1、-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 -文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 -文档下载最佳的地方四、施工组织设计（一）工程概况项 目 名 称 ： *。施 工 范 围 ： *。工 程 质 量 ： 合 格 。工 程 工 期 ： 满 足 甲 方 要 求 。（二）编制依据GB8923 涂 装 前 钢 材 表 面 腐 蚀 等 级 和 除 锈 等 级 GB/13288 涂 装 前 钢 材 表 面 粗 糙 度 等 级 的 评 定 SD2014 涂 装 通 用 技 术 条 件 GB9286 色 漆 和 清 漆 的 划 格 试 验 GB1764 漆 膜 厚 度 测 定
2、 法 GB3181 漆 膜 颜 色 标 准 GB7689 涂 装 作 业 安 全 规 程 、 涂 装 前 处 理 工 艺 安 全 （三）主要施工方法3.1、施工工艺流程人工除锈-质量检查、验收-涂第一道冷镀锌底漆-质量检查、验收-涂第一道冷镀锌面漆-质量检查、验收-涂第二道冷镀锌面漆-质量检查、验收。3.2、基层处理基层处理采用人工除锈彻底清除金属结构上的浮锈、污物、氧化皮-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 -文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 -文档下载最佳的地方及旧漆膜等，(1) 人工处理方法有金属刮刀或非金属刮刀除锈、砂布或砂纸打磨除锈、研磨
3、膏除锈、钢丝刷除绣等。(2)采用敲锈锤除掉金属表面焊接飞溅物或旧的厚锈，采用钢丝刷、铲刀、刮刀清理钢铁表面上松动的氧化皮、疏松的锈和旧的涂层。金属结构的夹角、死角部位除锈一定要彻底。再用棉纱或破布将金属表面上浮尘擦干净。如有油污的地方，应用汽油或稀释剂擦洗。3.3、涂料涂装油漆涂装时，可根据涂刷对象的形态，选择手工涂刷、辊涂。A、手工刷涂法（ 1） 涂 刷 时 ， 将 刷 子 的 2/3 沾 上 油 漆 ， 沾 上 漆 的 刷 在 桶 边 刮 一 下以 减 少 刷 子 一 边 的 油 漆 ， 拿 出 时 ， 有 油 漆 的 一 边 向 上 进 行 涂 刷 。 死 角 位置 涂 漆 时 ， 用
4、刷 尖 沾 上 油 漆 作 来 回 弹 拍 涂 装 。 用 过 的 漆 刷 要 及 时 用 稀 料洗 干 净 ， 以 免 刷 毛 变 硬 ， 刷 柄 要 保 持 清 洁 。（ 2） 涂 装 前 ， 金 属 表 面 处 理 后 应 无 灰 尘 、 油 污 、 浮 土 等 。 特 别 注意 交 叉 及 阴 角 处 的 涂 刷 。（ 3） 防 腐 涂 料 使 用 前 ， 首 先 应 核 对 油 漆 的 种 类 、 名 称 以 及 稀 释 剂是 否 符 合 涂 料 说 明 书 的 技 术 要 求 ， 油 漆 还 应 做 二 次 检 查 ， 各 项 指 标 合 格后 方 可 调 制 涂 装 。（ 4）
5、涂 料 的 配 制 应 严 格 按 照 说 明 书 的 技 术 要 求 及 配 比 进 行 调 配 ，并 充 分 搅 拌 ， 使 桶 底 沉 淀 物 混 合 均 匀 ， 放 置 15-30 分 钟 后 ， 使 其 充 分-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 -文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 -文档下载最佳的地方熟 化 方 可 使 用 。 工 程 用 量 允 许 的 施 工 时 间 ， 应 根 据 说 明 书 的 规 定 控 制 ，在 现 场 调 配 时 ， 据 当 天 工 程 量 配 多 少 用 多 少 。（ 5） 使 用 涂 料 时 ， 应 边
6、 刷 涂 边 搅 拌 ， 如 有 结 皮 或 其 他 杂 物 ， 必 需清 除 掉 ， 方 可 使 用 。 涂 料 开 桶 后 ， 必 须 密 封 保 存 。（ 6） 使 用 稀 释 剂 时 ， 其 种 类 和 用 量 应 符 合 油 漆 生 产 的 标 准 规 定 。（ 7） 涂 刷 时 ， 首 先 对 边 角 、 棱 角 处 、 夹 缝 处 进 行 预 涂 ， 必 要 时 采用 长 杆 毛 笔 进 行 点 涂 ， 以 保 证 漆 膜 厚 薄 均 匀 无 漏 涂 。（ 8） 施 工 环 境 温 度 以 15-30 度 为 宜 ， 相 对 湿 度 不 宜 大 于 70%， 遇雨 、 雾 、 大
