1、 启明星工程中国首届大学生移动互联网创业大赛教育部高校毕业生就业协会启明星大学生创业分会二一五年二月十日启明星工程、活动背景1、 国家领导人高度重视大学生创业习近平总书记在致 2013 年全球创业周中国站活动组委会的贺信中指出,全社会都要重视和支持青年创新创业，提供更有利的条件，搭建更广 阔的舞台， 让广大青年在创新创业中焕发出更加夺目的青春光彩。李克强总理 2014 年 4 月 30 日主持召开国务院常务会议，确定启动实施“ 大学生创业引领计划”，落实和完善创业扶持政策，帮助更多高校毕业生自主创业。“计划” 明确，要积极引导大学生参加创业实践活动，举办青年创业大赛，使之成为凝聚青年创业者、展
2、示 创业方案和创业项目的舞台。 各高校要广泛开展创新创业教育，将创业教育课程纳入学分管理，有关部门要研发适合高校 毕业生特点的创业培训课程，根据需求开展创业培训，提升高校毕业生创业意识和创业能力。刘延东副总理在 2014 年 7 月 21 日召开的教育部直属高校工作咨询委员会第 24 次全体会议上讲话时指出，从服务 国家战略的角度，加 强创 新创业的教育，高校要尽早开 设创业教育的课程，广泛利用社会 资源建设创业指导师的人才库，加强创业实习见习基地建设，对有创业意愿的毕业生进行有针对性指导服务。2、移动互联领域有广阔创业前景我们正在经历一场以电脑和互联网为基础引爆的第三次工业革命：信息技术革命
3、。移动互联网正将这场信息革命带到了新高潮。随时随地可以触及的网络，必然改变人们吃穿住行，影响生活的方方面面。服务型经济、个性化 经济 已经来临。随着移动互联网的规模迅猛发展，移 动电子商务成为 加强大学生创业教育及创业实践的重要领域。3、举办大赛的目的和意义创新创业已经上升到国家战略层面，举办此次大赛旨在激发大学生的创业意识，提升大学生创新创业能力，尤其是大学生的自信自立自强的品质，加深大学生对新兴电子商务营销的了解，增强学生服务 国家和人民的社会责任感、勇于探索的创新精神和解决实际问题的实践能力，使人才培养更加适应经济社会发展和个人的全面发展，在破解大学生的就业难题的同时，推动实现中国梦！二
4、、组织架构主办单位：教育部高校毕业生就业协会承办单位：启明星大学生创业分会、义乌电商智慧园区真爱网商联合发起单位：同济大学、华北电力大学、中国政法大学、 义乌工商学院、燕京理工学院、黑龙 江工业学院、石家庄铁道大学、北京青年政治学院、山东商业职业技术学院、中原工学院、聊城电子商务产业 园、无 锡城市职业技术学院、郑州铁路职业技术学院、华夏启程职业生涯规划发展联盟、莱弗朗研究院。启明星工程媒体支持：人民日报、光明日报、中国教育 报、中国教育电视台、中国科学报、科技日报、中国青年报、人民网、腾讯网等相关媒体。、大赛名称及举办时间1、大赛名称：中国梦 青创梦引领创新创业 助推民族品牌 主题释义：大赛
5、为在校学生提供一个学以致用的移动互联网创业平台，通过实践检验、提升能力、成长自己，放飞创业梦想的机会，助推中国民族品牌的影响力。同时，通过大学生参与大赛，帮助藏区学生，在大学生中播种公益理念的种子，培养未来企业家的社会责任感。2、举办时间：2015 年 3 月 1 日-2015 年 8 月 31 日，为期六个月。3、颁奖典礼时间：2015 年 9 月 12 日。四、参赛群体全国各高校有意愿参与的在校大学生(高校创业社团、创业协会优先)五、大赛形式和内容本次大赛共八大赛区，上海、河南、黑龙江、江苏、河北、四川、北京、山东，每月公布赛区成绩，最终以总营业额评 出优胜赛区、 优胜团体， 优胜小组，以
