索 11.62 亿美元 100.00% 2013 年 6 月 Fanatics 体育用品垂直电商,2013 年 7 月 穷游网 在线旅游 千万美元 2013 年 9 月 酷盘 云储存100.00%
5、 2013 年 10 月 ShopRunner 电商 2.02 亿美元 39.00% 2013 年 10 月 Quixey 移动应用搜索 领投 5000 万美元 2013 年 10 月 天弘基金 基金 11.8 亿元 51.00% 2013 年 11 月 友盟 统计分析 8000 万美元 100.00% 2013 年 12 月 海尔 （日日顺物流） 家电（物流） 28.21 亿港币 2014 年 1 月 中信 21 世纪 医药健康 9.32 亿港币 38.10% 2014 年 2 月 TutorGroup 教育 与淡马锡、启明投资共同投1亿美元 2014 年 3 月 Tango 即时通讯 2.
6、17 亿美元 20.00% 2014 年 3 月 文化中国传播 传媒 62.44 亿港币 60.00% 2014 年 3 月 银泰商业 百货 53.67 亿港币 35.90% 2014 年 3 月 佰程旅行网 旅游 APP 2000 万美元 2014 年 4 月 华数传媒 传媒 2014 年 4 月 优酷土豆 视频内容 10.9 亿美元 16.50% 2014 年 4 月 恒生电子 系统开发 33 亿 20.06% 2014 年 5 月 新加坡邮政 物流 2.49 亿美元 10.35% 2014 年 6 月 广州恒大 足球 12 亿元 50.00% 2014 年 8 月 Kabam 游戏 1.
7、2 亿美元 2014 年 9 月 石基信息 酒店信息服务商 28.1 亿人民币 15.00% 2014 年 10 月 Peel 智能遥控 5000 万美元,阿里通过并购加速生态圈建设,阿里的并购投资地图正沿六个方向延伸。 一是以新浪微博、陌陌、UC、来往为代表的社交与移动领域布局； 二是类似口碑网、丁丁网、快递打车、高德地图、银泰等新兴的O2O领域布局； 三是借助菜鸟物流、中国邮政、新加坡邮政等开展的物流领域布局； 四是通过虾米、华数传媒、恒大足球、21世纪传媒等开拓文化领域布局； 五是以恒生电子、天弘基金构建金融领域布局； 六是海外收购投资Vendio、Auctiva、Lyft等公司，加速国
8、际化扩张的步伐。,B2B、C2C、软件服务、在线支付、搜索引擎、网络广告六大业务，全面覆盖中小企业电子商务化的各大环节的战略布局，实现产业链之间的协同，构建起阿里自己的电子商务生态圈。,阿里生态圈布局,马云在信中写道，“很多人把我们和其他电商公司混为一谈，并因此用我们的 GMV 增长率作为对我们模式的评判标准。实际上，狭义的电子商务仅仅是今天阿里巴巴集团战略的一部分，我们追求的是打造一个开放、透明、协同的商业基础设施平台。”,十年后基于数据技术的健康和数字娱乐业务，“我们称之为double H产业，Health and Happiness”。,阿里巴巴的战略是打造社会未来的商业基础设施，电子商
9、务只是阿里巴巴整体战略的第一步,阿里妈妈的达摩盘旨在以产品化、平台化的方式解决全域营销中数据驱动的关键问题，在营销目标制定、定向策略选择、投放计划建立、营销效果衡量等全域营销中的关键环节，提供数据驱动的支持。,达摩盘作为阿里妈妈的一个独立战略，有两方面的原因： 数据价值的发挥，对整个阿里妈妈甚至整个阿里集团都有战略性的影响 从营销上来看，数据的价值才是品牌真正看重的。从DMP的角度出发，阿里妈妈以及阿里集团都需要一个水平的、独立于其上层建筑的基础设。从客户角度而言，通过云端的达摩盘平台，把数据打通，真正降低了数据的门槛。,阿里妈妈实施以技术驱动实效的大数据商用战略，视频、无线、数据这三块是其中的重点。达摩盘即是数据的核心，阿里妈妈通过数据驱动和技术驱动，从而改变游戏规则，创造客户价值。,新网商的发展呈现出六大趋势。 其一，线上&线下：2O全渠道融合； 其二，数据&管理：业务数据化、数据业务化； 其三，组织&协作：围绕消费者的社会化协作； 其四，产品&创新：微创新、快迭代； 其五，品牌&服务：成为商家标配； 其六，自治&责任：生态化治理模式成为可能。,THANKS,