7、 风 少 天 气 不 得 进 行 施 工 。（ 9） 涂 层 的 第 一 道 漆 膜 干 后 ， 方 可 进 行 下 道 涂 层 的 施 工 。（ 10） 涂 刷 时 ， 尽 量 减 少 涂 层 的 往 复 次 数 ， 以 免 将 底 层 漆 膜 拉 起 ，按 纵 横 交 错 方 式 涂 漆 以 保 证 漆 膜 的 涂 刷 质 量 。（ 11） 为 充 分 发 挥 涂 料 的 耐 腐 蚀 性 能 ， 应 以 漆 膜 厚 度 控 制 施 工 质 量 。（ 12） 所 有 涂 层 不 得 漏 涂 ， 涂 层 表 面 应 光 滑 平 整 ， 颜 色 一 致 无 针 孔 、气 泡 、 流 挂 、 剥
8、落 、 粉 化 和 破 损 等 缺 陷 ， 无 明 显 的 刷 痕 、 纹 路 及 阴 影 条纹 。 每 道 厚 度 及 总 干 膜 厚 度 完 全 满 足 该 涂 料 的 技 术 指 标 及 甲 方 的 要 求 。（ 13） 每 道 工 序 施 工 前 要 经 甲 方 质 检 人 员 检 查 验 收 ， 做 好 表 面 干 净 、无 灰 尘 、 无 油 污 等 ， 每 一 道 油 漆 必 须 采 用 漆 膜 测 厚 仪 测 漆 膜 厚 度 ， 防 腐完 工 后 组 织 竣 工 验 收 。（ 14） 使 用 稀 释 剂 时 ， 其 余 漆 类 的 用 量 应 符 合 生 产 厂 家 的 规 定
9、 标 准 。-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 -文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 -文档下载最佳的地方配 制 涂 料 时 ， 应 搅 拌 均 匀 。技术要求：对于死角部位，要用毛刷进行点涂，不允许有漏涂、漏刷、流淌、流挂等不良现象存在，要达到外观颜色均匀一致、光滑靓丽。养护：自然养护 7-10 日，即可交付使用。（15）质量检验1）每一道漆涂敷完，应在不同部位测定涂层的湿膜厚度，并及时对工艺参数进行调整。2）每涂完一道漆后进行目视检查，不得有气泡、褶皱、分离起皮、流挂等现象。3）最后一道漆实干后固化前应检查防腐层厚度，厚度不合格应增加涂敷遍数直
10、至合格。B、辊涂施工：辊涂时，将滚桶沾漆后在漆桶刮一下，将有漆的一边向上拿出，并先用这边滚涂，滚涂时就按自上而下，从左到右，先里后外，先难涂后易涂的顺序进行；涂刷时要全面撑握，涂装均匀，一刷压 2/3 刷，保证厚薄一致，不露底，不淌漆，不滴油。（1）现场施工时，根据表面机构的不同及时调整涂整施工方法，涂装过程中要经常用干、湿膜测厚仪检测漆膜厚度，保证每层油漆的漆膜厚度达到设计要求。（2）阴雨天、风级大于 5 级以及环境湿度大于 80%时，应停止施工，以免造成涂装量缺陷或涂料浪费。-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 -文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所
11、需 -文档下载最佳的地方（3）涂装时，要待上道漆膜达到表干后，再进行下道涂料的涂装；以防止出现漆膜起皱，桔皮等质量缺陷。出现质量问题后应先查明原因，再根据质量问题种类进行修补，修补完工合格后，再进行下道工序。（4）为保证漆膜颜色符合设计要求,在涂装面漆前要进行试涂,确认漆膜颜色达到设计标准时再进行涂装。（5）涂刷时不能用力过大，回刷次数不宜过多，涂刷时应纵横涂刷可以增加每层涂料相互粘结，并能补充相互之间涂刷不足之处。（6）施工时应按照从上到下的施工顺序，最后一遍面漆涂装应按顺方向涂装。涂装时应精心操作，达到涂层涂刷均匀一致，无漏涂、起泡、变色、失光等缺陷。C、外观检查防腐层外观应平整连续、光滑
12、、无气泡、无漏涂部位，并且不得发粘、脱皮、气泡、斑痕等缺陷存在。1、厚度检查采用无损测厚仪进行测量，试验结构应达到下列要求：1）在结构基体上选取若干检测单元（应包括不同部位和构件） ，以1m2为一个检测区域，每个区域至少抽测两个点，检查布点应均匀，所有检测面积的和应大于或等于涂漆总面积的 5%-10%进行检查。2）每个检测区域有一个以上点不合格的区域进行复涂，若不合格区域不超过 5%，则相应对防腐层不合格的区域进行复涂，若有 5%以上的区域不合格，则相应部分应加倍检查。若加倍检查仍有 5%以上不合格，则-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 -文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为