6、及优胜个人，最佳创业指导教师。 凡在校大学生，均以团队形式参赛，10 人 组建一支团队，每所高校 10 支团队，共 100 人。每个赛区均设有 赛区负责人，每所高校 选 拔 1 名创业指导教练，由 负责就业创业工作的老师担任。大赛的内容为：通过手机终端，基于 B2C 电商模式，销售产品，推广民族品牌。大赛前期，学生通过大赛网站报名,创业指导教练和参赛团队将分别接受为期 1 整天免费的创业软实力培训和微商营销培训，培训课程由知名大学生创业教育专家和微商营销专家主讲（讲师简介见附录一）。 接受培训后，学生团队进入创业实践大赛实操阶段。实操阶段结束后，评选出本届比赛的优胜赛区、最佳销售团队前三名、最
7、佳 销售个人前三名、优秀创业指导老师 3 名，最佳创业院校 3 所，CEO 潜力奖三名，北京赛区前三名院校、上海赛区前三名院校、山东赛区前三名院校、河北 赛区前三名院校、江 苏赛区前三名院校、河南赛区前三名院校、四川赛区前三名院校、黑 龙江赛区前三名院校等奖项， 获奖团队和启明星工程个人及集体由教育部高校毕业生就业协会颁发获奖证书；同时设立大赛优秀组织奖等奖项，由教育部高校毕业生就业协会颁发获奖证书，并奖励为大赛中做出贡献的高校及其指导老师，学生参赛利润的 20%捐献给藏区学校建造图书馆。关于奖励， 【国际游学奖励计划】第一部分：最佳大学创业品牌第二部分：优秀赛区（3 个）、优秀团队（前 3
8、名）、 优秀个人（前 3 名）、 优秀导师（前 3 名）；第三部分：优秀团队获得参加颁奖盛典，颁发奖杯及团队奖金；第四部分：优秀个人获得者参加颁奖盛典，颁发奖杯，安排家人陪同国外游；第五部分：优秀导师获得者参加颁奖盛典，颁发奖杯，安排国内游。具体安排如下：1、启动仪式大赛启动仪式分区域进行，依次在北京、上海、四川、山东、河南、河北、黑龙江、无锡等省市进行。教育部高校毕业 生协会相关领导以及分赛区参赛高校相关领导将出席启动仪式。2、人员培训阶段各高校选拔、组建参赛团队、 创业导师团队，其中全国高校的创业导师团队由启明星大学生创业分会负责统一进行为期 1 天的免费的大赛培训，地点设在各赛区；参赛学
9、生团队由大赛承办方负责分批进行为期 1 天的免费的微营销培训；（培训内容详见附件二）3、 大赛实操阶段接受培训后，学生团队进入创业实践大赛实操阶段。各团队的每个人将会拿到手机终端注册账号和密码。大赛所有 产品由承办方提供，扣除成本后的收入作为团队利润。4、 评比与颁奖大赛实操阶段结束后，由大赛组委会组建大赛评审委员会根据数据显示的销售结果评选出本届比赛的优秀集体、 团队和个人。 获奖人员由教育部高校毕业生就业协会颁发获奖证书并获得相应的奖励。大赛设颁奖典礼（晚会形式），届时邀请人民日报、光明日报、中国教育 报、中国教育电视台、中国科学报、科技日报、中国青年 报、人民网、腾讯网等相关媒体出席。本
10、届冠军团队将有机会为下一届的冠军团队加冕。六、大赛进度计划1. 2015 年 1 月 1 日2015 年 3 月 1 日启明星工程遴选大赛赞助方2. 2015 年 1 月 1 日2015 年 3 月 1 日主办方、承办方共同筹划活动内容及筹备活动相关事宜。3. 2015 年 3 月 1 日3 月 15 日活动发布阶段，参赛学生报名4. 2015 年 3 月 15 日5 月 31 日（具体培训安排根据培训安排表，见附件三）大赛启动阶段、参赛学生进入培训阶段、大学生 实战销售阶段5.2015 年 3 月 15 日 5 月 31 日 大学生实战营销阶段和路演及营销技巧培训6.2015 年 6 月 1
11、 日8 月 31 日大学生实战营销阶段及在线培训7.9 月 19 月 7 日大赛营销结果统计8.9 月 12 日颁奖典礼七、职责分工启明星大学生创业分会：1、在政策、法律等方面予以监督指导，确保大 赛组织 的正确方向；2、向各省市主管部门、高校发出活动通知；3、组织大学生创业团队参加大赛；4、协助邀请有关领导、专家参与大赛的相关工作；5、组织大赛评审工作；6、负责组织参赛创业指导教练为期 1 天的创业培训；7、负责活动创意策划，并协调整个活动的监督实施；8、协调相关媒体；9、联系藏区建造图书馆事宜。企业承办方：1、大赛商品的组织与协调；2、筹措大赛所需的相关费用；启明星工程3、举办新闻发布会以
