1、現状課題,出見世4期生班星 野 創井手口亮杖口麻依大石真理Sean Keith,歴史,1980年代、価値高、製造業国際競争競争。急速、製造業国境外安製造方法見。,自動車,工場,労働賃金安,他会社海外工場始,？,現状,、隣国,、現状世界,近年、様運動家大企業国際製造方法疑問視。企業安製造実現、一方地方人搾取。,日本,1970年代円安手伝輸出好調。1985年合意急激円高修正、日本海外委託生産削減動増。,社事例,SPA方式製品企画生産、物流、販売自社一括、社内極力資産保有、製造部門、高資本効率実現 。集中特化変化柔軟対応,SCM（）初期投資量控、売上状況応機動的増産 。、直営店。,匠日本人技術者集団
2、作匠、現地工場工程具体的技術指導。品質向上。,人管理大丈夫？,.大丈夫！上海広州当社現地、毎日工場出向技術指導、委託先、品質検査労働環境完備徹底。,単労働削減、強化変化対柔軟性得。品質管理労働状況管理弱点点、。委託先協力関係築上、相互利益上重要。,社事例,中国若女性雇入、低賃金長時間労働行委託先。 社、児童労働 社会的観点、是認。 、児童労働認国？,児童働違和感無！,多国籍企業、進出国歴史的背景宗教的背景考慮、文化多様性常意識。,多国籍企業倫理的課題事項,極論均衡 事業活動絶対的倫理基準決、人間中核的価値、超規範尊重。人間尊厳尊重基本的人権尊重市民行動,社取組,倫理基準行動規範世界調達調達国選定契約基準,結論,諸問題、自社利益目向姿勢。 常社会目向、利害関係者意識高。、共生関係築重要。以上努力企業、今後活用活躍企業。,