13、你服务，急你所急，供你所需 -文档下载最佳的地方该部分的防腐层厚度不合格。2、粘结力检查1）按电力的规定，对涂层粘结力进行检查，方法即：用锋利刀刃垂直划透防腐层，形成边长约为 40mm、夹角约 45 底的 V 形切口，用刀尖从切割线交点挑剥切口内涂层，符合下列条件之一认为粘结力合格。2）实干后只能在刀尖作用处被局部挑起，其他部分的涂层仍然和基材黏结良好，不出现成片挑起或层间剥离情况。3）固化后很难将涂层挑起，挑起处的涂层呈脆性点状断裂，不出现成片挑起或层间剥离情况。4）随机抽查一处检查结果要符合要求，如检查达不到要求，则应加倍抽查，结果仍达不到要求的，则认为该区域粘结力不合格。5）粘结力检查是
14、破坏性试验，所以检查合格的涂层，其破坏处必须按原涂层系统进行修补。粘结力检查不合格的必须重涂，不允许补涂。3、针孔检查涂料涂层的针孔检查采用 5-10 倍的放大镜检查，无针孔为合格。-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 -文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 -文档下载最佳的地方（四）质量管理体系与措施施工质量保证措施1） 、总则我公司按照 IS09001质量体系一生产和服务质量保证模式 ，建立了工程质量保证体系，针对影响工程质量的各有关要素，制定了公司的质量手册 、 质量体系程序文件及有关专业质量手册和相应程序文件，使我公司的工程质量管理规范化、程序
15、化、标准化，并逐步与国际惯例接轨。2） 、质量标准工程监理 工程项目部 甲方项目部项目经理项目技术负责人 项目副经理材料供应部工程技术部质量管理组专职质检员班组兼质检员 各工序技术员-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 -文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 -文档下载最佳的地方本工程质量标准：必须全面达到国家和电力或有关行业颁发的规范及标准优良等级，一次性通过达标投产验收。3） 、质量目标我公司在本工程的质量目标是： 分项工程优良率90%；分项工程合格率 100%；单位工程优良率为 100%；为此我公司保证：组建精干高效的项目管理组织机构，选派有经验
16、的施工作业人员参与本招标工程的施工，从人员上保证工程施工质量。严格执行合同，严格按要求施工，认真执行国家现行的施工及验收规范和工程质量检验标准。由我公司向本工程所提供的一切材料、设备和物资均符合设计和规范要求，质量优良。在合同执行的全过程中，项目部将与业主及其它质量监督单位密切配合，自觉接受建设单位和质量监检单位的质量监督，确保工程质量。4） 、质量保证体系4.1 质量保证模式在本工程的施工全过程中，我公司现场项目部均将按照本公司质量体系要求进行质量管理，严格执行我公司的质量手册和质量体系程序文件 ，使工程质量始终处于受控状态，确保工程质量达到预定-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所
17、需 -文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 -文档下载最佳的地方的目标，按合同规定向建设单位提交优质工程。4.2 质量计划合同签订后，现场项目部将按照合同文件、技术规范及我公司的质量手册和质量体系程序文件 ，编制本工程质量计划，规划和指导本工程现场的质量管理工作，以确保质量目标的实现。质量计划应提交建设单位和质量监检单位，并发至各参战施工单位执行。4.3 质量管理职责(1)项目经理项目经理是我公司在现场的全权代表，领导制定本工程质量计划，监督并保证质量计划的实施，主持现场质量会议，参加建设单位的质量会议，领导建立现场质量保证体系，监督并保证质量保证体系的有效运行，