12、及颁奖典礼，以及学生 奖励的相关费用；4、负责大赛相关宣传工作，为大赛创造良好的氛围；5、负责大赛的宣传案、执行案；6、负责活动的领导、嘉宾接待工作；7、负责落实参赛大学生 1 天的创业培训；8、其它相关事宜的协调。高校承办方：1、 组织学生参加全国大学生创业实践大赛；2、 配合教育部高校毕业生就业协会启明星大学生创业分会创建启明星大学生创业俱乐部；3、 组织协调大赛相关事宜。八、大赛预期目标短期目标:1、引导和激励高校学生完成具有实践性、可推广性的公益项目， 让学生在创业实践中锻炼创业所需要的基本素养；2、为校方开发大学生创业渠道；3、推动高校创业实践，完善大学生创业培训机制；4、为下一届全
13、国大学生创业实践大赛做好进一步准备。远期目标:1、根据校方的特点，结合教育部推荐的大学生创业领域， 为提升校方大学生创就业率做出应有贡献；2、在校方处建立全国大学生创业实训基地、 创业基地等，为获得更多国家支持政策；3、经过校方需求调研，设计、完成一系列大学生 创业 公益项目、大赛，并切实形成具体项目或大赛成果，组织交流和 创业实施成果的展览活动，宣传校方就业指导中心成果。启明星工程附件一： 培训的主讲讲师简介1.赵紫晨 (Apple)教育部高校毕业生就业协会 启明星大学生创业分会 副会长兼秘书长启明星工程发起人教育部万名大学生就业能力提升计划首席讲师教育部大学生创业基础课程主讲老师同济大学、
14、华北电力大学等多所知名高校的创业导师三星、壳牌公司营销策划顾问中国航天部指定形象教练启明星实业有限公司联合创始人2.李肖鸣，大学生创业培训项目专家委员会主任委员。中国社会科学院硕士、美国加州大学的 MBA（工商管理硕士）、美国奥斯汀大学的 DBA（工商管理博士）、上海明生工 贸有限公司董事长、上海捷联投资咨询服务有限公司副总经理、清华大学创业导师、上海市大学生创业导师，拥有多年创业经验，著有 创业基础、 创业实训 等多部著作。3.路军，大学生创业培训项目专家委员会副主任委员。北京林业大学副教授， 创业专家，中国人民大学哲学博士。社会兼职包括：中国决策科学院人才研究所所长，青基会伴你飞翔大学生发
15、展工程顾问导师，北京市教委就业指导中心特约专家，北京市民革科教文卫委员，北京创新学会理事等。4.启明星工程启明星工程附件二：培训内容（线上培训）启明星工程附件三：培训安排表（3 月5 月线下培训，6 月8 月线上培训）启明星工程附件四 参赛高校名单姓名 电话 所在城市 本校名称 负责院校 联系人 电话石家庄铁道大学 1河北科技大学 2河北经贸大学 3河北农业大学 4石家庄经济学院 5石家庄铁道大学四方学院 6秦皇岛职业技术学院 7石家庄铁路职业技术学院 8石家庄信息工程职业学院 9河北师范大学 10河北工程大学 11李周男 石家庄 石家庄铁道大学河北工业职业技术学院 12衡水学院 126河北交
16、通职业技术学院 127启明星工程姓名 电话 所在城市 本校名称 负责院校 联系人 电话燕京理工学院 13华北科技学院 14防灾科技学院 15北华航天工业学院 16廊坊职业技术学院 17石家庄理工职业学院 18石家庄经济学院华信学院19燕山大学里仁学院 20华北电力大学科技学院 21邢台职业技术学院 22承德石油高等专科学校 23民政部管理干部学院 24首都师范大学科德学院 25北京工商大学嘉华学院 26霍德才河北燕郊燕京理工学院北京工业大学耿丹学院 27启明星工程姓名 电话 所在城市 本校名称 负责院校 联系人 电话山东商业职业技术学院 28山东理工大学 29山东财经大学 30青岛大学 31济