18、保证质量目标的实现。项目经理对工程质量负领导责任。(2)项目总工项目总工是项目经理的助手，在项目经理的领导下，负责领导并监督质量保证体系的有效运行，组织贯彻施工各项技术规程、施工规范、质量标准等技术文件，对现场安全健康、环境管理和工程质量负全面技术责任，检查督促系统人员落实职责，并组织开展全面质量管理活动和安全教育培训，组织制定本工程质量计划，负责质量计划的执行，组织对工程质量的监督及检查。(3)质量管理工程师质量管理工程师在施工经理及项目总工的领导下，参与质量计划执-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 -文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 -文档下
19、载最佳的地方行，具体组织实施质量管理活动，对施工过程进行监督、检查，确保按照规范、批准的方案及工艺文件进行施工，参加质量会议，在授权范围内处理现场质量问题及争议，填写质量记录并按授权范围签字，负责质量统计工作，质量管理工程师对工程质量负全面具体执行责任。(4)计材部计材部在施工经理的领导下工作，负责本工程材料的供应和管理。保证所供应的工程材料符合设计标准和有关规程、规范的要求，质量优良。对采购的设备和材料质量负责。4.4 质量保证体系(1)项目部在本工程现场建立工程质量保证总体系。项目经理是工程质量总负责人，项目总工为总质保师。根据本工程的具体工作内容，制定现场质量保证体系图见附图。(2)各级
20、质量保证体系人员应具有相应资格，并应确保人员到位，质量保证体系运行正常有效。(3)质量管理人员和联络开工前，项目部将向建设单位和质量监检单位提交现场质量管理人员的名单、职责、权限，并确定双方联络人员名单和联络程序。4.5 质量会议(1)项目部每周召开一次现场质量会议，质量会议由施工经理主持，各专业施工单位现场负责人、各级质量管理人员均应参加。质量会议重点检查当周质量体系运行及质量计划执行情况，检查质量管理及工程质-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 -文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 -文档下载最佳的地方量上存在的问题并制定改进措施。(2)根据现场
21、情况，不定期召开有关的专题质量会议，讨论并解决特定的质量问题。(3)项目经理、项目总工及质量工程师将参加建设单位和质量监检单位的质量会议，听取建设单位和质量监检单位对现场工程质量的意见和建议，并贯彻执行。(4)所有质量会议均应作记录，质量会议形成的决议应书面发至有关单位和责任人员，以便贯彻执行。4.6 质量检验计划我方将按业主要求编制质量控制程序，并在相关施工工作开始前 1周内提交业主、质量监检单位批准。(1)用于本工程的各专业质量检验计划。该计划规定了不同工作内容的质量检测程序、质量控制点的 A、B、C 三级设置、隐蔽工程的验收程序及工序交接验收计划。质量检测控制点表见附表二(2)质量检验计
22、划经业主和质量监检单位审查确认后，返回项目经理部并立即下发至各有关管理职能部门及参战各专业队伍执行。(3)如业主或质量监检单位对检验计划另有要求时，将按业主或质量监检单位的要求执行。(4)项目经理部的项目总工程师将严格按照批准的规程、规范、质量标准及质量检验计划，独立行使职权，加强现场的各项质量检查检测工作。在自检合格的基础上，按规定的程序和等级申请联合检查，确保工-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 -文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 -文档下载最佳的地方程质量符合技术标准和规范的要求。(5)质量检验按国家认可的标准进行管理、储备、校验、测量、测
23、试设备，包括检查设备的校准。(6)确保用来质量测量和测试的设备、工具满足相关的规范、标准的要求，并且在其使用前是经过调校的。测试记录和调校证书的复印件要提交业主或质量监检单位。(7)要通过检验证实所使用的是处理过的水来做搅拌、清洗、测试、冲洗，保证处理后的水符合规范要求。(8)用实际检验监督和审核来决定和积极监督供货商质量体系运行和技术标准执行的办法，确保所有供货商都获得了设备和服务有关的并能反映目前修改的批准的规格书、标准、程序。4.7 质量检测记录(1)开工前，按业主的要求确定用于本工程的质量检测记录样式。(2)所有的检测记录均由事先授权的有资格的人员签字。检测记录将随时接受业主和质量监检