17、南大学 32青岛理工大学 33山东建筑大学 34山东英才学院 35山东职业学院 36东营职业学院 37济南职业学院 38明照凤 山东 山东商业职业技术学院德州职业技术学院 39启明星工程姓名 电话 所在城市 本校名称 负责院校 联系人 电话复旦大学 48华东师范大学 49华东理工大学 50上海大学 51上海理工大学 52上海印刷高等专科学院 53闵立滨 上海上海立信会计学院 54姓名 电话 所在城市 本校名称 负责院校 联系人 电话中原工学院 40中原工学院信息商务学院41（独立）河南农业大学 42河南工业大学 43郑州航空工业管理学院 44河南检察职业学院 45河南医学高等专科学校 46岳瑞
18、凤 河南 中原工业学院平顶山工学院 47启明星工程上海财经大学 55上海外国语大学 56东华大学 57上海师范大学 58上海交通大学 59上海建桥学院 60上海建峰学院 61上海工会学院 62姓名 电话 所在城市 本校名称 负责院校 联系人 电话北京财贸职业学院 63北京经贸职业学院 64北京工业职业学院 65北京首钢工学院 66北京经济管理职业学院 67北京政法职业学院 68北京电子科技职业学院 69王学滨 北京 北京青年政治学院120北京交通职业技术学院 70启明星工程北京体育职业学院 71北京信息职业技术学院 72北京北大方正软件技术学院 73北京社会管理职业学院 74姓名 电话 所在城
19、市 本校名称 负责院校 联系人 电话黑龙江工业学院 75佳木斯大学 76哈尔滨商业大学 77黑龙江工程学院 78黑龙江东方学院 79黑龙江职业学院 80黑龙江农业工程职业学院81哈尔滨职业学院 82黑龙江商业职业学院 83吕光 黑龙江 黑龙江工业学院黑龙江农业经济职业学院84启明星工程姓名 电话 所在城市 本校名称 负责院校 联系人 电话郑州铁路职业技术学院 85郑州铁路职业技术学院国际教育（欧亚交通）学院（独立）86河南工业职业技术学院 87郑州职业技术学院 88中州大学 89毛胜辉河南郑州铁路职业技术学院郑州信息工程职业学院 90姓名 电话 所在城市本校名称 负责院校 联系人 电话西南石油
20、大学 91西南交通大学 92西华大学 93成都职业技术学院 94西南民族大学 95四川旅游学院 96四川职业技术学院 97西华师范大学 98邓燕 四川 莱弗朗研究院副院长攀枝花学院 99启明星工程四川现代职业学院 100四川大学锦江学院 101四川文理学院 102成都信息工程学院 103四川水利职业技术学院 104四川工程职业技术学院 105四川工商职业技术学院 106泸州职业技术学院 107西南科技大学 108成都东软学院 109泸州医学院 110四川工业科技学院 122四川理工学院 123雅安职业技术学院 124西南财经大学天府学院 125姓名 电话 所在城市 本校名称 负责院校 联系人
21、电话聊城职业技术学院 111王效统 山东聊城 聊城电子商务产聊城大学东昌学院 112启明星工程聊城大学 113山东工程技师学院 114业园聊城市技师学院 115姓名 电话 所在城市 本校名称 负责院校 联系人 电话江南影视职业技术学院 116无锡职业技术学院 117无锡商业职业技术学院 118秦潇璇江苏无锡 无锡城市职业技术学院 121无锡科技职业技术学院 119启明星工程今年上半年，在交警支队党委的坚强领导下，车辆管理所以科学发展观为统领，深入学习贯彻党的十八大精神，紧紧围绕“创建全国一等车辆管理所”为目标，坚持重实际、办实事、求实效的工作方式，集中精力抓落实，真正把车辆管理工作的各项举措落
22、到实处，切实把握好发展节奏，求新求变、与时俱进，在落实上下功夫，在创新上做文章，在做强上花气力。经过车管所全体民警、职工的共同努力，出色地完成了各项工作任务，取得了队伍建设和车管业务双丰收，车辆管理工作呈现了“五个明显” ，主要工作总结如下：一、车管队伍整体素质得到明显提高。今年以来，车辆管理所始终坚持“团结的班子凝聚人，铁的纪律约束人，良好的环境感染人，集体荣誉带动人，教育培训塑造人，先进事迹引导人” ，大力加强车管队伍教育管理，努力建设一支政治坚定、业务精通、作风优良、执法公正的公安交警车管队伍。（一）抓思想教育，构建和谐警民关系1、深化核心价值观教育。按照支队的统一部署，车管所在全所集中
23、组织开展开展“忠诚、为民、公正、廉洁”的人民警察核心价值观讨论交流，用交警系统爱民模范、执法标兵先进事迹开展正面教育，所科领导干部带头深刻反思，讨论交流时触及了灵魂，每位民警和职工结合自己的思想及工作实际，围绕主题撰写一篇心得体会文章。2、扎实开展“三访三评” 。按照关于交警系统开展“三访三评”深化“大走访”活动的意见 ，坚持所领导带头，重点走访人大启明星工程代表、政协委员听取意见建议；多次组织各科室民警集中走访运输单位、驾校、驾驶人，听取对执法、服务和管理工作的意见建议，集中开展评查、研究整改执法突出问题。3、认真组织开展好“四群”工作。按照上级党委开展“四群”工作要求，2 月份车管所深入德
24、厚镇写捏村认真组织落实联系群众制度，促使全体民警干部工作重心下移，听民声、知民情、解民忧、化民怨、落实为民意识，车管所共深入联系农户家庭 90 户，发放文山州公安局交警支队印制的民情联系卡 90 张，填写民情登记本 90份，走访联系群众 360 余人，全面掌握了车管所联系农户的详细资料，实现民警干部受教育、作风改进、发展上水平，群众得实惠。4、开展学雷锋活动。今年 3 月 5 日是第 49 个“学雷锋纪念日” ，3 月份以来，车辆管理所认真贯彻全国公安机关深入开展学雷锋活动电视电话会议精神，号召全所民警、职工迅速掀起“学雷锋、当先锋、作表率”的热潮，广泛深入地开展学雷锋活动，大力弘扬雷锋精神，
25、各业务窗口共为群众做证件遗忘提醒、业务办理提示、指路等好事 160 余件次。5、深入开展执法教育整顿。按照全国交警系统集中开展执法教育整顿活动方案 ，车管所以科为单位，组织全所民警、职工认真学习杨焕宁常务副部长在全国公安机关执法规范化建设阶段总结推进会上的讲话、黄明副部长在坚持公正廉洁执法坚决杜绝公路“三乱”视频会上的讲话，要求人人均通读一遍文件，掌握核心内容，领会精神实质，提高思想认识；组织全体民警、职工结合观看中央启明星工程电视台曝光山西岚县、盂县等地交警乱罚款问题的视频，引导民警算清政治账、经济账、良心账，吸取教训，认识危害，增强执法为民的自觉性；向民警、职工家属发一封信致车管民警和职工
26、家属的一封信 ，告知车管执法的纪律规定和工作要求，动员家属对民警和职工的工作进行及时提醒和监督。（二）抓教育培训，促能力建设1、进行每日一考。为不断推进车管队伍业务素质的提升，2 月份以来，车管所以公安部车管民警业务培训和考试系统为平台，要求车管所全体民警、职工每个工作日都要抽出 20 分钟时间，参与“每日一考”的模拟考试，在全所上下营造了浓厚的学习氛围。2、组织窗口民警培训。围绕执法需要和实战要求，车管所组织对全所民警、职工进行机动车远程核发智能终端查验、执法记录仪、指纹识别和人像信息采集、交通管理自助服务机等业务培训，采取互动教学、现场演练等形式，使窗口民警熟悉掌握各项执法技能，提高实战能
27、力。（三）抓典型宣传，促形象建设1、树立先进典型。按照关于在全国公安机关深入开展创先争优争做人民满意警察活动的通知要求，在全所大力挖掘先进典型故事，结合创先争优、 “党员先锋岗” 、 “青年文明号” 、 “巾帼文明岗”、 “执法标兵岗”等示范创建活动，每月树立一批车管所业务标兵，加强本所形象建设。2、狠抓宣传工作。今年以来，车管所在文山交警信息网上发布启明星工程车管信息简报 82 篇，在云南省总队车管处网页上发布车管信息简报32 篇，在文山州七都晚刊、广播电视上共发表车驾管方面内容的新闻宣传稿件 7 篇，通过 96XX8 政务信息在线解答系统回复群众咨询74 条，通过 96166 电话服务平台