24、单位的检查，工程竣工时按合同规定向业主提交检测记录。(3)用于本工程的质量记录主要包括质量关键点的检验记录、隐蔽性工程或工序的检验记录、不合格工程或工序的返工及处理记录、正常施工中的质量活动记录等。4.8 人员资格(1)对各专业操作人员的培训和资格考试是我公司质量计划的重要内-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 -文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 -文档下载最佳的地方容之一，并已经纳入公司的日常工作。(2)我公司保证进入本工程现场的操作人员都有相应的资格，持证上岗，并只从事与其资格相适应的工作。所有进入现场的特殊工种的合格证岗位证报业主和质量监检单
25、位审核确认并随时接受业主和质量监检单位的检查。5） 、质量控制措施5.1 施工准备期的质量控制(1)组织各参战专业参加设计交底，了解设计意图、技术要求、质量关键及施工难点，设计交底应作好记录。(2)组织施工人员进行技术资料会审，并作好会审记录。(3)组织编制施工组织总设计，施工组织总设计应报建设单位备案。(4)组织编制单位工程施工组织设计及重大施工方案。(5)组织编制工程质量总计划，工程质量总计划报建设单位备案，并发至各参战专业施工单位执行。(6)工程开工前，制定现场工序质量的三级质检控制点表，控制点表经建设单位认可后下发执行。(7)做好特种作业人员的培训、考核及发证工作，确保特种作业人员持证
26、上岗并满足工程需要。(8)根据本工程施工计划，制定人力动员计划及进点准备，确保按工程进度需要进点。(9)根据本工程使用的材质，做好相应的焊接工艺评定及其它必需的-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 -文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 -文档下载最佳的地方工艺方法评定。(10)根据工程需要配备足够的施工机具，并保证其状况良好，配备足够的计量检测器具，保证其精度满足工程需要且在周检有效期内。(11)按合向分工，对自行采购材料所选定的供应商进行资格及质量信誉的审查。确保材料的质量符合设计及规范要求。5.2 施工期的质量控制(1)组织工程总体质量计划的实施
27、，检查督促各参战专业公司质量计划的执行，对执行中出现的问题及时采取解决措施，以确保质量目标的实现。(2)确保各级质量保证体系人员到位，职责明确，质保体系运行有效。(3)定期召开现场质量会议，检查质量体系运行及质量计划执行情况，对存在的问题制定改进措施。根据现场具体情况，不定期召开专题质量会议，讨论并解决特定的质量问题。(4)参加建设单位召开的质量会议，随时接受建设单位或质量监检单位对现场工程质量的建议及意见，并尽快作出整改、处理及澄清。(5)对现场的施工过程进行监控，确保按规程规范及批准的方案施工。对现场任何违反规程规范及方案的施工，应随时制止。(6)按确定的质量检测控制点，做好各工序质量的自
28、查，申请并组织B 级以上的工序质量检查，确保工序质量。自觉接受建设单位和监理单位的质量监督，对建设单位和监理单位的任何检查，提供必要的条件和-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 -文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 -文档下载最佳的地方方便。(7)对现场施工中出现的质量问题及任何不合格项，组织必要的专题质量会议，查清问题的原因，提出处理意见和改进措施，并组织贯彻实施。(8)按材料采购管理程序，加强对进入现场的材料、零部件的入库检验、保管及发放管理，不合格品严禁进入现场，确保用于工程的材料质量符合设计及规范要求。(9)严格控制工序质量，加强工序交接及专
29、业间的中间交接管理，认真办理工序交接手续，上道工序未经检验合格，不得转入下道工序。(10)加强在不合格品的控制管理，对在检产品、合格品和不合格品应分别挂牌标记，隔离存放并作好相应记录。.(11)做好施工原始资料的收集、记录和整理工作，确保技术资料及各种质量记录的准确、完整，并与工程进度同步。(12)对检查合格的分部分项工程及工序质量签字确认，做好质量统计工作并及时向建设单位提交质量统计报表。5.3 竣工阶段的质量控制(1)组织编制压力试验和电仪调试受电方案。并作好各专业施工单位之间的协调和联系工作。(2)在各专业施工单位自查合格的基础上，组织现场工程的“三查四定”工作，查施工漏项，查质量隐患，
30、查未完工程，查出问题后，定责任、定措施、定人员、定完成时间。检查督促有关各方对查出问题的处-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 -文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 -文档下载最佳的地方理，确保将问题处理在交工前，向用户负责。(3)按各专业的质量评定标准，与建设单位和质量监检部门一起认真组织好单位工程的质量检验评定工作。(4)对具备竣工条件的单位工程，搞好现场清理，组织有关人员向建设单位的生产车间办理交接验收。(5)工程竣工时，按中国化学工程总公司工程建设交工技术文件的规定，组织整理交工技术文件，绘制竣工图，审核合格后，统一向建设单位移交。(6)工程
31、交付后，按建设单位需要，派出足够的保镖人员，参加联动试车和投料试车。(7)工程交工后，按我公司质量回访和保修服务管理规定对用户进行竣工后服务和质量回访。6） 、相关规程、规范及技术资料的控制规程、规范、技术资料包括：工程建设项目的设计设计变更联系单、技术联系单、工程备忘录、设计交底会议纪要、会议记录、技术签证、施工技术标准、规程规范、技术标准图册以及设备材料随机资料合格证、施工组织设计、施工方案、技术措施、及与上述文件有关的光盘、软盘等全部设计、施工技术资料。6.1 职责6.1.1 工程所需规程、规范、技术资料由公司技术开发部、项目经理部生产部、施工队伍技术组三级管理。针对本工程的资料具体由现
32、场-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 -文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 -文档下载最佳的地方的施工部或施工队伍的技术组进行管理。6.1.2 公司工程技术开发部负责常用标准、规范规程、标准图集的收集、购置、发放和管理工作。6.1.3 项目经理部的施工生产部门负责承建工程的技术资料的管理工作。6.2 工作程序6.2.1 施工准备阶段，施工生产部门应及时编制所建工程施工标准目录发至有关专业队伍及项目部各有关部门，并上报公司技术开发部。6.2.2 生产部及时组织对所建工程项目的设计技术资料的确认。确认方式为按其目录核对无误时，在技术资料上加盖资料专用章
33、，并建立台帐。发放时应填写外来技术文件签发单。6.2.3 施工队伍对技术资料应分类建立台帐，收发均应进行登记。6.2.4 项目部的技术部门(施工部、质量部、设材部)组织有关人员进行图纸审核和会审。图纸会审应按单位工程或系统工程的划分分别进行。审核重点是检查图纸是否由差错、矛盾和不便于施工之处，以发现各专业之间是否存在交叉和相互矛盾，及时安排工序交叉和配合。6.2.5 各施工队伍应建立施工技术标准配备台帐，及时向公司工程技术开发部反馈需求。6.2.6 对承建工程所编制的施工组织设计、施工方案、技术措施等指导性文件，工程部门应进行统一登记，建立发放台帐。单项工程施工组织设计、重大施工方案以及采用新
34、技术、新工艺的施工方案必须申报-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 -文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 -文档下载最佳的地方公司备案。6.2.7 现场施工部门必须存放一套完整的施工技术资料以备查阅。6.2.8 技术资料的复印件应加盖技术资料管理专用章并进行登记，纳入正常的技术资料管理范围。6.2.9 确保现场使用的标准、规范及相关资料为最新版本，保证对停用版本的及时回收处理，并做好记录。需要作为资料留存的作废文件，由资料管理人员统一加盖“作废”章后隔离保管。6.2.10 施工技术资料不得丢失。涉及到专利技术和专利文件或保密文件，应严格遵守合同中的有
35、关规定。6.3 工程技术资料管理6.3.1 工程技术档案之一的交工技术文件是工程建设的产物，它既是工程交接的必备资料，又是装置投产后，进行生产管理、设备维修以及改扩建的依据。必须做好交工技术文件的管理。6.3.2 交工技术文件(包括施工技术资料和质量评定资料)是施工过程中积累形成的，必须和它所反映的已建成的工程实体完全相符。6.3.3 交工技术文件的内容严格按照合同约定及监理工程师和质检站要求的评定标准执行。6.3.4 交工技术文件中所有施工记录(部分检验报告原件除外)复印件一律用 A4 纸，所有记录内容填写一律用微机管理打印，计量单位全部采用国家法定计量单位。但责任人签字栏必须使用碳墨水笔由