28、回复群众咨询 43 条，通过“云南移动企信通短信平台”对新驾驶人进行回访 229 人次，通过“云南省政务网文山州公安局交通警察支队网页”发布机动车进行临界报废通知 3960 辆次、逾期报废公告 1320 辆次、逾期未检机动车公告23274 辆次、机动车登记证书、号牌、行驶证作废公告 20 辆次；满分停止使用驾驶证公告 5 件次、驾驶证注销公告 44 件次、驾驶证吊销、撤销公告 25 件次、驾驶人逾期换证告知 264 件次、机动车驾驶培训机构考试质量排名公告 5 次。3、活跃警营文化。为纪念五四青年节，弘扬爱国主义精神，推进车管所警营文化建设，5 月 4 日下午，车管所在州体育馆综合馆举行了一场
29、别开生面的体育活动，由五人一组男女对打的活力气排球赛、两科合组的全力拔河赛、三人一组的乐趣同心协力齐步走、笑翻天的抢板凳赛和比拼智力的象棋赛组成，赛场上，车管所全体民警、职工本着“友谊第一，比赛第二”的体育精神，更是讲求团队合作，全员参与，大家有竞争也有合作，现场欢声笑语不断，气氛十分热烈。（四）抓职工队伍管理，进一步规范协勤行为开展职工队伍教育整顿。车管所按照文山州公安局交警系统交通协管员管理办法对职工招聘录用、教育培训、职责纪律、监启明星工程督管理、经费保障等集中进行清理，并录用 10 名协勤人员，组织开展车管业务集中培训和考试，对不符合条件的及时清退，实行定编管理，合理配置职工岗位，按照
30、“谁用人、谁管理、谁负责”的原则，严格落实带班民警及其所在岗位的监管责任，进一步严明纪律，严禁职工以民警名义违规办理牌证。二、机动车和驾驶人管理得到明显提升。车管工作是交通管理闭环链条上的一个重要环节，车辆管理所着眼于交通管理整体，以创建全国一等车辆管理所各项指标为标准，进一步强化机动车和驾驶人的源头管理，切实发挥车管工作源头把关作用，积极为保安全、促畅通服务，从源头上预防和减少道路交通事故。（一）加强驾驶人培训考试监管。一是实行驾驶人考试全过程实时监管，科目一、二考试项目已完成音、视频监控，使用执法记录仪对科目三进行考试；二是落实驾驶培训质量全过程监管，全州 15 家驾驶培训机构汽车类驾驶人
31、培训已全部应用计算机计时培训管理系统，指纹识别系统正在实施；三是正在着手实际道路（科目三）考试计算机辅助评判系统的建设，实现科目三考试过程计算机判定。截止 20XX 年 6 月 20 日，全州驾驶人保有量为 565XX6 人，与去年同期比增长 52834 人，增长率 9.35%；今年 1 至 6 月，驾驶员考试办公室共受理 14088 人，制证 10220 本，科目一、二、三实考65660 人，合格 43768 人，合格率为 66.66%；驾驶人管理科共办理启明星工程补证、换证：XX013 件，满分学习：85 件，注销|、吊销：216 件，驾证恢复：119 件，驾证转出：258 件，驾证转入：
32、639 件，驾驶人审验：119 件提交身体条件证明：2858 件，档案更正：13 件，查询三年内无肇事记录：2290 件，核查考试中心移交档案：6079 件，核查各大队移交档案：6873 件；监督调查科抽查 A1、A2、A3、B1、B2等重点车型驾驶人考试音视频记录 130 人次，查处驾驶证异常业务20 件次。（二）加强大中型客货车检验监管。一是建立大型车辆和小型车辆分类管理的机动车检验模式，增加大中型客货车、危险品运输车、校车检验项目；二是建立机动车检验监管平台，实现机动车检验全过程视频、数据远程监管；三是严格机动车查验管理，配备统一的查验装备和工具，使用移动查验终端、执法记录仪等科技查验手