36、本人签字。-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 -文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 -文档下载最佳的地方6.3.5 交工技术文件按单位工程进行整理立卷。工程编号、单位工程名称的填写严格按照工程项目分级表的规定。6.3.6 交工技术文件由单位工程专业技术负责人负责整理，必须做到资料整理与工程进度同步。6.3.7 交工技术文件经过积累收集、整理、立卷、一式三份(或按合同约定)，经项目经理部技术负责人审核后，报监理工程师或质检站确认。待工程交接时，移交给建设单位二份(或按合同约定)，上交公司档案室一份存档。竣工图一式两套(或按合同约定)全部交建设单位。6
37、.3.8 施工日志由单位工程技术负责人按单位工程分册记录，逐日记载从开工到竣工的施工过程的活动情况。要做到真实，不缺页不少日，作为工程竣工的原始资料。6.3.9 施工日志记录本的主要内容包括当日施工的分部分项工程部位、进度、劳动力动态、机具、材料的质量情况：技术资料中存在的问题，如何解决；上级及有关部门对工程质量的评价或对施工技术的批示或建议：施工中遇到技术问题或特殊情况的处理；施工中发生的安全、质量、机械事故的情况及处理办法；气候、气温、停水、停电及停工待料等记录。6.4 技术管理要贯彻“施工一贯制”的原则，即从施工准备开始，经过施工，直至竣工为止，单位工程技术负责人要负责到底。如因特殊-专
38、业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 -文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 -文档下载最佳的地方原因，中途需要调动时，应经项目经理批准。所有交工技术资料(包括施工日志)随着工程项目的移交在上一级主管部门的组织下办理交接手续。竣工资料在工程完成后一个月内移交给建设单位并达到工程竣工档案资料管理的要求。6.5 项目经理部对参战施工队伍的交工资料同步情况月月考核，考核结果与单位的经济效益挂钩；每季组织一次交工技术资料检查评比，本着“鼓励先进，鞭策后进”的原则，评比结果张榜分布，并与个人的当季经济收入挂钩。（五）安全管理体系与措施本工程安全方针：安全第一，预防为
39、主。安全目标：实现施工零事故1、施工现场安全保障措施所有员工必须严格遵守业主及监理公司、项目部的安全管理规定。所有员工都在指定的工作范围内完成指定的工作，并严格遵守安全操作规程和工作纪律。所有员工不得有侵害人身自由或被认为对安全造成危害的行为，否则将受到经济处罚甚至驱逐出项目施工现场。当员工受到三次危及安全的警告后，将被本次项目工程施工现场中驱逐出去。各种防护设施安全标志、未经批准，不得擅自移动或拆除。-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 -文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 -文档下载最佳的地方进出施工现场的工作人员必须戴安全帽，与施工无关的人员不
40、得擅自进入施工现场。现场用的各种安全设施，如消防器材等必须定期检查和维护，以备紧急情况时能正常使用。施工用的工器具设专人管理及维护。开工前，施工工作人员认真学习“施工三措计划”并做好纪律，现场交代工作范围，按技术、安全规程要求施工。施工中工作人员要与带电体保持足够的安全距离。开工前，工作负责人必须认真履行工作票制度，并给施工人员指定工作范围内带电体与不带电体，以及各项需注意的事项。在设备上工作时，要注意安全带的长度，安全带应系在牢固的物体上。登杆前，首先检查登高器、安全帽、安全带、绝缘鞋是否存在问题，以便及时更换。工作负责人必须始终在施工现场，以便及时纠正不安全的行为，确保安全施工。工作负责人
41、必须严格执行工作票制度,现场对安全措施、技术措施和作业任务及操作危险点和控制措施交底。 （各项作业危险点分析及控制措施详见作业指导书）进入工作现场后必须认真核对设备名称及编号。一、施工危险点分析及安全对策1、对于施工中我们对危险点作如下分析（1）作业现场情况核查的不全面、不准确。 （2）作业任务不清。-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 -文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 -文档下载最佳的地方（3）作业组的工作负责人和工作班成员选派不当。 （4）行车中发生交通事故，造成人员伤害。我们的控制措施如下：布置作业前，必须核对资料，勘察现场，如停电作业必须
42、确认导线、设备无误方可进行作业；如带电作业，必须严格保持相应的安全距离。对大型作业、带电作业等较为复杂的施工项目，有关人员必须在施工前深入到现场，对现场周围的带电部位、大型施工器械的行走路线和工作位置，以及对施工构成障碍的物体等核查清楚，以便确定可行的施工方案，查明作业中的不安全因素，制定可靠的安全防范措施。编制施工技术组织措施计划，并需组织全体作业人员结合现场实际认真学习。对设备缺陷的处理工作必须在工作前将缺陷发生的原因、处理方式及处理工作时对现场条件的要求，工作中的安全注意事项等核查清楚。2、对常规的一般维护性作业，班组长在作业前将人员的任务分工，危险点及控制措施予以明确地交待。3、选派的
43、工作负责人应有较强的责任心和安全意识，并熟练地掌握所所承担工作的检修项目和质量标准。4、选派的工作成员需能在工作负责人指导下安全、保质保量完成所承担的工作任务。5、工作负责人负有交通安全责任，应协助司机了望和控制车速。-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 -文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 -文档下载最佳的地方（1）乘车人员严禁在车上打闹，严禁将头部伸出车外。（2）注意防止随止随车装运的工器具挤、砸、碰伤乘车人员。（3）如乘货车时应设有高栏，高栏应用绳索系好，行驶中禁止坐在后箱板上。（4）乘车人员不应和司机进行非必要的谈话。二、保证安全的组织措施和
44、技术措施的实施的危险点有（1）不按规定填写，签发递交办理工作点。（2）未办理工作许可手续工作人员即进入现场。（3）工作负责人不向工作班成员交待工作现场。三、我们的控制措施如下（1）在输电线路、电气设备上（包括高压设备区内）工作，必须按规定执行工作票或口头、电话命令。（2）按有关规程、制度、规定正确填写和签发工作票。（3）按有关规程、制度、规定及时送交办理工作票。（4）工作负责人必须在办理许可工作手续后，方可带领工作班人员进入作业现场。（5）工作负责人应检查工作班成员着装是否整齐、符合要求。安全用具和劳保用品是否佩带齐全。（6）工作班人员列队并面向工作地点，由工作负责人宣读工作票，交待现场安全措
45、施、带电部位和其他注意事项。四、实施作业的危险点有-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 -文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 -文档下载最佳的地方1、非工作需要的情况下，单人留在作业现场。2、工作负责人（监护人）参与作业，违反工作监护制度。3、违反现场作业纪律（说笑、打闹、喝酒等） 。4、擅自变更现场安全措施。5、穿越临时遮栏。6、工作不协调。7、防触电。8、防高空坠落。9、防火。五、控制措施如下1、除工作需要外，所有工作人员（包括工作负责人）不得单独留在作业现场；2、工作负责人（监护人）在全部停电或部分停电时，只有安全措施可靠，人员集中在一个工作地
46、点，确无触电危险的情况下，方可参加工作；3、专责监护人不得做其他工作；4、工作负责人需及时提醒和制止影响作业人员精力的言行；5、工作负责人需注意观察工作班成员的精神状态和身体状态，必要时可对作业人员进行适当的调整；6、严禁工作前三小时内饮酒和在工作中吸烟、谈笑、打闹等。 ；7、不得随意变更现场安全措施；-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 -文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 -文档下载最佳的地方8、特殊情况下（如开关同期调测等）需要变更安全措施时，必须征得工作许可人的同意，完成后及时恢复原安全措施；9、临时遮栏的装设需在保证作业人员不能误登电设备的前提下，方便作业人员进出现场和实施作业；10、严禁穿越和擅自移动临时的遮栏；11、几人同