33、段。截止至 20XX 年 6 月 20 日全州机动车保有量为 567408 辆，与去年同期比增长 75814 辆，增长率 13.36%；今年 1 至 6 月，车辆管理科和牌证档案管理科共受理各项机动车登记业务 42543 辆次，其中注册登记 6905 辆次、转移登记 3592 辆次、变更登记 1033 辆次、抵押登记 696 辆次、注销登记 187 辆次、转入业务 980 辆次、档案更正 81 件次、核发检验合格标志 25429 辆次、其他车辆业务 3640 辆次；监督调查科依托”机动车检测远程核发检验合格标志软件平台”监督机动车检验、查验情况 7418l 辆次，查处机动车异常业务 30 辆次
34、，车驾业务预警 244 条，车辆和驾驶人音视频监管截图 1852 张，启明星工程抽查机动车档案 716 件次、大中型客车、中型以上货车、危化品车辆和校车等重点车型查验记录 420 件次。（三）立足本职，严守防线，加大对考试作弊、假牌假证、盗抢嫌疑车辆和网上在逃犯罪嫌疑人等打击力度。车管所充分发挥“第一道防线”阵地控制作用，将查处考试作弊、假牌假证和被盗抢嫌疑车辆等工作贯穿业务工作始终，认真审核证件、法定证明，仔细核对交通违法、交通事故、在逃嫌疑人和盗抢嫌疑车辆比对工作，进一步严密了车、驾管业务手续审核程序。据统计，今年以来，车管所通过认真审核、严格把关，共查获驾驶人考试作弊 84 起，假证 3
35、 本，盗抢嫌疑车辆 1 辆，网上在逃犯罪嫌疑人 1 人。加快推进”五型企业”建设全面实施成本管控体系化运作打造绿色环保低成本运营充满人文关怀的国际一流发电公司各位代表、员工：大家好！在新春佳节即将来临之际，我们隆重召开一届四次员工代表大会暨 2013 年度工作会议，全面回顾 2012 年工作，认真分析当前面临的形势，共商 2013 年发展大计。下面，我代表公司向大会作 2013 年工作报告，请审议。第一部分 2012 年工作回顾2012 年，XX 发电公司坚持以党的十七大精神作指导，全面落实启明星工程科学发展观，积极推进成本领先战略，规范标准，注重执行，精益管控，持续提升，企业管理呈现出安全生
36、产态势平稳、经营管控科学规范、员工队伍敬业奉献、管理氛围和谐民主的良好局面。主要指标完成情况如下：-电量指标：发电量累计完成 78.15 亿千瓦时，超出年度执行预算发电量 3.15 亿千瓦时，同比增长 7.57 亿千瓦时。售电量累计完成 74.25 亿千瓦时，超出年度执行预算售电量 3.3 亿千瓦时，同比增长 7.29 亿千瓦时。-安全指标：发生非计划停运 2.5 次。未发生人身伤害事故，未发生重大及以上设备事故，未发生重大火灾事故，未发生环境污染事故，安全生产连续三年保持了稳定向好态势。-经营财务指标：累计完成利润总额 2.55 亿元，超出年度预算2.07 亿元，超出大唐公司下达指标 418
37、9 万元，同比增长 176 万元，FCM 评价达到四级。-节能减排：供电标准煤耗完成 312.25 克/千瓦时，同比下降0.1 克/千瓦时；综合厂用电率完成 5.12%，同比下降 0.26%；污染物的排放绩效较去年有较大的降低,烟尘排放 0.09 克/千瓦时,二氧化硫 0.104 克/千瓦时,氮氧化物 0.512 克/千瓦时；除尘效率均达到99.8%以上。-可靠性指标：等效可用系数完成 93.47%，较去年同期升高7.95%。等效强迫停运率完成 0.08%，较去年同期降低 0.16%。主要工作成绩有：启明星工程一、坚持发挥两个”管理系统”的基础作用，加强技术攻关，强化隐患治理，本质安全型企业建
38、设迈出新步伐。-两个”管理系统”进一步落实。公司着力推进发电管理系统和安健环五星管理系统的应用与落实，完善安全管理制度，实现安全生产的体系化管控。进一步规范安全例行工作，发挥安全监督管理网作用，实现工作闭环。加强习惯性违章的监督管理，强化外委承包单位的安全监管。开展了春秋季安全大检查、防汛检查、安全生产月、安全生产百日督查及奥运保电等活动，全面夯实安全基础。强化安全预案管理，实施了 11 项应急预案的演练。组织了迎奥运保供电等多项反事故演习，提高了突发事件的处理能力。加强未遂管理，人员行为管控有效。开展消防系统试验，做好火险预防工作。加强环境保护，降低污染物排放，被评为江苏省环境友好型企业。持
39、续提升安全管理质量，获得神华集团安全质量标准化特级单位荣誉称号。积极组织迎峰度夏，被评为 2012 年江苏省迎峰度夏突出贡献单位。-运行基础工作进一步规范。加强了发电管理系统的宣贯培训，进一步明确职责权限，确保安全生产回归标准。强化了”三票三制” ，做到重大操作、重要系统、重要设备责任到人，运行管理进一步规范。优化完善 BFS+系统新版工作票，加强对工作票许可人、签发人和负责人的审查和培训，减少了人为因素的风险。加强人员行为管控，坚持重要操作升级监护，有效杜绝了人为责任事故发生。-隐患治理进一步深入。公司全面落国家电监会”隐患治理年”启明星工程活动部署，修订了隐患管控实施细则 ，健全事故隐患排
40、查治理长效机制，充分发挥技术监督作用，实现隐患排查、治理、改进的全过程管理。本年度完成了锅炉下集箱泄漏、锅炉压差大等重大隐患治理，完成 29 项较大隐患和 3 项一般隐患的治理。完成化学、热控实验室建设，完成锅炉的氧化皮综合治理、主机轴系振动超标等 10项科技攻关项目。完成超临界 630MW 机组在线仿真系统开发应用、循环水 MCC 备用电源改造、脱硫废水改造、机组给水系统综合治理、磨煤机排出阀改造等 5 项重点技改项目，机组健康水平得到提高。-科技创新力度进一步加大。加强对超临界机组重大问题的特性研究，逐步理清了超临界机组的特殊性、规律性。开发了电机加油脂时间管理、开关量动作次数统计、煤量辅
41、助计量等软件，提高了生产的精益管理程度。加大了科技投入，上报科技项目及 14 项技术攻关项目总费用占年度生产产值的比例达到 0.25。 ”大型火电厂烟气脱硫、脱硝成套关键技术的开发与应用”项目，获得国家科学技术进步二等奖。 630MW 超临界机组控制策略优化 、 630MW 超临界机组在线仿真系统开发应用 、 超临界 600MW 机组汽动给水泵组缺陷综合治理分别获得大唐公司科技成果一、二、三等奖。同时，由于信息化成果显著，公司被评为”中国电力信息化标杆企业” 。-检修维护水平进一步提高。修改了点检工作标准和定期工作标准，规范了工作流程、点检和巡检项目。深化应用 BFS+系统，实现了设备维护信息
42、共享。重新疏理 RB 逻辑，保证了 RB 成功。创启明星工程新检修管理机制，推行了项目经理制。圆满完成双机自主维护，设备可靠性稳步提高。认真实施两次 C 级检修，项目自理率分别达到48.7%和 42.3%。自主完成两台循环水泵的大修和四台磨煤机的大修，检修队伍得到锻炼。推进节能降耗工作，完成了机组能耗诊断、全厂水平衡试验等 10 个节能项目。二、坚持发挥”三电”对经济效益的提升作用，对外开展市场营销，对内严格成本管控，企业经营再创新业绩。-电量获得增加、电价得到提高、电煤供应得到保证。2012 年，公司通过保电煤库存，获取江苏省政府奖励电量 2.66 亿千瓦时。通过”以大代小”和双边交易，获得
43、电量 16.95 亿千瓦时，争取脱硝补偿电量 5000 万千瓦时，市场占有率达 116，在江苏省同等装机容量、同类型机组中排名第一。公司密切跟踪煤电联动政策，7 月1 日和 8 月 20 日分别提高电价 2.08 分和 2.5 分，盈利能力显著增强。公司准确预测全年发电形势，按照 80 亿发电量签订计划煤合同，为完成全年发电任务提供有效保障。-成本管控卓有成效。公司在大唐公司范围内率先开展成本管控工作，在工作中做到了有制度、有目标、有措施、有考核、有效果，实现了”早抓快动、做细做实、闭环管理、效果明显” ，通过制定明确的增收节支计划，全面落实”3112”预算管理体系，开展检修费用班组对标、运行指标值际对标、小费用对标、部门经理对标等”四个”对标管理，取得了良好的经营绩效。公司全体员工在用水、用电、办公用品采购等日常工作中精打细算、精益求精，效果
